“是我把這支隊伍帶到武漢的，我也一定要把他們完完整整地帶回來。”祝新根如是說。
138條“好漢”，作為領頭人的他義無反顧，衝上前線。他就是江西省第一批援助湖北醫療隊隊長、南昌大學第二附屬醫院副院長祝新根。他帶領著江西的137名醫護精英在武漢堅守“陣地”，為的就是來日的凱旋而歸。
如今，祝新根和他的戰友們已經在武漢市第五醫院堅守40多天，看著一個個危重症患者轉危為安，祝新根的心裡也多了一絲慰藉。
祝新根堅信，這場沒有硝煙的戰役定能勝利，在春暖花開時必定能迎來更美好的歡聚時刻。
祝新根準備進入一線病房
臨危受命，他沒有絲毫猶豫
1月22日，南昌大學第二附屬醫院一例接診病人確診為新冠肺炎，16名與患者有密切接觸的醫務人員需進行醫學觀察。面對緊急情況，作為主管醫療的副院長，祝新根果斷處置，妥善安排同事們進入留觀病房。本來就緊缺人手的防疫一線因此形勢也更加嚴峻了，為此，他一頭扎進工作中，大年三十還在醫院。
1月26日凌晨，接到江西省省疫情防控應急指揮部通知要派醫療隊去武漢援助，在收到通知時，祝新根沒有一絲猶疑，第一時間要求馳援武漢。他說："去幫助他們，是我的心願，也是我作為一名醫生的職責、使命所在！"一天不到的時間裡，他立即被組織上任命為江西省首批支援湖北醫療隊隊長。
“把武漢的疫情控制好，就是在守護我們自己的家園！”在出徵儀式上，他的話語樸實而又有力。1月27日清晨，祝新根帶領著137名臨時從全省抽調集結的醫護精英，在一片殷殷祝福和不捨淚光中，踏上了支援武漢疫情的第一線。
抵達武漢進駐武漢市第五醫院後，為儘快打開工作局面，祝新根根據工作需要和病區設置，不到36 個小時的時間，著手成立了7人專家組，成立了6個工作組，迅速梳理出各班職責，合理安排工作流程，落實醫療程序，積極開展病患救治。
為了將防護工作嚴格落實到位，祝新根除了每天日常的病房巡查、病例研究、組織協調等工作之外，還時常親自在隔離區之外，與專業的院感專家一起檢查督導隊員們出入隔離病房的防護措施。
祝新根指導隊員工作
ICU只有14張病床的巨大壓力
在疫情一線堅守的40余天內，祝新根經歷和感受到了什麼？摸索到了哪些經驗？日前，健康界電話連線了祝新根院長。
健康界：到了武漢之後，有哪些是和您預想的特別不一樣？在此期間，您做了哪些部署和流程優化？
祝新根：我覺得（當時）一線比我們想象中的嚴重得多。在疫情最嚴峻的期間，有上千病人開著住院卡等待住院，這種情況真是不可想象的。
所以，我們主要在感控方面加強部署。剛到武漢時，我們發現危重症病人太多了，但當時ICU病房只有14張床，是遠遠不夠的。當時我們就提出了擴大重症病房的改造方案，也得到了武漢市第五醫院的認可。
其次，我們把帶到前線的6名感控科醫生與第五醫院的3名感控科醫生進行整合，快速摸清醫院的感控流程。嚴格把控醫護人員進出通道，派專人檢查醫護人員裝備是否到位。並且對於運輸來的防護物資進行抽樣檢查，在不改變整體流程的前提下，進行部分優化，可以大大降低醫務人員感染的幾率。
祝新根慰問患者
重症救治：吸氧效果不好應儘早插管、及時排痰
健康界：您收治的普遍是重症和危重症患者，目前的救治效果如何？
祝新根：我們所馳援的武漢市第五醫院是最早的定點醫院，從疫情初期開始到現在，包括這所醫院在內，以及其他一些定點醫院的大部分重症和危重症患者都在這邊進行治療。
早期由於病人數量過於龐大，諸多病人拖了很久才入院治療，救治效果不太理想。但後來，由於床位數量得到緩解，馳援一線的醫務人員數量增多之後，現在的救治效果有明顯好轉。並且已經有一批病人成功拔管。
健康界：在重症病人的救治中團隊總結了哪些救治經驗？
祝新根：對於重症病人來講，早期我們會採取高流量吸氧或面罩吸氧的措施，來滿足患者的吸氣需求。如果這兩種方式效果不明顯的話，我們建議還是應該儘早插管。插管較晚對身體內臟會造成不可逆損害，那後續再進行插管治療效果就不明顯。
其次，對於插管病人的管理也尤為重要，比如說插管病人的痰我們要及時的排出。可以通過霧化、洗痰等一系列綜合手段，也可以提高救治率。
再次就是對於ECMO的使用，一定要把握好使用時機。
祝新根指導隊員工作
遇到地震、山體滑坡可以跑 但病毒看不見摸不著
健康界：您在南昌大學第二附屬醫院時分管醫療和院感，在武漢，您認為院感方面的最大挑戰是什麼，如何去解決？
祝新根：早期的定點醫院由於防護不到位，會出現一批被感染的醫務人員。但他自身並不知道自己被感染，而且崗位也沒有人來替換。那麼我們馳援一線的工作人員與這些疑似被感染的人員長期接觸後，被感染風險是巨大的。
這種情況下，我們聯合了公共衛生科，掌握醫務人員疑似感染的一些信息。將值班房、值班辦公室單獨隔離開來，減少我們的工作人員被感染的風險。
健康界：您曾經參加過抗洪、地震和多次異地醫療救援，這次新冠肺炎，您覺得對跨省救援隊來說，最大的心理挑戰是什麼？
祝新根：首先，此次新冠肺炎疫情，無論是對於外省還是本地的人來說都一樣，像地震、山體滑坡這些自然災害，我看到山上滾石頭下來我可以跑。但疫情不一樣，病毒是看不見摸不著的，這是非常困難的一點。
其次，對於參與救援的隊員來說，我們的要求是越密閉越好，但帶來的問題就是你要進行的每一個操作，每一個醫療活動都是非常艱難的。
而我們能做的就是把感控做好，降低我們醫護人員被感染的風險。同時，我們也給隊員傳遞一個信息，我們是有這麼多感控醫生來給大家保駕護航的，讓他們從心底裡覺得是比較安全的。
醫療隊全員狀態很好，定會平安回家
健康界：近40多天沒有回家，這段時間，和家裡人有空溝通嗎？
祝新根：每天無論多忙都要抽空去給家裡報個平安，讓家裡人放心的同時也是給自己加油打氣。
健康界：您出發時帶著137人，說要完完整整把大家帶回來，現在團隊的狀態怎麼樣？
祝新根：全員平安回家是沒有問題的。今天上午我還在和隊員們強調防護問題，我們來一線已經43天了，目前隊員的精神狀態和身體狀況都非常好。我也相信我們能夠戰勝疫情，平安回家。
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