“80後的生活, 70後不能接受，60後無法想象，50後一竅不通。”--
某網友筆者近來與一些知名企業CIO探討傳統企業如何通過新一代網絡戰略開拓80後消費群體的問題，其實這個在美國早已經一個被廣泛談論的話題。以些IT市場研究公司兩三年來開始使用的“GenerationY”一詞，指的就是美國的80後。正是這個群體幫助善於使用互聯網戰略的奧巴馬贏得大選。在2009談論80後作為消費群體對商業的影響很有必要，因為他們中最早的一批馬上就將進入30 歲。
80後是伴隨著互聯網成長起來的一代，在網民特別是Web2.0用戶群中佔有絕對的主力地位，90後的力量當然也不可小覷，但因其還沒有跨入收入、消費階層，影響力畢竟有限。所以對企業有意義的網絡市場還是80後的天下。許多企業正是看到了80後與Web2. 0密不可分的關係以及80後市場的巨大潛力，開始著手佈局針對Web2. 0的互聯網營銷策略。
腳註: 80 後是推動web2. 0的主力軍，也是最重要的新興消費群體。
開心網是國內最著名的白領社交網站，擁有超過2000萬用戶。悅活果汁藉助一款“開心農場”遊戲，將果汁產品嵌入到遊戲道具中，品牌獲得廣大都市白領群的認可。各大汽車廠商也看準了80後已然成為汽車消費市場的主力軍，利用嵌入式營銷的方法,在爭車位遊戲中進行品牌營銷。平面媒體的忠實擁躉可口可樂公司也加入了網絡營銷的隊列，在以80後為主要玩家的魔獸世界中，你會發現補充體力的“ 魔水”的包裝竟然就是紅白相間的可口可樂罐。緊接著，娃哈哈與騰訊，百事可樂與盛大，也採取了相同的網遊植入式廣告的營銷方法。
腳註:客戶感受捕捉，嵌入式預示著新一代Web2. 0影響戰略將品牌,口碑，客戶體驗融入到對目標群體心理影響的階段。
從80後的角度給出幾個建議:
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