提高积极性的实用小技巧

美国著名演讲家金克拉说过,通往成功是不能坐电梯的,你得一级一级往上爬。如果你觉得此类名言有道理,就把它们放到你每天都能看到的地方吧。如果不想在家中虚度人生,但又唤醒不了自己的主动意识,那么可以强烈关注以下的一些小技巧,来提高你的积极性。


提高积极性的实用小技巧


1、问问为什么?

如果我们不知道自己为什么要做某件事就不会有想要去做的动力,不论是想出人头地,还是改变世界去证明给一些人看。美国作家西蒙。斯涅克说过一种黄金提问模型,首先问问为什么?然后问如何以及是什么?如果你现在没有什么目标,就使用这一技巧帮你开始行动,比如练习快速阅读,如何公开演讲等。

2、了解达克拉效应(邓宁-克鲁格效应)

这个原理论述为我们中的大多数人在要学习新知识时会太过于自信,一旦真正开始学,才意识到多么困难,而自己是多么无能,结果积极性受到打击,许多人就放弃了。而通往成功的窍门就是无论如何都要继续学下去。一旦掌握了某个领域的技巧或者技能,我们的自信心就会恢复。

3、寻求反馈

马拉松选手知道观众的加油能在比赛的最后阶段带来巨大的不同,反馈是强有力的力量,所以要有意寻求,有种方式就是只需要去征求他人意见,大多数人都爱给意见,这让他们觉得自己聪明。寻找投资的创业者会这样说“如果寻求资金,你将得到意见。如果寻求意见,你将得到资金”。

4、明确你的价值目标

在一个实验中,学校在新学期开始时,让7年级的学生必须选择一个个人价值目标,比如”在学校学习良好“,”交朋友“或者是”做音乐“,然后让他们花15分钟写下为什么这些目标对他们重要,为了让他们记住自己的目标,这个过程会在两年内,每2-4个月重复一次,每个年级的最弱者都有10%的提高。一年后又重复这个实验,这次甚至不再看到“在学校学习良好”这个目标出现,令人惊讶的事实是又一次所有年级都更上一层楼,所以你要提醒你自己,你说真正在乎的。

5、找一个良师益友

寻找让你仰慕的有魅力有号召力的人,跟随一个导师,能让我们得到激励和灵感,获得新主意甚至找到重要意义,你也许需要走很多路才能找到他们,但只要你主动,总是能找到的。

6、不要找借口

去看看如果行动会发生什么,斯坦福设计学院的伯纳德罗斯教授再构难题,其中就是要你问自己这个问题,如果我解决这个问题,对我会有什么作用。例如,如果你觉得自己胖,那么问问自己如果减肥成功有什么好处,如果答案是减肥成功后就邀请那可爱妹子去约会,那么就忘掉减肥,直接去问妹子约会!

7、激发你自己

加拿大研究者观察到,在电话里销售中心,50%更加成功的销售员是在那些在进行电话推销时,看到代表成功的画面的销售员,这叫做激发效应,我们大多数人在图书馆会变得更聪明,因为在那里我们倾向于更加深思熟虑,许多人当他们打扮得体,挺直腰背,手臂打开伸到头顶做顶天立地的姿势时会感到更成功。

8、打赌

让生活成为一种游戏并押下赌注,全世界大量群体用这种方式减肥,那个不能再六周内减肥两公斤的人必须请所有人吃小蛋糕。这同样也适用于阅读书籍,或者挑战你自己去邀请女孩子外出晚餐。

9、跟踪你的记录

记录能显示我们是从哪里开始的,显示进程,好的音乐老师会录下学生第一堂课的表现,一年后让学生看自己当初的记录,许多人会惊讶于自己的进步。正如南非前总统曼德拉说的“在事情完成之前,总是看起来不可能做到”

10、从一小步开始

当我们付出努力并获得成功时,就获得激励继续前进,合适自我强化的良性循环,如果在最初定太高的目标,很大几率就会失败,这会导致挫败感,而我们甚至就会在开始尝试前放弃。想学唱歌?从每天早上练5分钟开始吧。

11、让你身边充满积极正面的人

作家吉姆罗恩写到“我们的水平就是自己花最多时间相处的五个人的平均值”,花时间与那些有着成长型思维的积极向上的人相处能获得激励,消极的人往往对每个解决方案都有问题。

12、在情境下学习

如果你需要学习数学,但你兴趣在运动和烹饪,那就去分析你最喜欢的足球运动员,找出他跑多少米,平均拿多少分,接着计算食物热量,然后做一餐能够让他有足够热量在一场比赛中拿下高分的健康饮食。

13、帮助他人

如果他们取得成功,你能得到积极的能量反馈,激励他人的一个技巧是描述目标,阐述为什么某事物很关键,描绘他们潜在未来的前景,接着鼓励他们为目标承担起责任。最后给他们正确的工具与反馈助他们成功。领导力教练斯蒂芬拉德克里夫称这种方式为“前景,使从事,交付”。

14、建立自控力(确立纪律)

就像动力会来来去去,自控力也会如鹰一般停留并敦促你,获得自控力的一个方式是定下做事的固定时间,并确保不管如何你都要执行。举个例子:每天早餐后立即运动20分钟。慢慢地这就会变成一个习惯,不需要动力就会自动进行。如果你需要进行某件重要的事或者做一个决定,现在就关掉手机去做。就像自由软件提倡者亚伦斯沃兹所说,什么是你现在可以做的最重要的事。如果你并没有在做那件事,为什么不去做呢?


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