突然接到領導電話說,你到我辦公室來一下,我說忙完手頭上的事就過去,是不是不妥?

媒體大律師


有人不是說了嘛,職場如戰場,各種細節都得特別注意,要不然,給領導留下一個“呆萌蠢”的感覺,那這種感覺是很久也不會抹殺掉的,就會可能 伴隨你很久很久,除非你再立個大功,才有可能 讓領導意識到“你也很能幹呀”,要不然,真的就是自己埋頭傻幹也沒用啊!

像我一開始剛上單位的時候,也非常呆萌,有一次搞活動,領導讓我負責攝影,當時我就興沖沖地擔任了這一角色,卻壓根沒有想到要注意些什麼,我拍了很多,像一些場景,但是,很遺憾的是,並沒有把領導放在“C”位,他 有很多鏡頭,就是不在主位,後來翻看 照片時,我感覺自己也太不會辦事了,而自己呢,從那以後 好久就“打入冷宮”了。自己也感覺 自己情商很低。

直到好久,我寫的一篇社會調查獲了獎,領導才感嘆了一句:“還挺有才的嘛!”後來才慢慢地得到一些注意。

有的人,真的是特別有情商,在哪裡 ,不管怎麼混,人家跟領導混得那叫一個熟悉,真跟自己家人 一樣,不管換幾屆領導,也都特別熟悉。

這個本領真的是看得眼熱,卻死活學不來。沒辦法啊!


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我和同事正在午休,老闆推門而進,把一些資料放在我桌子上,然後轉身走了。我從椅子裡驚醒,猛地坐直看到老闆這一整套操作,發呆。然後還吐槽老闆也不敲個門啥的。喚醒也在沉睡中的電腦,微信閃動起來,打開一看,“佳佳,來我辦公室一下“ 中午1.45分老闆在微信上叫我過去,而現在的時間是下午2點鐘。

我們公司中午1.30上班,老闆1.45叫了我過去,15分鐘過去了,我沒有去,他可能等不了了,就直接來了,沒敲門,可能就是想看看,我們在幹嘛……然而我們還沉睡在午休中,可想而知老闆很生氣,不過也沒說什麼。 老闆叫你過去,而你說等你忙完手頭上的事再過去,這裡面有2點錯誤。

一、讓你過去=立馬過去

老闆打電話叫你過去,說明是有事安排。老闆日理萬機,要處理整個公司的事情,把握整個公司的節奏,不僅要安排給你的事,還要安排給別人事。你手裡的活到底有多重要,能重要過老闆手裡的活?你還讓老闆等你,不僅是不妥,是非常不妥。老闆多多少少會不高興。

二、忙完手頭的事再去

你說忙完手頭的事再去,沒有具體時間。這話聽起來非常不禮貌,敷衍,甚至是不尊重人,況且對象是老闆。這並不會讓老闆認為你工作很認真,很努力,相反,會讓老闆覺得你態度敷衍,不尊重老闆。

老闆叫你過去,你好的處理辦法就是放下手頭的工作,立馬過去。如果真的不能立馬放下手頭的工作,也要立馬向老闆講清楚,手上在做什麼,為什麼不能立馬過去。相信老闆會有自己的判斷。如果老闆還是堅持讓你過去,那你就沒什麼可說的,哪怕你在發射火箭,也要立馬過去,畢竟老闆就是老闆,他都不怕耽誤生產,你怕什麼?

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我們平時做事,可定要分輕重緩急,有個優先級。最重最急的,就是領導的吩咐了。所以,如果接到領導的電話說,你到我的辦公室來一趟,作為下屬,無論多忙其實都應該放下手頭的工作,立馬趕到領導辦公室。在我們看來,這就是一個時間先後而已,但是,領導解讀的可複雜的多。

所以,一般接到領導的吩咐,安排,都應該第一時間響應。手頭的事情再重大,應該也沒有領導的吩咐這個事大,這個是態度。平時,我們很多人都在抱怨,領導不給機會,領導對自己不公平什麼的,領導只照顧自己身邊人。其實,很多時候,有一些機會的,但是,往往因為不敏感,而自己把這些機會喪失了而已。

不過,回覆說,忙完手頭的事情就過去,這個回覆有問題嗎,其實,如果採取事後補救的辦法,就問題不大。比如放下電話後,覺得這樣回覆不妥,立馬趕到領導辦公室,這樣就沒有問題了,反而還給領導留下了你很忙的印象,也算是有所補救吧。

此問題你有什麼不同的見解呢?

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只能說,你這個做法很大牌啊!

以我為例,我跟領導平時的相處是這樣的:

情景一

我在全神貫注地寫報告,眼看到電腦屏幕下方的微信頭像亮起來了,我就會馬上點擊查看誰找我。很多時候,領導都在微信裡@我一下,說“過來一下”。


此時,儘管我正在投入去寫報告,思緒打亂了就要重頭開始,但我也必須馬上拿去筆記本和筆,小跑過去領導的辦公室,看看他有什麼吩咐的,毫不怠慢。


情景二

有好幾次,到了午飯時候,我們同事都在飯堂吃飯。領導突然微信我,讓我過去他辦公室一趟。我馬上回復:好的,我現在從飯堂下來,剛剛上來吃飯了。


由於我們飯堂在寫字樓的頂樓,而我們辦公室在3樓,相隔26樓,我坐電梯下去也需要一段時間。此時,我的領導就會說:不急,你先吃飯,吃完過來找我。


大家看看以上兩種情景,不同的情況,就有不同的做法。就像情景一,如果你在辦公室,領導找到你,你必須要馬上到達現場的。不管你手上的工作多麼重要和緊迫,領導找你,必定是有事安排,如果你回覆領導說“做完手上工作再過來”,你說你是不是很耍大牌?


為什麼要馬上回復並及時趕到領導辦公室?

1、體現你的積極主動性

領導想找你,你第一時間出現在領導面前,這是體現出你對工作的上心,對領導的管理重視,也體現出你的積極態度。如果領導要求你去辦公室一趟,你還傲慢,滿不在乎的,給人一個耍大牌的感覺,你的職場之路大多數都不會順暢。


2、尊重領導權威

換位思考一下,如果領導急著讓下屬去辦事,下屬說“現在我沒空,有空再幫您”。你覺得,是不是自己的權威被挑釁了?對於管理者而言,這是莫大的不尊重啊。不服從管理的下屬,就如脫韁的野馬,存在十分大的危險!



面對這種情況,要如何做?我建議:

1、按照情景一的案例,如果你身處條件允許的情況下,收到領導的吩咐,你必須第一時間趕到現場,看看領導有什麼安排。並且最好帶上本子和筆去做記錄,顯示出你的上心和積極性。


2、按照情景二的案例,當你暫時沒法抽身出來去領導辦公室的,你最好要跟領導簡單說說自己目前所在的位置比較遠,或者正在外面辦事,無法及時趕回來。首先表明自己的處境,然後再問問領導有什麼事情,再給領導承諾,大概什麼時候能趕回來找他。這樣把事情交代清楚,就不會引起誤會了。領導也能清楚你的動向,而不會怪責你的。


職場上除了拼智商,還要拼情商的。千萬別輸在了情商上。


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是的,這樣做非常不妥。你可能覺得你手上的事比較要緊,但是領導叫你必定有更重要的事要與你商量,所以孰輕孰重就很明白了。

先給分享一個我在職場中出現的類似問題。

就在前不久,我手頭忙著一個項目,每天忙得不可開交,連喝口水的時間都很難擠出來。這個項目是董事長一直都非常關注和寄予厚望的項目,所以我做得也非常細心和認真。

有一天上午,我的領導給我打電話,讓我和馬上來的客戶對接一下,並且一起到他辦公室談論一些事情。可是我當場就拒絕了,我說現在手頭的事情還沒處理完走不開,沒辦法來您辦公室,等我忙完就過來。

說完這句話後,馬上就被領導罵了:你走不開,那請你安排一位同事去接待一下客戶!說完,還沒等我回應電話就已經掛了。當時我就意識到這件事我沒處理好,只顧著自己的事情,卻把領導給我安排的任務擱置了。

等我忙完後,專門去了一趟領導辦公室,他給我講了兩點事情。

1、做事情要分清主次,重要的優先做,次要的最後做

你手頭的事情確實要緊,不能有一點馬虎。但是我臨時安排的事情絕對是最重要的,不然我也不會隨意給你聯繫。這個客戶對我們的業務非常重要,所以需要安排人手來接待一下。正好我手裡有董事長安排的事情需要處理,忙不過來才安排你們。

而你說你也很忙,請問一下:我該怎麼處理這件事?不好處理吧!你在忙,可以安排相對不是很忙的同事來把這件事情處理好,非得要我來提醒你嗎?一個人是把所有的事情做不完的,需要大家相互協調和幫助,你現在比較缺乏管理經驗。往後再遇到類似的事情,好好安排和協調好人員哈。

2、要培養自己的協調能力和管理能力

正如上文所講,我當時遇到兩件事情有衝突的時候,我沒有分清主次關係,更沒有想到可以去協調同事來處理。這就是典型的缺乏協調能力和管理能力,事情一多就忙不過來,體現在工作上就是一個人“累死累活”,做事效率還低。

要想晉升為管理層,這些能力還是必須的具備,要不然會幹的很心累。因為領導肯定有當領導的能力,不僅需要有過人的業務水平,還要有超強的為人處事能力。

3、結語

題主這樣做是很不妥的,首先對領導的事情置之不理是一種不尊重的表現,其次缺乏協調能力和管理能力。

所以,工作中領導臨時安排的事情一定要及時的去處理。你要相信,領導不會無緣無故的就給你找事,本來每個職位都有很多事情要處理,領導也一樣,他臨時安排你,只是他暫時忙不過來,需要相互體諒和支持,也算是給你一次鍛鍊的機會。


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還想不想幹了?

領導致電讓你去辦公室,你卻跟領導說晚點再去,只能說你的情商確實有點問題。之前我的同事就是這樣被“勸退”的,領導那天讓他趕緊去會議室,誰知道他拖了10多分鐘還沒動,我當時還納悶問他為什麼不趕緊去,事後他才帶著方案去找老闆。

他做事非常拖拉,領導也提醒他很多次了,直到由此領導安排他去接客戶,他居然讓客戶等了1小時,那個單子直接黃了,老闆一氣之下直接讓他走人,職場上很多這樣的人。

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領導叫你去辦公室,正常人一般都會立馬放下手裡的活,稍一準備就趕到辦公室,這是對領導的尊重,也是對工作的尊重。

忙完手裡工作再去,其實也是對的,但是跟領導不能這麼說,之前寫東西的時候,領導就經常會打斷我的思路,沒辦法為了工作,我每次都會說:好的領導,我馬上就去。如果領導沒說讓你過去做什麼,那就立馬過去吧。如果領導說讓你幹什麼,那回答說稍一準備馬上就去。

領導和你本就是上下級的關係,不能用工作上的事情來當成你晚點到的理由,所以一般情況下我們應該立馬就過去,除非你在外面或者確實不方便立馬過去。


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你這個情況相當於跟領導“耍大牌”。當然不妥啦!

你要知道,凡是被認為耍大牌的人,基本上都在職場中沒有好果子吃。或許你不認為自己耍大牌,但你這樣的行為就存在這種味道了。

有什麼事情比領導叫你重要嗎?

只要你晚一點,領導心裡的小九九就來了。領導心想,你這小子,翅膀硬了,這下要我坐在辦公室等你……

這類情況,好比,領導約你一起出差,已經商量好具體時間,你竟然遲到,讓領導乾等了半小時。所以於情於理,都是你的不對呀。

在這裡,說個真實例子:

我們公司老闆喜歡開會,經常時不時一個小會。

公司有個銷冠,可能是做事比較認真吧,每次開會他都是最晚一個到會議室,每次都要老闆與大家等他。


領導有次實在忍不住,問他怎麼每次這麼晚,他說,太忙了,剛好跟客戶聊著天。

哎,他這句話就真讓人不舒服了。難道領導不忙,難道我們其他人不忙?大家還不是早早到會議室等著開會嘛……

他在我們眼中,真的是情商夠低的,業績是做的好,但基本情商都沒呀。要不是我們這個領導好說話,不計較,他早就被隨便弄個理由炒掉了。

職場上,有兩種人喊你,是你需要馬上解決的。

第一種:客戶喊你。比如,客戶在產品上有問題,喊你出來解決,這種情況你必須得馬上解決。你試著拖客戶時間試試,客戶馬上就給你黑臉,甚至直接下次不在你這邊購買了。這類人,大家還是少得罪為妙。

第二種:領導喊你。領導,是你的上司,上司說話怎麼也得聽吧?你要清楚一點,領導喊你時,如果不是重要的事情,基本上不會喊你。因此,領導喊你時,一般都是比較重要的事情,因此你手頭不管有多麼重要的事情都得提前放下。


得罪領導就真的沒必要,畢竟想在職場上更進一步,離不開領導的提拔和關照呀。

總結:

這一次你是做的不妥的,最好與領導解釋下說清楚,讓領導不要放在心上,表表你的忠心。另外,以後凡是碰到領導有事喊你,你不管手上有多忙的事情也得先去應付領導。

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好的,這就去,對了領導,我現在正在幹xx工作,是x經理交辦的,您看我是先去您那還是幹完過去,大概半個小時左右吧,我儘快。

x經理,x總打電話讓我現在過去,您讓我乾的那個活還差點,我先去x總那看看還是您跟他說一下,我把手頭工作結了再去?也就半個小時左右。


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“去你妹!”

有一天下班,剛剛在公司的活動室打完乒乓球,我就接到一個電話。

“老喻,你到我辦公室來一趟!”

我一看是陌生號碼,心裡已經猜到了個七八分,就回他:“你不是已經出差了嗎?”

對方就坡下驢:“是啊,我要跟你說個事,你現在趕緊找個沒人的地方,告訴你怎麼來找我。”

於是我就罵出了開頭的那句話,然後很快把對方號碼設置了黑名單。

這年頭,冒充領導和公檢法的騙子真不少。當領導的,你得先把自己的電話和姓名公佈出來,讓下面的人存著,才不會引起誤會。

如果你確認是領導的電話,聽出來也是領導的聲音,領導讓你去辦公室一趟,如果手頭上沒有特別緊急的事情,應該馬上放下手頭工作,去領導辦公室,這是最基本的禮儀。怎麼能說忙完手頭上的事情過去呢?

一個最簡單的對比:你手頭上的工作,能有領導喊你過去重要嗎?

我給你舉一個簡單的例子,你可能正在忙於一項工作任務,埋頭吭哧吭哧的幹,這時候領導電話讓你去他辦公室,假設你沒有過去,而是等到做完事情再去。這時候領導告訴那你,這個事情根本不用幹了。那你不是吃力不討好做無用功嗎?

如果真的有重要的事,比方說正在給員工發工資轉賬,也應該在電話中跟領導說明,不可能連一兩秒鐘插話的時間都沒有吧。

你要明白,領導突然打電話給你,往往是有更重要的工作交代給你,或者有什麼特別的事情。你竟然說要忙完手頭上的事情再去,這樣完全不把領導放在眼裡,不僅擺譜,而且可能會耽誤事兒,想想看,領導心裡會怎麼想?

除非你臨時有事,在外面去不了,或者被老闆叫去了,也應該通過微信、短信告知你的領導。

你這不僅是不妥,而且叫不懂事,完全是不把領導當幹部,以後還怎麼跟領導往來,我看你的位子是岌岌可危呀。

如果有機會,趕緊去找領導認個錯,表示自己一下子沒轉過彎來,以後再也不這樣了,或許對於大度的領導,就能夠原諒你了。

作者:喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我瞭解更多。(出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著)。

喻派職言


恕我直言,你這豈止是不妥,顯然是職場情商太低了。如果遇到心胸狹窄的領導,就這一句話,後果很嚴重!

有人可能說,有點危言聳聽。還真不是誇張,我就遇到過類似的事。幾年前,我在一個私企工作,老闆比較強勢。有一次會議開到半途,需要找生產部長了解情況,老闆打電話讓他馬上到會議室。當時,設備壞了,他正在組織搶修。生產部長說:“有一批緊急訂單,打包機趴窩了,我處理好馬上過去。”沒想到老闆勃然大怒,說:“一個破設備,別人不會修嗎?你不用來了!”不到三分鐘,生產部長氣喘吁吁地就趕到了會議室!

很多人不解:“我手頭的工作重要而緊急,處理完再過去怎麼了,都是為了工作,領導不至於小題大做吧。”做過領導都知道,管理有時候就必須小題大做。作為領導,要求下屬必須令行禁止。讓你來辦公室一趟,可能沒你手頭的工作重要,但這是領導權威的問題,更是執行力的問題。如果下屬隨便找個理由,都可以讓領導的命令大打折扣,團隊還怎麼帶?所以,這個口子不能開!

作為一個下屬,要想在職場吃得開、混得好、升得快、走得遠,必須時刻牢記一條職場鐵律:自己的事,再大也是小事;領導的事,再小也是大事!只有搞明白了什麼是大事和小事,你所謂的手頭重要的事,其實都不是事!記住,領導的事才是天大的事!

自己正在忙得不亦樂乎,接到領導的電話,讓馬上去他辦公室,應該怎麼辦呢?此時,哪怕是非常重要的事,比如正在跟客戶打電話,如果確定一兩分鐘內不能結束,要立即跟客戶結束交流,然後另約時間。然後,馬上趕到領導辦公室。不要讓領導等的時間太久,領導的時間永遠比你的寶貴!讓領導等自己,哪怕你是為了工作,也未必得到領導的理解!


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