孫 勇
沒有生而英勇
只是選擇無畏
記潞安集團疫情防控指揮部辦公室
聚創分公司衛生健康管理部 孫勇
因為名字裡有個“勇”字，孫勇常說，“在關鍵時候我們要勇於擔當，敢於鬥爭，衝在最前面，現在正是國家需要我們的時候，是潞安集團需要我們的時候，養兵千日，用兵一時，再危險我們也要上。”聚創分公司衛生健康管理部全體幹部職工和孫勇一道，團結一心，迎難而上，為打贏新冠病毒這場戰“疫”拼盡全力。
“第一時間拿出防控方案，安排部署信息資料.....”接到通知的孫勇，有點“害怕”。因為他之前是一名醫生，他知道突發傳染病疫情的可怕，因為可參考的資料有限，從無到有的過程極其困難，加之關係著十幾萬職工家屬的身體健康，他既緊張又害怕，怕措施不得力，怕考慮不周全，怕物資供應不上，怕不能及時提供有效方案。孫勇說：“我們想了又想，只好從寥寥無幾的參考方案中努力提取可用的信息並且將其詳細化、具體化，根據企業的特點主要從成立疫情防控指揮部、成員單位職責、對集團機關、股份機關處室及各基層單位相關要求、值班制度四個方面制定了潞安集團疫情防控方案，逐字逐句的斟酌推敲，一直工作到凌晨3點才終於制定完成。”1月23日，潞安集團積極響應，召開防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作安排會，下發了方案，把疫情防控作的重要性上傳下達。
安排、部署、動員......
疾風知勁草，烈火見真金。當天，孫勇帶領衛生管理部的17名（9名黨員）精幹力量，成立“疫情防控先鋒隊”，打響了他們防控戰“疫”的第一槍。開通集團疫情防控指揮部專線電話，實行24小時值班制，分組工作、責任到人。孫勇率先垂範，把家搬到了辦公室，24小時堅守工作崗位。“疫情防控先鋒隊”隊員們毅然選擇“逆行”，快速集合於防控工作辦公室，傳真機、打印機滋滋作響，電話鈴、講話聲此起彼伏。當晚，他們就排查出了65名武漢返鄉人員的具體信息，從返日期到返鄉車次到一一登記彙總，並通報相關單位立刻採取居民隔離措施並上報身體狀況。 孫勇由衷地說：“我們的這個集體，犧牲小我，換來大家平安，都是好樣的！尤其是我們的女員工，任勞任怨，關鍵時刻頂起半邊天。”
守土有責，守土盡責”，正因為心懷信念，他始終默默地堅守著那一份責任，那一份承諾。集團143個單位，各種人員信息複雜，諮詢電話每天多則幾百個之多，為嚴密細緻做好疫情監測、排查、預警、防控等工作，做到嚴防死守、不留死角，提高疫情防控的科學性和有效性，孫勇與集團信息化管理部積極協調，在全集團範圍內建立完善了143個單位網絡直報系統，分別對武漢、湖北、全國其他省市返回潞安的職工家屬及密切接觸人進行了精準排查分析，及時對每個返回人員進行了責任包保。
堅持“四早”，早發現、早報告、早隔離、早治療，對及時發現和隔離病毒的感染者，將防控關口前移，是有效預防和控制新冠肺炎等突發性傳染病的發生和流行最為重要的環節。屬地政府根據大數據交由的反排查任務，他必須一項一項落實並反饋，根據政府的信息去排查人員信息時，有些人不理解、牴觸，不配合、不提供信息，也不作任何情況說明，這就需要一次一次打電話反覆講解疫情的嚴重性及相關政策。由於有的數據並不準確，居民本人並未去過武漢牴觸情緒很嚴重，這就需要他們在溝通過程中注意措詞，避免造成不必要的恐慌、矛盾，在他們的努力下，最終都能理解作出本人承諾及情況說明。
1月24日長治出現了第一例確診病例，長子縣人，慈林山、李村等礦在長子縣轄區，他第一時間與相關礦聯繫排查，慈林山礦有一職工與確診者有過密切接觸，關鍵是大年初一這個職工去上了一個班，與12名工友又有了接觸。情況緊急，他一著急，一下有了心前區不適、胸悶等症狀，由於是醫生，當即服用了速效救心丸，才慢慢得到緩解。當症狀才才剛剛緩解，他就馬上指導對那12名工友進行監測及隔離措施。幹這個工作，他深切地知道最壞的結果是什麼！他擔心有病毒傳染給咱們單位的人，傳染小區的人，傳染自己的家人，他不斷默默地告訴自己，要沉著冷靜，說話做事要井井有條，對武漢返鄉的發熱病人認真安排檢查排除疑似，耐心安慰保證病人的心理穩定。排查工作中電話不知道要打多少次、多少遍，他都要耐心詢問，禮貌作答，直到問題解決！截止2月29日潞安集團武漢返鄉人員251人、密切接觸人員499人；湖北省除武漢市返鄉人員71 人、密切接觸人員146人；無疑似及確診病例，已全部解除監管。隨著復工復產工作的推進，全國其他省市返工返程人數增多，集團累計返回人員4千人，密切接觸人員七千餘人。
24日晚，華燈初上，除夕之夜。當新年的鐘聲即將敲響，當家家戶戶正沉浸在與家人團聚的喜悅和幸福中的時候，疫情防控工作指揮部辦公室內，孫勇還在堅守著崗位。
“你好，集團疫情防控辦？你單位有一個武漢返鄉人員，是職工本人嗎？與職工什麼關係，孩子嗎？在武漢上學還是工作、打工？哪天回來的？怎麼回來的？目前身體有發熱、乏力、咳嗽的症狀嗎？回來後都與什麼人接觸過？請報給我他的聯繫方式、家庭詳細住址，現在要求請他和家人以及密切接觸者不要再出門，我們會與他聯繫並每日監測他及密切接觸者的身體狀況。謝謝！”
“你好，集團疫情防控辦，你單元有一個武漢返鄉的學生？知道父母是什麼單位的嗎？你單元的詳細住址方便告訴我嗎？好的，我現在就看看你提供的這個人在不在我們的系統裡監管，我查到了，請你放心，他的信息已進入我們系統，他本人及家人已經在我們的監管之內，我們會對你單元每日進行消殺，謝謝你提供的信息！”......
他的值班電話響不停，集團各基層單位諮詢電話不斷，需要反覆從頭解釋和說明。時間一分一秒過的飛快，只到突然窗外鞭炮齊鳴，他才恍然知道應該是跨年啦！手機短信、微信信息充滿了家人、朋友的新年祝福，來不及看更來不及回覆，一直忙著打印資料，整理數據，接聽電話......
疫情防控的戰場，總能時時看到孫勇忙碌的身影。消殺工作是疫情防控的關鍵一環，集團愛國衛生運動委員會辦公室是指導集團消毒消殺工作的牽頭部門，孫勇作為辦公室主任制定下發了《潞安集團愛衛會關於印發新型冠狀病毒防控預防消毒工作方案》，為各單位消毒消殺工作明確了目標任務、重點消殺範圍、消殺方法及工作標準、保障措施，對排除潛在威脅起到了至關重要的作用。防控物資的儲備是不可或缺的環節，疫情發生後，集團層面防控口罩及消殺藥品嚴重短缺，物資採供極其困難，一則是過年找不到運貨車輛，二則是疫情剛發生物資緊缺，孫勇抓緊與太原、鄭州等防控物資供應商聯繫，積極聯繫貨運部門協調解決了集團第一批5000只口罩和150桶（900公斤）消毒片，終於在大年初一運到了第一批物資。隨後，他還積極瞭解並彙總了各單位防控物資的儲備狀況，對防控物資短缺的單位進行協調解決。下基層督導各單位疫情防控工作，從指揮體系到各項工作落實，從餐廳食堂到職工宿舍，從知識宣傳到防疫消殺，從人員管控到物資儲備等每項提出指導意見並落實。重點排查復工、復產單位的工作人員及專業化施工隊伍人員的軌跡，及時協調解決各部門工作中存在問題。
這是一場阻擊非常疫情的非常戰役，是一場與時間賽跑的緊急戰役，是一場唯有堅定信心才能打贏的人心戰役，“疫情防控先鋒隊”的全體人員主動出擊、爭分奪秒、全力以赴，他們雖不是醫院抗擊疫情一線的“白衣天使”，卻是防控戰線合格的“防控兵、保障員”。當大家足不出戶自我隔離時，他們要敞開大門嚴陣以待。“防疫情輸入是我們今後一段時期的重點工作，我們將繼續嚴格按照工作流程，一絲不苟的做好此項工作。”孫勇說。（文圖 | 孔靜）
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