酒店管理鄭叫獸今日分享：
目錄
1、防範組織架構
2、復工運作盤查要點
3、復工前的環境消殺工作
4、復工人員管控的原則
5、復工期間人流管控措施
6、復工安排事項
7、防護用品清單
一、防範組織架構
防範領導小組、人流管控、“閣離”診治、環境消毒、宣傳教育
二、運作盤查要點
（一）要素
1、人：員工、配套商、客戶、外包商應聘者、其他訪客
2、機：機電設備、防護設備
3、料：經營物料、防護物料
4、法：操作、管理辦法
5、環：客房區、辦公區、生活區、公共區、“閣離”區
（二）經營運作層面（必須考慮疫情防控）
1、因返鄉員工延遲或“閣離”造成的用工短缺
2、辦公人員支援生產工作
3、考慮供應商的防護情況
4、環境治理、預防感染。
（三）防護措施以及應對策略
1、對外的溝通與協調機制
2、防控工作小組運作
3、設備與制具的消毒清潔
4、監測以防控辦法
5、環境消殺辦法
三、復工前的環境消殺工作
四、復工人員管控的原則
（一）危險大區域+一線人員：
1、居家“閣離”，觀察1—2周
2、每日通報防護情況
（二）危險小區域+一線人員：
1、重新編組、恢復運營
2、進入酒店嚴格檢查
3、異常員工及時“閣離”
（三）危險大區域+非一線人員
1、居家辦公，在家隔離
2、每日通報防護情況
（四）危險小區域+非一線人員
1、參與防護
2、支援業務與生產
3、必要業務維持
五、復工期間人流管控措施
六、復工安排事項：
七、防護用品清單
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