壹只猫社群新媒

希望您能喜欢我的回答。

作为一个在大型集团工作11年，现在正在创业的人来说，思考未来5年创业方向是非常重要的。未来5年，最值得创业方向在哪里？

首先，我思考的是未来什么样的资源最宝贵？

互联网时代，借助于各种工具，物质生产超前爆棚，只要有事物产生，很快就会走向生产过剩。那么，这个问题带来的思考时，你是否有足够的能力和速度占据资源生产的优势，你是否能在产品过剩的环境下找到核心竞争力？很多创业者之所以艰难，其实在于看得到方向却追不上，追得上却守不住，的确很难。

未来什么样的资源最宝贵？

我觉得是人才，无论科技多发达，无论交互多么便捷，人才资源一定是未来最宝贵的资源，有了人才，才有优质产品的产生、高尖端技术的研发，才有竞争力的塑造。无论是阿里的达摩院，还是华为的人才战略，还是各地政府的争抢引进人才的政策，都无比展现未来谁能有人才谁能有天下。

所以，未来最值得创业的方向是人才资源类方向。

其次，我思考的是什么样的行业值得长期死磕？

我在其他问题回复中经常提及，教育、医疗、宗教是千年行业，因为这些既是基础行业，也是社会行业，更是灵魂行业。当然，并不排除其他行业的持久，但是这个问题是值得思考的。

因为创业担心三心二意，虎头蛇尾，创业需要死磕，死磕到底。任何一个细分领域都值得坚持和死磕，如此才能有更强固的竞争力壁垒。

最后，我思考的是是否可以有跨界重组的可能？

选择了一个行业，死磕一条垂直领域，都无妨我们为此奋战一生，无论艰险，无论坎坷。但是互联网时代告诫我们一个道理：跨界重组，重塑行业竞争力和持久力。

单纯的赛道现在有很大的难度创新，跨界的确给我们带来了很多新的视角和方向，X+金融、X+教育等等，除了跨界，还有很多供应链资源整合的方法。

虽然创业是条探索的路，但是该思考的还是可以思考一下，让自己看得远，做起事来更有方向感，也许这辈子不会成功，但是一定充满战斗激情和人生意义。

还是那句话：

敢行动，有未来。

人生金话筒

未来5年，最值得创业方向在服务行业领域。

无论行业发展趋势，还是市场容量方面，无疑互联网行业，5G物联网是未来最值得创业方向，当所有人的思维趋向一致时，逆向思维更能创造奇迹。服务性质的行业领域永远不会淘汰，反而随着社会分工细化，服务行业反而有更大的发展机会。

1、家庭服务行业

社会分工细化，工作节奏加快，物质生活提升，这些无疑为家庭服务行来打开了巨大的市场空间，今后的家庭服务业，不再局限于家庭保洁方面，更多的比如软装美化、鲜花配送、净菜配送、收纳服务等系列市场都蕴藏着巨大的商业机会。

2、中老年服务业

老年化的加剧，为中老年服务行业带来商业契机，也迎来蓬勃发展的大好时机，比如居家养老、健康保健、养生服务等系列，都是比较好的创业机会。

3、产品配送服务

新零售的红火带动了相关实体店铺发展，而实体店铺的发展，不能再走以往的老路，层层的代理制度，无疑盘剥大部分的利润空间，而单一实体店铺无法直接建立工厂至店铺的直供模式，建立工厂与实体店铺之前的配送业务，成为一个很好的商业机会。

暂时罗列这几个方面的创业方向，如何你用心去体会，就会举一反三，发现更多的商业机会。

微企服

是的，轻创业是最值得创业的方向！未来5年，乃至未来十年！

创业九死一生

1，我本人也是一名连续创业者，有失败有成功。通过研究，我发现房租，货物，人员开销是最大几个风险。每天一睁眼，就在不停的往外拿钱。行情不好，或者遇到强大竞争对手的时候，很容易造成亏损。在真正危机的时候，大部分员工不会考虑公司存活问题，他想到的都是自己的利益。所以创业的老板们，不要盲目的扩大公司，因为公司规模越大，员工越多，意味着风险越高。

2，创业死掉的是大多数，成功的是少数，即使创业成功了，也很难活很久。有句话说的好，一个人吃饱全家不饿，创业一般都是公司里的人吃饱了，老板饿死了。

轻创业的好处在哪里？

1，每天的开销低，即使营业收入少或者行业不好的时候，也能存活。

2，只需要为自己负责，或者少量人负责。不费脑筋，内部矛盾少。比如薇亚团队，李佳奇团队。

3，轻创业，因为不能靠员工的多少来赚钱，所以主要精力就只能用于成长自己。这样随着时间的积累，反而会越来越优秀。

3，重创业的缺点，仔细想想在单位上班的那些员工，有多少是拿着工资不认真干活，或者当公司的蛀虫。即使认真工作的优秀员工，当他掌握公司资源的那一天，一旦跳槽或者自己当老板，损失反而更加惨重。

最后，在这个创业越来越难成功的时代，创业不能只要短暂的成功，还要思考如何让公司活的更久，防止破产倒闭欠债。

李子谦vlog

未来五年，最值得做的创业项目就是自媒体和社群。

不管是自媒体还是社群都是轻资产。不需要太多投入，就可以立马操作，而且回报巨大。

很多做自媒体的朋友都是一个人，一台电脑，一部手机，一个网线运作的，收入非常可观，远远超过上班的收入，而且时间自由。做大了就可以开工作室，开公司，甚至是上市。

社群的话，可以提供一个价值，收一定的群费，也就是会员费，就可以创造非常高的收入，比如说一个会员你收了1000元，那么1000个会员，你一年的会费就是100万。像自媒体行业非常牛逼的人，一年光会费就可以收到两千万。

所以说，自媒体社群是一个非常好的项目，非常值得去做。

当然，做自媒体，做社群，并不是简单的一件事情。需要你不断地学习一些经验，一些技巧，包括你的执行力也要到位，才有可能会成功。

不避讳地说，很多人都自媒体，收入并不可观，一个月几千块钱，做社群也做不起来。很多人做社群也会做死，就是因为个人能力不够强。这个和自媒体行业和社群没有关系。自媒体、社群是好东西，关键看你能不能做好

关于自媒体，关于社群，我之前有过分享，可以看我之前分享的内容，相信对你会很有帮助

最后，赠送大家干货大礼包，凡是私信我的朋友一律赠送

我是大危，网红头条创始人，专注网红经济，未来个人要网红化，公司要社群化的提出者

网红大危

轻资产是所有创业和投资者，未来必须重点选择的一个核心！那么，什么样的项目具有轻资产的特征？又是未来发展的潜力领域呢？我们先说一个现象和事实好吧！

当经济好的时候，我们要努力做高端群体，轻资产其实也是相对于的，这里面包括了成本和产出效益之间的对比，是这个道理吧！当经济不好的时候，你会发现，最赚钱的轻资产的领域就是做教育和培训，因为教育和培训是最大化的轻资产，可能成本只是一张嘴，一个脑袋，而且经济越不景气的情况下，培训和教育领域也就越红红火火，为什么呢？因为大家难了，就会找出路，出路难找，这个时候培训和教育就越赚钱！

轻资产，当中最有潜力的，是从事创意，咨询策划服务，孵化，培训教育，而且这类的领域往往是整体行业越不景气的情况下，这一类的项目反而越好做！那我想在未来5到10年当中，这是一个非常值得我们研究和投资的领域吧！

文化产业，嗯，或是现在有一个词叫作文旅产业，这个产业呢，可以用轻资产的思维来运作，而且这个产业具有极强的入口和吸纳能力，中后端的生态链非常强大，非常适合社交化商业裂变，所以你会发现，文旅产业的投资者现在都非常赚钱！

轻资产的是一种思维，这不是一个决定性的一个定词，轻资产一定要跟成本，收益率，收益周期，未来潜力，这些综合的因素平行在一起而得出的一个轻资产的结论，打个比方吧！你的收益极其的大，比如说奢侈品一样的高的附加值，产业潜力及其大，那这个时候你的投资相对于就是轻资产，轻资产也是一种互联网思维，比如，众筹就是轻资产实现的一个手段，社交化商业裂变的众多手段也是轻资产实现的一个路径！比如用无店铺思维当中的社交化商业裂变来去投资实体经营，这也是一种轻资产的思维！

最好的轻资产，有潜力的领域方向，归根到底是要符合社交化商业这个核心，左手社交化即轻资产，右手商业化，即价值生态链！

我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的专栏视频， 我不能够让大家快速的大富大贵，但是呢，我会根据我的经验给大家分享有价值的信息，希望大家在今日头条这个平台能够成为互动的网友！

孙洪鹤

作为一个多年资深商业策划人，我简单聊下对这个问题的看法：

1、做商业就要反其道而行之，不要人云亦云。现在大家都在谈互联网、轻资产、高科技时，你得思考有哪些不可能被这些概念所替代的领域，或者不可能完全取代消失的细分市场。否则天天跟在别人的屁股后面，一定会死得很惨；

2、轻资产不是说玩就能玩的，说的简单，但没那么简单，甚至很多人认为是空白套白狼，真是扯淡，简单就是有点发梦。其实轻资产模式是建立在大量资源、人脉、经验基础上的，不是空穴来疯；

3、未来的创业挑战将更加巨大，其实就更应该脚踏实地了，我认为创业者应该学习日本的工匠精神，把一个拉面馆、一间寿司店、一个蔬果饮品店、一个10元店、一间定制服装店....做到极致。在科技高速发展，极具工业化的社会，我认为个性化、特色化的微实业才是创业的方向。

每天创新商业观察

我是来自周口的小伙，我给你们吧。2003年你错过了淘宝，2008年你错过了天猫，2019年你还要错过京东吗？虽然京东目前名气不是太火但其他还是可以的，不管是流量还是规模上 ，都算是首屈一指的，是当之无愧的电商巨头，已然成为制造商和卖家打造品牌获得长远发展的快车道。

电商热潮愈演愈烈，作为高大上电商平台的杰出代表，京东越来越受到青睐。 传统企业也好，电商运营企业也好，争相进入京东于是乎，开账户，上线，销售，违规，封号，风风火火热闹一番后，每个进入京东平台销售的 电商人在经历了一遍之后，头脑里都打了个问号，京东真合适我么？甚至于，业内流传着，没有做死几个京东店铺的，不算大卖家。

京东无货源模式其实开始的已经很早了，从17年的时候就已经有了这个模式，只不过那个时候是手动采集的产品，效率非常的慢。但是从18年的时候出了ERP管理系统，慢慢的有人就接触了这个模式，但是要说真正大火的时候，是19年年初的时候，现在网上能搜到很多关于京东无货源店铺的信息，但是看日期基本上都是最近的一些信息，这就是一个发展的趋势。京东无货源模式，相比于前几年国内电商平台来说，京东无货源模式可以说是一个比较火的一个项目，可以说是一个比较稳定的电商项目。

为什么这么时候现在京东比较不错呢，因为淘宝的门槛低，太多人的入驻，竞争力大了，都不赚钱，而且产品物流都没有一个很好的保障。再反过来看京东，第一京东质量保证，买家放心，第二物流快24小时内送达，第三服务好。

所以说现在入驻京东平台为时不晚，就算是赶上红利期的尾巴，也够你赚的盆钵满盈了

感兴趣的可以来我们大周口观察一下。

周口不大，风景不差。

周口便民信息区负责人

明智的啊道

1.医护行业。

这个我想不用细说大家都知道，现在口罩、酒精、消毒液等相关疫情的产品，都成为紧俏货。

作为商人，不求你普度众生，毕竟大家都要吃饭，赚取正常的利润率就行了。

这里我重点想说的是，口罩背后的原材料厂家，对于他们来说是个大商机，因为口罩的原材料和纸尿裤的原材料是一样的，所以很多供给纸尿裤的厂商会把货大量供给口罩工厂。

现在去淘宝上开店，即使是新店，只要你挂上口罩相关产品，都会迅速被销售一空，只要卖口罩的正常价格，包括其他产品，不恶意涨价，就够赚钱了，因为现在需求量太大了。

包括一些预防类的药物，以“双黄连”为例，价格和需求都在涨，那么药物的整个供应链，都会迎来一波小商机，如组成双黄连药物的中药成分“金银花”原材料。

我一个朋友家，他爸年前就屯了8吨金银花原材料，价格现在一直在猛涨。

2.无人机派送。

之前美团在武汉，就尝试过无人机器人派送外卖，在疫情期间，将会广泛使用。包括无人机派送快递、无人驾驶等技术在快递行业的应用，将会迎来大发展。

3.游戏行业。

现在大家都不敢出门，呆在家里，游戏是最打发时间的。腾讯旗下的王者荣耀春节期间，一天最多狂收20个亿。游戏将会迎来进一步的大爆发，游戏相关从业者，在家即可干了。

4.社交电视。

社交是人的刚性需求，春节期间，海信研发的社交电商，由于疫情影响，快速被卖断货。以后越来越多的人，直接通过电视视频直播社交了。

5.在线影视。

字节跳动公司是最聪明的公司，在这次疫情到来时，先是把囧妈的电影播放版权，花6个亿买过来。然后免费给大众播放，既获得了好名声，又将长视频功能上架到头条软件上面来。

从最早争夺喜欢看文章的人，到挣到喜欢看短视频的人，到争夺音频领域，到现在强势杀到了长视频领域。和腾讯视频、爱奇艺、优酷视频这三家巨头，一较高下。

采取互联网降维打击，不仅把不少付费VIP电影，免费给网民观看，而且连视频贴片广告都没有。

大家现在都窝在家，看剧也是最打发时间的方式之一，头条不仅进一步占领了用户时间，更是将长视频领域的份额，进一步去霸占开来。

传统线下影院和线上影院，都将会受到巨大冲击。

6.新媒体行业。

首先是由抖音和快手为代表的短视频行业，迎来新的高速增长，不管是用户基数还是用户使用时长，都会进一步狂涨。

其次是以知乎、头条为代表的文章自媒体行业，都会迎来新一波的生机。

新媒体行业属于新新行业，各种企业转型，都是在借助新媒体营销来转型。

想从互联网上赚钱，新媒体行业是投产比最高的行业，将会涌进一大波草根创业者。

杜一波聊商业

轻资产创业已经成为现在创业圈的共识，与其说是时代的趋势，不如说是不得已的选择。现在创业资金门槛太高，重资产的投入产出现在也非常低了。

轻资产创业的主要方向还是第三产业，我国第三产业所占比重还不高，远远低于达到国家，所谓未来还有很多的机会。

那么那些第三产业的轻资产行业适合创业？

一、财务，金融，法律等咨询服务公司

1、财务

税收的政策和体系逐渐完善，每个中小企业都离不开财务和报税。很多小公司找不到合适专业的财税人员，都会选择相对经验丰富的代账代报税公司。不用投入个人重资产，纯属专业技能型公司。

2、金融

不论是公司贷款来进行发展，还是个人理财来抵御通货膨胀，都已经来到了一个专业化的年代。存银行，买基金已经无法满足大多数人理财需求的多样化。

3、法律

法律的健全完善，让所有的经营活动都需要在法律框架内进行。而大多数人对法律知识匮乏，法律顾问咨询也是越来越大的缺口。

二、信息化升级

信息化在经营活动中的普及已经完成了第一步，也就是管理软件的运用，例如“ERP”，“OA”，“CRM”等等通用管理软件已经几乎在所有企业使用。

但是大数据的运用才刚刚起步，很多公司不仅仅需要知道自己公司的管理状态，还需要知道行业的变化，和客户的需求。

目前信息化的一轮升级，主要是大数据的运用，还有AI的尝试。创业者在这个方向可以有很多的创新，也属于轻资产行业。

三、供应链管理

最近几年供应链的管理才逐渐受到重视，供应链是所有实体行业的基础。随着产品的分发量越来越大，分布越来越广，供应链管理的运用也越来越重要。

如何保证运输线路的合理性和高效化，如果做好有限的仓储空间更合理的安排。都是供应链管理需要解决的问题。

四、总结

当然轻资产的行业远远不止以上说的，还有诸如自媒体，酒店管理等等。总的来说，资产轻了，就要让专业重起来。

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