奇葩財經說

差距多大，還是用數字說話吧，以招商銀行為例，2017年田惠宇行長稅前薪水522萬，而招商銀行員工2017年平均薪酬大約46.5萬元，行長薪酬是員工平均薪酬的11倍。差距大不大，其實我說了不算，因為我又不負責發工資，大家自己衡量吧。

什麼原因造成的？我猜很多人會埋怨分配不公，憑什麼同樣工齡20年，行長拿500萬，我自己拿30萬，能上去的都是有關係的，都是靠後臺？但事實上，人力資源，其實和大多數商品一樣，自身價值+供需決定價格。招商銀行接近7萬員工，普通崗位無數，行長只有一個。難道真是放一個人上去都可以麼？

行長的薪水=11個普通員工，但行長能創造的價值，真的比不上11個普通員工麼？實際上，在大多數企業，級別越高的員工，性價比實際上是越高的，很多人往往意識不到這一點，總是拿少數現象來替代。

回到供需理論，能當上銀行高管的員工少之又少，銀行高管需求大於供給（相對普通員工而言），這才是銀行高管薪水比普通員工高的原因。當然，高管所創造的價值，自然業遠超過普通員工——帶著7萬人掙錢，往往比一個人掙的錢要高得多。

莫事來嗑

銀行高管和普通員工差距有多大，我舉個例子你就知道，2018年中國銀行員工平均工資27.58萬元，但平均終究是平均，銀行是一個貧富差距比較大的地方，有錢的人非常有錢，而沒錢的人也是窮的響叮噹。

我大學同學本科畢業後，考入當地中行，當時父母特別高興，覺得能進銀行，以後的日子不用愁了，金飯碗，高收入，福利好，處對象也容易。但真實的情況是什麼，同學一個月工資3千多塊錢，年終獎1萬，亂七八糟全都算上年收入也就五萬元，連平均值的1/5都不到。作為銀行的“三無”人員，工作了五年，他也只是從櫃員變成對公櫃員。而當地中行高管則年薪幾十萬。

任何行業都嚴格遵循著“二八法則”：20%的銀行高管拿著80%的工資，而80%的銀行基層員工則拿著20%的工資。不僅銀行收入差距巨大，各行各業都是如此。

對於銀行普通員工而言，與其抱怨行業不公，不如做好以下幾點：

變被動為主動

對於銀行基層員工來說，特別是營業網點的櫃員、大堂經理等基層非核心崗位，儘早主動轉型，從櫃員轉型客戶經理，如果已經是客戶經理了，請注意潛心積累社會資源並歷練自己的領導力。如果在本銀行沒有大的發展，也可以跳槽到其他地方銀行。前文中那個同學，在中行工作5年後，跳槽到一家上市城商行，從櫃員轉型為個貸客戶經理，崗位發生轉變，工資收入業提高了一倍。

創造核心競爭力

什麼是核心競爭力呢？在銀行發展很好的人，不外乎能攬存、會辦事、有眼力。核心競爭力一方面讓你無法被輕易取代，另一方面將讓你在競爭中快速晉升。銀行基層人員想要快速發展，就要全面提升自己的管理和業務專業能力，讓自己難以被替代，，即使被替代，你在人才市場上依舊是稀缺的。

該跳槽就跳槽

受單位或者體制的限制，很多銀行優秀人才經常會遇到晉升瓶頸或者無法施展自己能力等問題。尤其近幾年，銀行業不景氣，越來越多銀行基層員工，紛紛選擇離職，有的人考上公務員、有的人去了企業、還有的人跳槽到地方銀行。如果在一個崗位上工作四五年還沒有任何發展或者薪水沒有任何調增，可以思考一下，選擇一個更能讓你發揮個人價值的單位。

葉子默

銀行高管和普通員工收入差距有多大？這個在不同的銀行肯定不一樣，即使是同一個銀行，在不同的分行，或者同一個分行不同的支行（或者部門）也不會一樣。

銀行高管

銀行的高管一般都是指分行級別（含）以上的行長、副行長、黨委委員、行長助裡以及總行各部門的老總，分行部門老總嚴格來說不能算高管，只能算中層管理人員，而支行行長這些只能算是基層管理人員，離高管的距離還大著。

當然涉及到分行層級以上的領導的薪資收入，我們無從得知，因為這些高管人員的薪酬是總行人力部直接核發的，所以本次我們以分行管理部門的老總收入與普通員工的收入來對比（之所以知道我們老總的薪酬水平，是因為每個月要做部門的工資及績效表格交給人事監察部）。

我們部門老總的基本工資一個月為2.5萬元，績效固定為1.2萬元/月，交通補貼3000元/月，話費補貼600元/月，也就說每個月老總薪酬部分的收入為：4.06萬元，一年的收入為：4.06*12=48.72萬元；除了工資績效收入之外，老總每個法定節假日的節日獎金為3000元/個，共有7個法定節假日，合計2.1萬元；最後還有一個為年終獎，每年固定為12萬元年。因此老總一年名義上的收入為：48.72+2.1+12=62.82萬元。

我們部門普通職工收入呢？基本工資一個月差不多是8000元，績效一個月固定為3000元，沒有交通以及花費補貼（必須到科長級別才有補貼），一年薪酬部分的收入為：1.1萬元*12=13.2萬元，過節費一個節假日1000元，共計7000元；年終獎一年2萬元，因此全年總收入為：15.9萬元。

故而，單從明顯上的收入來看，我們老總一個人的年收入總額差不多是4個普通職工年收入的總和，這個差距不算大，主要是因為分行管理崗都是領固定薪酬的。

如果是在支行，那麼支行行長與基層員工的差距才大，因為基層的績效靠業績說話，而績效以及費用分配很大一塊是支行行長支配的，所以說在支行，一個支行行長的收入超過十個甚至全網點基層普通員工一年總收入的也不少見。

什麼原因造成的？

之所以收入有差，一則是崗位所決定的，不同的崗位本身基礎薪酬、補貼、年終獎等就是不一樣的；另一方面的原因則是績效以及費用大部分是領導進行決定的，所以劃分時部分會有偏頗。

鯉行者

這個問題本人可以給你提供精確的信息，因為本人就在這個系統。

一、昆明地區某國有銀行待遇，以昆明分行本部機關同等級平均為例（銀行包括網點、城區二級支行、昆明分行、省分行等各級機構）。以下數據均為每月平均稅後（公積金扣繳12%，養老保險8%，企業年金約2%，其他五險及所得稅按國家規定比例）。

1、經辦（業務員）：8000

2、管理崗業務副經理（副科）：1.6萬 專業技術崗副科：1萬

3、管理業務經理（正科）：2.1萬 專業技術崗正科：1.2萬

4、管理崗副總經理（正科）：3萬 昆明行副總與業務經理是一個級別。

5、管理崗總經理（副處）：4.2萬 專業技術崗副處：2.2萬

5、管理崗副行長（正處）：6.5萬 暫無專業技術崗

6、管理崗行長（副廳）：不知道，無法查詢。

二、銀行的高管和普通員工待遇差異極大。銀行一般業務員待遇比昆明市局機關公務員待遇還低一點，但銀行的正處比公務員的正處高了幾倍。

三、造成這樣的原因：銀行是企業，所以按照企業制度執行薪酬標準，對企業來講，高管和員工待遇差距本來就很大。只是對於國有銀行來說，一線員工辛苦卻工資低，中層事少卻工資高，許多人不平衡罷了。

投資視覺

我從在銀行工作的朋友那得知，銀行高管的年薪一般都在百萬以上，他們和普通員工收入差距至少在10倍以上。

一、高管掌握業務，擁有賺錢的大能力

在銀行的不同崗位裡，有關業務的工作才是核心業務，才有高薪。比如貿易融資、資產管理、內審、投行業務、同業業務、產品經理、財務分析等崗位的薪資都是比較高的。

而高管，多數是名校畢業、有海外留學經歷，他們基本是已經經過十幾年甚至幾十年核心工作的歷練，擁有足夠強的業務能力和足夠多的人脈，每年都能為銀行帶來不可忽視的利益和收入。

“有多少能耐就拿多少工資”，這句話放在銀行裡在合適不過。

二、不同銀行之間的收入也有差別

以下是搜狐財經發布的2018年一些主要上市銀行的員工薪酬排，排名最高的是平安銀行，平均薪酬達到了64.03萬元，是郵儲銀行的3倍左右。

從中我們可以看到，薪酬高的都是一些股份制銀行，工農中建交郵儲這6大國有銀行的薪酬都是比較低的，在六大國有銀行當中，薪酬最高的交通銀行也只不過是33萬左右。

當然除了國有銀行以及股份制銀行這些大銀行之外，目前有一些小銀行的薪資也是很高的，比如無錫銀行，江陰銀行，南京銀行這種地方性銀行的人均薪酬也達到30萬以上。

由此可見，不只是銀行高管和普通員工收入差距巨大，就連銀行之間的收入差距也是非常大。

三、高管與普通員工間的收入差距不能太大

高管承擔著更多的風險和責任，拿高工資無可厚非，但高管和普通員工間過大的收入差距太大會明顯影響到普通員工的工作熱情和動力。

我的朋友從畢業後就進入一家銀行工作，幹了三年只漲過一次薪，本來以為銀行是鐵飯碗，後來卻發現自己遲早要被人工智能所取代。看著高管一年又一年拿著高不可及的工資，我朋友在今年年初的時候離了職。

記得去年馬雲在一次演講中替工薪階層抱不平，他說：“很多跨國企業經常是給高管加工資，但是中國企業一定要給普通員工加工資。因為高管們加個3、5萬相較於百萬年薪根本不算個啥，大家都不會在乎。但是普通員工如果能漲個3、5千元，那將極大地鼓舞士氣。”

馬雲認為，做企業作重要的就是士氣，士氣就是士兵的氣。

馬雲說的這段話真的是說中了我們普通員工的心聲，真的特別希望以後老闆們都能多想著給普通員工多加薪。

焱公子

差距很大。

對普通員工來說，也存在一定差距。所謂的正式工，一般在4、5000左右，地方銀行更高一些。非正式員工，2、3000元，且大多在一線櫃檯，勞動強度很大。也就是說，普通員工的工資都比較低。不僅低，工資還經常與存款、貸款的任務結合在一起，完成不了，還拿不全工資。

對高管來說，則分為普通高管和真正的高管兩大類。普通高管是指一般的中層高管，如部門老總，分支行行長等，他們的收入，一般是員工的4、5倍，好的還不止，甚至有的中層，年底的一次性獎勵就要比員工的全年工資都高出不少；真正的高管，就是行長、副行長一級，他們的年薪更高。一般情況下，會是中層的一倍以上。也就是說，會達到普通員工的10倍左右。

如此一來，就知道相差多少了。至於為什麼會出現這樣的現象，名義上是薪酬規定，薪酬改革，實際上就是職務工資。如果有後臺，弄箇中層什麼乾乾，收入就大幅上升了。當然，如果是真正的人才，收入高一點也無妨。關鍵在於，用人沒有完全按照才能來辦。

譚浩俊

作為銀行從業人員，回顧自己的職業經歷，坦白而言，銀行裡各級別的收入差距是非常的。

舉個例子：一家效益不錯的網點，普通櫃員的收入可能在10W左右，而網點負責人的收入可能會在40-50W之間，甚至更多！

原因？無他 唯能力爾

剛參加工作的時候，總是會聽櫃檯的老員工抱怨，類似於“這個行長這麼年輕，櫃員都沒做幾天，業務啥啥不懂，不就是靠關係麼”之類的，工作幾年後，才明白很多老銀行工作了一輩子都沒想明白一個道理：銀行最缺的是什麼？

答案是錢！，那麼是你最櫃檯能拉來的錢多？還是一個有資源有關係的行長動動嘴皮子拉來的錢多？我想大家都銀行明白了吧。。。

坦白的說，銀行是最不講究專業能力的地方，因為業務很簡單，操作流程大家都會。

然而銀行是最講究情商的地方，如何處理好與客戶間的關係，維護好上下級的關係網才是最最關鍵的，因為這個能確保你能為銀行創造源源不斷的財富，也是你平步青雲，不斷高升的最核心要素。而“業務精通 憤憤不平”的你，可能過幾年就要被智能櫃檯所代替下崗了。。。

最後，送給題主一句話：如果你愛一個人，請送他來銀行上班，這裡是財富的天堂

如果你恨一個人，請送他來銀行上班，這裡是無底的深淵

欣奇理財師

我沒待過銀行，現在是國企中層，本來不該強答，但是看到有些基層職工在這裡詆譭管理層，實在看不下去了。

你以為管理層好當嗎？拿我們公司來說，我手下有平面設計師，文案，活動策劃師，插畫師，動畫設計師，攝影師，攝像師，剪輯師，還有廣告製作工人。

他們每個人，只用負責各自領域工作，做好就行了，單純靠作品說話。

可是你知道我的崗位要會些什麼嗎？要會統計學，經濟學，市場營銷學，廣告學，心理學……還要懂文案懂設計懂影視懂製作懂活動懂領導懂甲方懂政治。

一個項目競標，首先是成千上萬的大數據丟給你，要分析，然後得出結論。什麼結論？品牌怎麼定位？產品怎麼定位？產品怎麼定價？主打什麼市場？走什麼渠道？企業內部優勢是什麼？外部優勢是什麼？內部劣勢是什麼？外部劣勢是什麼？如何抓住優勢？如何避免劣勢？競品主打什麼？如何取得競爭優勢？廣告創意是什麼？設計元素是什麼？文案風格是什麼嗎？廣告片拍哪種？投放什麼媒體？預算多少？……

這些你讓下面的任何一個人來做，他能做嗎？

我手下有個設計主管，前段時間仗著和領導關係，想爬副部長，也就是我的副手。通過領導點頭，越級獨立負責一個很簡單的項目，想用項目功績作為晉升資本。

結果呢？被甲方一問三不知，項目做了3天就來求我幫忙，我不肯幫，最後直接丟了項目，被痛批一頓。

你們以為管理層都這麼好做？你們以為管理層每天喝茶看報紙就做了？

來來來，我位置讓你來，我看看你能做幾天？你敢對品牌輿情負責嗎？你敢對企業銷售額負責嗎？你敢對企業利潤負責嗎？

什麼叫負責？你做的方案，你指揮執行，做出來的東西賣不出去，或者營銷投入超過利潤率的20%，你就等著滾蛋吧。

管理層一個人創造的價值頂多少個基層員工你又知道嗎？為什麼拿高薪，因為人家值這個價。而你基層員工創造的價值不值這個價。

整天一幫人沒事就開始酸，一看就是沒做過管理層的人。

三句不過崗

其實這個現象不光是在銀行業，我畢業近十年在三個行業工作過，幾乎每個行業都有這種情況。

我把行業薪酬分為三個梯隊：高管層—普通員工—派遣員工。

就拿我所工作的銀行業為例：

高管層，大多是總行部門老總以上的級別，普通員工的工資一年按10萬為基準的話，部門老總的工資至少是30萬起步，到了更高一層的領導層，年薪會更高到40萬或者50萬起步。

還有一類員工就是勞務派遣工，這個群體嚴格來說不屬於銀行的員工，在編制上屬於外包的勞務公司，但是在考勤和管理上歸派遣的銀行管理。在待遇上，毫不避諱的說連普通員工的一半都達不到。

現在一個三四線城市銀行派遣工基本工資2000-3000元之間，沒有住房公積金，只繳納五險，連工作服的費用都需要從工資中扣減。假節日各種福利原則上不享受，看銀行臉色，年終獎更沒有參與分配的權利。一年下來加上辦理業務的績效，能拿到4萬塊就很不錯了。

為什麼銀行高管層的工資水平是普通員工的幾倍呢？

一方面是因為高管層之所以能做到這個位置，絕對尤其過人之處。說白了，能力在那你沒辦法。不排除一些人是依靠關係或者工作能力之外的因素混到高管層，但是存在即合理，尤其是在現在的社會大環境裡，資源和後臺也是自身實力的體現。在吐槽抱怨某人一步登天的同時，也不得不服，誰叫咱沒資源呢？

另一方面也是最主要的一點原因就是：薪酬績效考核方案是誰制定的？或者說人力部門制定的績效考核方案依據誰的指引，誰最終簽字審批呢？不還是高管層麼！

既然高管層是各項政策的制定者，誰也不會給自己找不痛快吧？

就像領導扶貧救災一樣，哪個領導也不會自己餓著肚子給災民發放救災食物吧，都是自己先吃飽再考慮底下人的溫飽問題。

不要抱怨，也不要覺得不公平，唯一能改變現狀的途徑就是：你自己變的強大，變成政策的制定者，你想怎樣都是合理的。

財經札記

我國銀行高管和普通員工收入差距一般是十倍左右，在發達國家，銀行高管與普通員工之間的收入差距一般是二十倍左右，美國投資銀行這個部門高管的收入是普通員我的三十倍到五十倍。是什麼原因造成銀行高管與普通員工的收入差距這麼大呢？

首先，專業能力和專業知識，銀行對金融專業能力要求很高，銀行即要控制風險又要實現高利潤，在控制風險的前提下實現高利潤對於金融機構來說並不是一件容易的事情。這就對金融行業的從業人員有著極高的要求，銀行需要賺錢，賺高利潤，利潤低了無法維持銀行的運轉，就以傳統的銀行信貸業務來說，我國銀行的大部分普通企業貸款綜合成本實際上已經達到了10%的，優質企業和央企貸款利息比較低，可是優質的企業和央企所有的銀行都會去搶，而大部分普通的企業才是銀行的大量客戶，在目前情況下普通的企業支付一年10%的融資成本後還有利潤的並不多，大部分製造業的利潤只有一年百分之幾，風險怎麼控制？這都需要非常強的專業能力。

其次，隨著人工智能時代的到來，銀行普通員工的工作逐步會被機器取代，而銀行高管的工作機器無法代替，銀行高管的工作需要大量的專業知識和長期的實踐經驗積累。

其三，投資銀行的業務為什麼在美國高管是普通員工的幾十倍，是因為投資銀行的高管對能力的要求更高，只有專業能力非常強的一流金融人才經過十幾年的積累後，才能勝任投資銀行的高管，投資銀行的高管投對一個項目就會帶來幾十億上百億的利潤，投錯一個項目就會賠上幾十億上百億，具備這種能力的人，收入是普通員工的幾十倍，是非常正常的。

其四，金融行業的競爭說到底是人才競爭，一流的金融人才是金融機構的資本，一流的金融人才決定了金融機構的盈利能力，普通的員工只是從事簡單的工作，滿大街都是過剩的。

所以，在金融行業普通員工與高管之間的收入差距十倍到幾十倍是正常的。其實就是傳統行業普通員工與高管之間的差距也是十倍到幾十倍，傳統行業的高管也有一部分是年薪幾百萬到上千萬。

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