這個即將到來的春天可能是完全陌生的春天，也將是我們一生中從來沒有碰到過的春天。”
未來，商業會發生什麼變化？趨勢是什麼？
關於未來創新的商業模式，你瞭解多少？
未來中國商業有哪些重要課題？創業者將何去何從？
帶著這些疑問，我們一起聊一聊，著名財經作家吳曉波先生對於未來商業的看法和想法。
近日，由超盟集團主辦的“融合共生，互聯未來”生態合作伙伴大會在深圳盛大啟幕，現場，著名財經作家吳曉波進行了《中國商業的今天與明天》的主題分享。
上千名來自全國的企業家齊聚於此，從探索行業發展新方向，論道實體商業新風口等方面，深入交流，分享行業經驗，貢獻思想智慧。
讓我們與吳曉波老師一起，在這裡洞見商業未來十年的波瀾壯闊！
吳曉波是誰？
瞭解吳曉波老師的人都知道，他是一個很傳奇的人物。
隨著一部部大火的《激盪三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《激盪十年，水大魚大》、《騰訊傳》、《歷代經濟得與失》等暢銷作品的問世，從此“吳曉波”這一名字便與中國的商業史緊緊相連。
他是知名的記者、財經作家，曾任上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，還創辦了頗具影響力的自媒體平臺“吳曉波頻道”。
然而，“他卻不企圖當一個坐擁財富的企業家，只憑內心深處的召喚，超脫於世俗之上，用心呵護著中國商業時代的星點燭光。”正如他的自述：“我想要做一個介入的觀察者，獨立於各個階層之外，不被財富左右。”
不僅如此，吳曉波更是一個學習者和深度思考者，不停地更新認知體系，不停地迎合時代。他幾乎抓住了每一次風口起飛的機遇，把未來趨勢洞察於先見之中，可謂是被“風口選中的男人”。
也正是憑藉著自己在商業世界獨特的觀察與實踐視角，吳曉波總能準確抓住社會跳動的脈搏與變革的節奏。
會議期間，吳曉波直言，在商業世界中，人的解放，就是最後的解放。
他說：“在我看來，所有的商業創新和探索，其實都是為了實現人的某個需求上的解放，點點滴滴的解放就如同小沙粒一樣，最後構成了人類的星辰大海。”
2019即將結束，我們身在其中。可是在未來，我們又將走向何處？
大趨勢！商業發展的三個方向
在會上，吳曉波表示：“當前的商業發展面臨一個迭代式的躍進，面對的是有史以來最強烈的社會變動和創造性的重組。
在移動互聯網成為基礎設施的時代，舊有的商業思維正在失靈，與此同時，許多加速企業發展的催化劑正撲面而來，越來越多的商業可能性正在發生。”
新時代的關鍵節點：工具的解放
提及新時代的節點，吳曉波聊到：“1980年，美國的未來學家阿爾文·托夫勒，在《第三次浪潮》一書中提到，1945年以後，電腦將會頻頻地出現在人們的辦公桌上。
在很多人眼裡，電腦只不過是一個信息處理的工具。但在阿爾文·托夫勒看來，電腦是新文明的形態，與之伴隨的“大數據”，代表著未來的可能性。”
時隔多年，阿爾文·托夫勒的預言，在如今的商業變遷中，也一語成讖。
在吳曉波看來，“當電腦聯網後，每天就會產生數以十億計的非結構性信息，由此誕生的大數據，同時也打通了世界各地的信息壁壘，實現了全球信息的互通。
電腦從一個處理信息的簡單工具，到利用大數據實現世界信息的連通，開始承載著無數的可能性。”
對此，他認為“如果大數據掌握在一個有想象力的創業者身上，它也能夠重建世界的商業格局，並承載著未來更多的可能性。”
吳曉波參觀超盟
不僅如此，吳曉波在談到來超盟調研的經歷時，曾頗有感觸地說道：
“我看到的超盟硬件是一個叮咚一響的東西，因為具備了大數據的能力，其存在的意義不再只是簡單的工具，而是一個可以為商家和消費者帶來無數可能性的智慧產品。
因為有了數據，它不再只是一個簡簡單單的工具。同時也因為工具，它也將有機會重建世界的商業格局。”
前所未有的人口紅利：商圈時代到來
吳曉波曾說，所謂的商圈，實際上是一個人口密集的景象。
有數據顯示，2018年，中國有60個城市人口超過500萬，有16個城市超過1000萬。
然而在北美地區，美國只有2個城市人口超過500萬，整個歐洲地區，只有4個城市人口超過500萬。
基於這樣的城市人口狀況，吳曉波坦言：“如果一個國家，沒有一個城市人口超過500萬，就很難具備做商圈建設的基礎條件，相應地，也就沒有商戶的基礎量和基本的客流量。”
而如今，中國有2800萬個大規模企業，8000萬的個體戶，這為商圈的建設提供巨大的市場。
不僅如此，在移動互聯網逼近末端之時，中國新增嬰兒約1350萬人，新增城市人口大概1400萬，中國經濟脫貧人口，將近1200萬。
巨大的市場規模，龐大的商戶基礎量和客流量，為中國提供了構建商圈經濟的可能。
吳曉波表示：“這樣的機會是在全球範圍內都難以想象的，這是我們在過去幾年中的人口紅利。”
對美好生活的嚮往：新中產的出現
當時間走到2019年，中國商圈裡的人口在歷史意義上發生著最大的變化。
作為一個商業觀察者，吳曉波也分享了一個有趣的現象：“2019年，是中國人均GDP超過1萬美金的時間，中國即將進入全面小康時代。
有數據顯示，有超過3.5億的中國新中產階層正在改變中國商品銷售、品牌建設的每一個要素， 似乎今天中國的商品供給已經不再由價格驅動，而是被品質驅動了。
其中最大的原因是出現了一批願意為美好品質買單的中國新中產階層。”
事實上，這個景象在現代商業史上，並不是一個獨特的現象。
在吳曉波看來，“在工業革命以來的一些大國中，當一個國家的中產階層成為它的消費和就業主力的時候，這個國家的本土商業文明意識就一定會崛起。”
例如，1900年代美國和1960年代日本以及東亞四小龍地區，在人均GDP超過1萬美金的時候，都跟今天的中國一樣，出現了新的中產階級。
他們開始關注商品的質量，消費環境、服務體驗、個性化專屬權利等，開始更加傾向有格調、高品質的生活。
也因為如此，吳曉波強調：“從發達國家以及東亞四小龍的發展來看，新中產階級的這一輪審美迭代有可能會長達20年，這對很多創業者來說是一個特別好的福利。”
小困境！產業發展面臨三大挑戰！
在探討未來商業發展趨勢之外，吳曉波在會上也客觀地描述了當前的經濟狀況：
“2019年，經濟寒冬日漸顯著。中國GDP增長日趨平緩，通貨膨脹居高不下，一時間“車釐子自由”、“水果自由”、“豬肉自由”等話題，甚囂塵上。”
然而，同樣的黑天鵝也在其它行業頻頻出現。
“曾經，在手機行業，許多非製造業的企業，紛紛跨界轉型入局手機制造業，同時湧現出了一批如錘子、魅族等後起之秀。
但好景不長，在2016年以後，互聯網人口開始停滯，今年智能手機的出貨量全國下降了4.5%，越來越多的硬件生產者不再甘於過去的低端製造環節，開始做研發，建立自己的品牌。”
據瞭解，在移動互聯網發展至末端的時候，中國新增嬰兒1350萬人，新增城市人口大概1400萬，而互聯網人口只增長了100萬。
拿拼多多來說，其新增獲客成本已從2016年的11元上升至143元，與此同時淘寶、京東、唯品會大型互聯網平臺新增獲客成本也上升了近十倍。
不僅如此，吳曉波在實地調研東莞工廠時，發現曾經在東莞風生水起的企業，也開始大規模遷往東南亞，只因為那邊的勞動力成本僅為東莞的八分之一。
隨著互聯網流量紅利見頂，各大互聯網企業的獲客成本逐年提升，巨大的獲客成本，迫使越來越多的創業者，不得不進行持續的產品創新和服務升級。
面對這樣的大環境，吳曉波說到，當今中國的產業經濟正面臨三大挑戰：
第一，勞動力成本越來越高，產業面臨轉型。
第二，有錢的人越來越有錢，社會公平矛盾重重。
第三，要面對消費升級，提供一些新的服務。
與此同時，吳曉波也指出，在未來創業者更多的需要思考：
當每人都有12件襯衫，怎樣才能把第13件賣出去？人人都有汽車，怎麼才能讓人換新車？冰箱空調洗衣機，應有盡有，如何讓消費者有新的購買慾？
面對當前的小困境，我們該如何告別2019，迎接新的2020？
新未來！創新，源於舊能力的枯竭
吳曉波表示：
“我相信，今天仍然有一些反叛者，有一些公司希望能夠通過新的工具和對商業的理解，重新想象這個商業世界；讓那些做製造業的人，能夠給他們更多的利益分配，為他們創造更多新的可能。”
吳曉波在超盟集團生態合作伙伴大會上發表演講
“十年後，那些曾經屹立於市場的企業可能就沒了。”
在商業不斷的更替中，我們看到曾經BAT牢牢地佔據寡頭地位，但還是隻能眼睜睜地看著TMD誕生、崛起。
“我認為創新是商業真正美好的一部分，是所有在今天所獲得的既得利益，在明天看來，都會變成一種舊的東西，而隨著舊能力的不斷枯竭，新的可能性也在發生。”
在洞察了商業過去的波瀾壯闊之後，吳曉波曾由衷地感嘆：
“縱觀市場，唯一不可擊敗的就是不停地創新能力，持續地創新，持續地為用戶以及合作方提供價值，是我們每一位生產者和平臺提供者應該承擔的本職工作，也是我們能夠生存下去的最重要的理由。”
對此，吳曉波認為：“未來，中國商業無論是在技術上還是服務上都將發生進一步的改變，傳統滯後的東西被替代是遲早的事情。”
而除此之外，吳曉波老師還做出了許多預估，未來或許又會出現新的商業形態，就如同C端流量的枯竭，正催生著B端市場的崛起。
好在時間與科技總是向前發展的，對於這些改變，我們每個人都不必驚慌。
我們仍然可以想象萬千的可能性，正如吳曉波老師所描述的那樣“因為不斷迭代，商業里美好的事情，正在發生”。
大變局！用大數據重新想象商圈！
當前，每個人對未來商業的走向其實都不明白，或許未來在吳曉波面前展示的景象更清晰一些。
在會上，吳曉波直言：“當前，越來越多的企業正試圖通過自己對商業的理解和認識，利用大數據工具和數字化服務重塑當前的商業形態，讓更多的人開始重新想象商圈。 ”
在他看來，超盟的價值，不在於擁有120多萬合作商戶，不在於業務覆蓋了260多個城市，更不在於鋪設了近百萬臺硬件設備。
其真正的價值，是“它能夠為商圈裡的每一個小老闆們創造價值，能真正把消費者的關係，還到商家手中”。
這也是一直以來，超盟服務商戶的關鍵。
對此，吳曉波表示：“現階段商戶只需要想象一件事情，就是接入智能硬件產品以後，對你的生意會產生怎樣的影響。你有沒有可能知道，把消費者變得更有價值，把它發展成為你的朋友，你的顧客。”
而對於超盟，吳曉波曾坦言：“事實上，在半年前，我並不知道有超盟的存在。
直到今年10月份，我在深圳調研的時候，才瞭解到超盟，在超盟，我意識到，這裡藏著中國商業更多的可能性。”
此外，吳曉波也表達了自己對於未來美好商業的期待：“希望未來這些做平臺的，做工具的，能夠讓每一位商家成為流量的節點。讓每一位客戶真正屬於店家，讓大數據能夠真正的賦能到每一位商家。”
會議的最後，吳曉波表示：“在我看來，超盟在今天和未來所要做的產品服務，就是希望把最新的技術，傳遞給商戶。
這是我們創業公司，需要超盟的一個基本面。”
結語
有人說，對一次挑戰做出了成功應戰的創造性的少數人，必須經過一種精神上的重生，方能使自己有資格應對下一次、再下一次的挑戰！
這個時代從不辜負人，它只是磨鍊我們，磨鍊每一個試圖改變自己命運的平凡人。
數字經濟之上，超盟以果敢、睿智和永不止步的探索精神，不斷地在開拓的事業版圖裡盡情馳騁。
正如吳曉波的評價：“我認為超盟從不以某種“定型”侷限自己，而是在不斷自我超越的道路上，成就更好的服務平臺。”
希望我們能夠一起經受這個時代，給我們帶來的下一次和再下一次的挑戰！
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關鍵字: 阿爾文·托夫勒 美好，一直在身邊 2019科技之光
