创业商学院李小冬
您好[呲牙]优秀创业者的必要条件肯定就是心态❤️
简而言之，反脆弱心态就是，不管好的事情不好的事情，都能从中总结获益从而进步🆕的人。这样的人，想不成功都难。
技术能力都是次要的。毕竟当初刘备也没啥搬得上台面的才华。
而反脆弱心态具体又包括很多方面，简单列举三个例子
1.严格控制成本，甚至在没有成本的情况下也可以想办法有作为，而把未来收益的可能放大到无上限。
2.不能只考虑钱，不然就很容易脆弱了。自知而不自负更不自卑，深刻了解自己所做的事情的价值。遇好遇坏，才不会轻易的否定自己，更不会因为自我膨胀而做出不对的决定，才能更容易帮创业者闯过种种难关。
3.有容乃大，不断地学习输入，懂的挖掘自己的创造力，同时懂得挖掘团队的创造力。善于利用6顶帽子在团队里进行头脑风暴。
其实我也是个不断学习中的创业者，努力的让自己成为一个优秀的创业者，没有那么容易，但也没有想象中的那么难。想知道更多有关情报请关注我西瓜视频，每周都会更新长视频和大家分享。
祝所有的创业者都可以达到马斯洛需求层次的最高层，实现自我价值。
Jibella吉贝拉
距离成功最后一公里的路上并不拥挤，真正拥挤的是从起步到第九公里，其中第一到第五公里人是最多的，在第六到第七公里慢慢的开始出现人迹罕至的迹象了，到了第八第九公里的时候，远远望去，方圆十公里剩下不到三五个人，而到了最后一公里基本也就剩下两三个人啦，可能特别残酷的现象会发生，可能就剩下你一个人啦，创业就好比马拉松比赛，不仅仅体现在你的体力、智力以及你的毅力；所以有句话说，成功的路上并不拥挤，就是这个意思。
第一、 学习的能力；在我十多年的职业经历里，既做过创始人的助手，也做过创始人的副手，自己也创业做过创始人。在对创始人的就近观察和自身体会中，逐渐形成了我对一个好的创始人的几个判断，其中一个最重要的能力就是学习的能力，而且也是最基础的能力，你不仅要在你本行业里学会各种各样的能力，比如说沟通能力、表达能力、应变能力等等，一个优秀的创业者，一定是一个学习能力非常强的人，同样，一个表达能力不错的创业者，她的知识储备必定与一般人的知识储备高，这是成功者的特质。
第二、 拥有组建一支无坚不摧而高效率的团队的能力；个人英雄主义的时代已经过去了，当今时代，创业靠的是团队作战，一个三流的项目由一支一流的团队来运营，这个项目成功几率很大，相反，一个一流的项目，靠一个连“团队”这个词都配不上靠四处拉拢东拼西凑而来的游兵散将所组建起来的“团伙”根本做不起来，所以一个具有组建优秀团队的创始人，她必定拥有过人之处，在经验、个人知识储备、为人处世、个人修养等方面都是非常优秀的人，要不然谁愿意跟着你。
第三、 拥有超非常人般的执念；执念是什么，就是在你快扛不住的时候，一直在你嘴边念念不忘的那一句话：扛住兄弟，你之前付出那么多，也受到了多少挫折，不都一一熬过来了吗，难道说你甘心就这样就放弃吗，相信自己一定能够熬过去，对于每个创业者来说，创业就是一种修行，你每遇到一个坎，就相当于在磨平你的棱角，你的棱角如果不磨平，不仅会伤害团队每个人，甚至会伤害自己；每经历一个坎，就相当于在磨平你的每个棱角，当你的每个棱角都磨平了，那个时候再回过头看看，创业真的是一种自我学习，自我修行的一个过程，只不过每个人的修行的方式不一样仅此而已，你没有非比常人般的执念，一旦遇到些许挫折，你可能会想尽一切方法解决，但是，当你遇到再大的坎，还没有去正视面对之前就已经打了退堂鼓了，成功永远与你无缘，不是有句话这样说嘛，要想人前显贵，就必须人后受罪，你吃不了一般人所吃不了的苦，你熬不过三天两头饿肚子的苦，创业这个词你还是别想了，老老实实在职场努力做好该做的事情，如果你优秀的话做一个职业经理人也不错，如果每个人都选择创业，那么，天下就打乱了，通货膨胀啦，这种现象是不可能发生的，为什么说有些人不适合创业，原因就在这里。
第四、 拥有源源不断的激情和激励团队前进的能力；梦想靠什么，靠你发自内心的欲望去驱动，一个优秀的创业者，不仅仅是个优秀的激励大师，她本身就是一座宝藏，拥有源源不断的激情，不仅燃烧自己，也燃烧着团队，靠着众人拾柴，创业的激情进化到创业之火，让熊熊的创业之火华卓能量去驱动着你的梦想，直到梦想成真；自己拥有源源不断的激情还不够，你还必须要有激励团队前进的能力，我们不得不承认在一个创业团队里面，有些人可能实在扛不住了，可能快要掉队了，可能他的欲望之火快熄灭了，需要靠你这个创始人，发自内心去鼓励他，去激励他，深圳鼓动团队每个成员去给他重新点燃梦想之火，让大家继续前行，在这个过程中，也就是相互磨合的过程中，也是团队每个人学习成长最快的阶段，如果团队其中任何一个人掉队，你就得停下来反思，到底是哪里出了问题，在自己身上找答案，找到问题所在对症下药，如果实在不行，也没有必要把所有精力花在那个没有希望的人身上，作为创业者的我们，必须深深牢记这句话：我们只不过是给他打开另一扇窗户，并不能给他创造奇迹，能不能走到最后，看他自己造化，那些掉队的人，我们只能这样想：让他这个井底之人趴着井岩看一眼仅此而已， 能不能爬上来，全凭自己造化，爬不爬得起来，能医而不自医而最终只能患上精神绝症。
丰子笑侃世界
想要创业成功，我认为必须要先明白什么是创业？
99%的创业者失败，为什么？
原因大致归为三类：
1，没有正确的思维
2，没有靠谱的逻辑结构
3，没有可靠的筹码
......
总之，不管什么原因，绝大多数的创业者，都是在赌博，都在想着以少胜多，以少换多。
然而，赌博大家知道的，绝大部分的概率是输，侥幸赢了的，下次还算是输进去。
说完了为什么会失败，再来说说怎样做才会增大成功几率？
创业的关键核心是——业。
什么是业？
佛家说的业，就是做事情。做什么事情？
起心动念，一念一动是善，做的事情就是善业。
一念一动，是恶，做的便是恶业。
善恶皆有因果，皆是因果。
所以，业的前提是因，是起心动念。
业的结果是顺其自然的果。
你就知道了，创业的结果，就是证明了你创业的原因。
创业只是过程而已，创业的过程就是修炼修行的过程。
不同的结果出现，让你看见自己的心，修正自己的因。
总结就是，创业就是把一件当下时代的事情当成你来红尘修行的使命去做，通过完成这个事业，证得大道。所以，创业的核心就是心的力量。你带着什么心，便会在创业过程中得到什么相。
既然我们要选到符合这个时代的事情做，那么最重要的就是
1，眼光
眼光就是对这个时代前后规律和趋势的把握。
通过观察规律和趋势，找到适合自己的跑道和赛道。
那条道，就是你的道场和创业场。
怎么具备眼光？
你得看到商业背后的真相是什么？
是人。
人的背后是人性。
人性的背后是需求。
需求，就是事业的起点。
其次，人，组成社群，圈层，阶层，社会，组织。
那么，组织的动态和决策，也是增强眼力的核心。
新闻联播，头条，热点，都是组织影响经济的体现。
所以，在眼力方面，洞察人性需求的能力和把握时事热点的能力就是核心眼光能力。
比如说，今天的社交社群行业，新零售行业，就是趋势行业。
当所有行业发育迟缓甚至衰退的时候，消费业确逆流而上持续增长。
所以，未来的零售消费行业和社群社交行业，必将是未来最佳的创业道场。
2，心力
厚德载物，德，就是心力，物，就是业。
多大的心，承载多大的业。
心力，绝不仅仅是先天就有的。
使命，也绝不仅仅是先天就带来的。
后天的修炼和机缘，都是触发和锻炼心力，明确使命的关键。
受得了委屈，耐得住寂寞。
享的了繁华，受的住富贵。
然而，多数人，连自己的情绪都掌控不了，如何掌控自己的心，如何掌控那宏图伟业？
创业之前，问问自己，准备好了吗？
我是极客海兵，一直在互联网上创业。欢迎多多交流！
极客海兵
作为一个90后创业者，已经在清洗领域摸索了三年了，目前公司盈利大约3w-4w每月。在这期间我也接触过很多人，很多创业者和很多成功人士，那我就来总结下优秀创业者的一些必要条件。
1.迷之自信。
可以能有些人觉得这个是贬义词，但是在我看来这是一个创业者最大的优点。在目前中国这个社会里，当你想创业的时候最先跳出来反对你的就是你最亲的人，父母让你稳定，亲属嘲笑你没能力，朋友怕你做的好，总之全是反对，如果你不足够的相信你自己，你连迈出去的勇气都没有。
如果没有自信，别人凭什么跟着你，你都不相信你自己，别人更不相信你会成功，怎么跟你闯天下，我认为路飞能带着一票人仗剑走天涯，就是因为迷之自信自己能成为海贼王的男人。感染了别人。事实上我接触的成功人士也确实如此，不管实际我是不是最牛的人，但是在我自己看来我一定会是最牛的人。
2.统领全局的眼光
如果你对你公司的前一个月和后一个月的方向没有一个细致的把握，不能在心里有个大体的预估，而是盲目的过一天算一天，那你就不配当个优秀得创业者，这也是创业者比较其他人操心的地方，想事情由总体到细节。由结果反推人物，时间，费用，流程等等每一步都应该了然于胸。
3.宽容
刚开始创业的时候，很多事情流程都不完善，很多关系都是靠感情维系，如果没有一个宽容的心态很容易因为一个小的失误导致满盘皆输，水至清则无鱼在创业初期阶段尤为重要，有没有容人之量特别重要
如果以上这些点都具备，我觉得可以尝试创业了
远哥说电影
一个优秀创业者的七种特质
1、激情、乐观--创业成功率只有百分之几，如果创始人没有持续的激情和乐观的精神，中途就很容易变得焦虑，自乱阵脚，甚而半途而废。创始人随时随地散发出来的激情、乐观精神，有利于吸引优秀人才，收收获更多的坚定同行者。
2、行业认知--很多创始人之前有过较长时期的职业生涯，积累了较为丰富的从业经验和人生阅历，对所在行业的市场规模、运作规律、技术高度、管理流程都非常熟悉，对行业的认知有深度的思考，有些甚至能系统勾画出未来的行业走势。
3、勇气胆识--创业本身就是一项冒险活动。要有胆量，敢于下注，想赢也敢输，搏赢者能够站在更高的人生巅峰，风光无限，失败者则有可能多年的努力尽付东流，从头再来。故而最能锻炼心志，考验心理承受能力。
4、传教士传教士的能力是什么？就是创始人的深入思考和能影响到什么样优秀的人跟你一起。创始人对拟涉足的行业必须有独到精深的理解，因为你开辟的是一个新的事情，刚开始很多人是持有怀疑态度的。只有你对行业的认知足够深，怎么去运作，行业前景有多大，形成了一套自己的理论体系，这样你才能集聚优秀人才，赢得广泛共鸣，才能说服更多的人跟你干。
5、超强学习力在创业过程中，一个创始人应当具备的战略把控能力、全面的业务能力、新技术新商业的运作能力、宏观的管理能力，这些不可能与生俱来，除了在实际工作中不断累积，更需要平时的善于学习。拥有超强学习力，需要有一颗好奇的心，永远会去问别人想不到的问题，会去找比自己厉害的人交流，或通过阅读来提升各方面的能力。
6、执行力强--马云曾说过：阿里巴巴不是计划出来的，而是现在、立刻、马上干出来的。更有“金玉良言”：一流的点子加上三流的执行力，与三流的点子加上一流的执行力，哪一个更重要？后者远比前者重要。
7、分享精神作为创业人，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的人，不可能将事业做大。分享不仅仅限于企业或团队内部，对外部的分享有时同样重要。分享说起来很简单，但是人性是自私的，所以不管老板还是普通人，在面对利益时大部分人是很难过这个坎的。懂得分享的企业和老板，收获到的比之分享出去的更要多。
富翁负翁
1、对于自己项目的模式，可以继续进行优化，包括商业模式、盈利模式和推广途径，之前可能比较乐观的想象一些收入模型，现在是不是更冷静些，可以做一些新的转变，想一想有没有更好的途径来变现，如何通过异业联盟实现新的用户量增长？
2、学习一些融资的有用方法，很多创业者是通过网上报道或朋友的介绍，对于天使融资存在一些偏见或误解，包括对于融资顾问机构前置收费的疑问，对于市面上各种培训、听课、加入会员、上电视宣传、路演会等融资手段，分不清真伪，所以静下心来好好听取真正靠谱机构的讲解，比如创投智达的贵人群，里面是有真正价值分享的。
3、可以尝试找到志同道合的合伙人团队，快到年底了，很多想创业的小伙伴也会有一些新的打算，正好利用春节前的休整时间，互通有无，可以进行一些沟通的工作，说不定还能找到合适的创始团队加盟。
4、可以联络一些渠道合作的资源，因为年底前都是一些资源整合的好时机，比如参加一些单位的年会答谢会，可以找到合作的机会，这是很好的进行资源整合的最佳时机，可以进行异业联谊，或者开展其它的合作。
当然，利用这个时期，加入创业融资贵人群是很好的学习机会，可以听取创投智达创始人讲知名创投尽调、立项、上会流程，投委会投票的章程，准IPO项目的投资潜规则，还是媒体上没有报道的融资成功内幕消息，供创业者融资参考。
跨界者杨军
第一种：爱思考的人。
只知道拼命，做好自己的基本工作，这类人不适合去自己创业。创业需要不断地专研，遇到不会的事情，要自己看资料学习，不断自己研究。创业是有方法的，多学习方法，能省去很多的精力、时间和金钱。有的人不付出就想得到回报，没有远见，很不适合去创业。有些人遇到问题，不会自我思考，反倒怪其他人，责怪没有人教，这类人不适合去创业。
第二种：心态乐观的人。
创业非常辛苦，充满了挫败感。你得积极乐观，才能适合去创业，不乐观的人不适合去创业。创业需要不断给自己加油打气，有时还要打鸡血，不仅是对自己，创业团队中的每个人都需要。有些人遇到一点挫败的事情，就灰心丧气，这类人不适合去创业。
第三种：踏实专心。
总是三心二意，不能够一心一意做事的人，不适合去创业。有的人虽然精力特别旺盛，但是做事情不专一，一个项目没做好，又想着做其它的项目，所以这类人不适合去创业。当你选定了自己的创业项目、创业方向后，就要不断地向着自己设定的目标迈进，不要频繁改变，经常更换创业方向，会降低成功的概率。创业不要想着走捷径，你需要脚踏实地地走好每一步，不断地积累人脉、总结失败教训，就会不断超越自己取得成功。人生什么最可悲?那自然是虚度光阴，该努力拼搏的年纪，却活得毫无意义。以后的日子很短，应该珍惜这些时光，不要在以后后悔现在的生活。
第四种：有明确目标。
创业就是为了赚钱，创业不赚钱那就和恋爱不结婚是一个道理。因为当你有了对金钱的极度渴望，才会想尽一切办法，经营好自己的公司，做好自己的产品和服务；不断学习最新的市场动态，深入了解市场需求和未来方向，调整商业布局，愿意为了这个目标而努力，这样的创业者一般都会小有成就。这样的人有能力，有想法，也愿意为了自己的事业努力。给别人打工始终没有归属感，为了自己的事业努力工作不会觉得累。事业心强使他们的标签，当然这样的创业者最终也会小有成就。有强烈的成功欲望，一定要出人头地。如果你月收入两万就已经满足了，那么这样的人就没有办法吃苦创业，也更谈不上做大做强，赚到几百上千万。追求小资生活的人没有办法创业，他们喜欢有休息，喜欢周末，喜欢节假日。真正的创业者，就是十年如一日不停的努力，不停的工作，凡是成功的创业者，就算去度假，也只不过是换个环境工作而已。
第五种：懂得感恩。
创业不是一个人的事儿，要懂得在合适的时机，及时地吸收新鲜血液，不断壮大自己，对于那些在成长道路上，帮助过你的人，要懂得感恩，这样才能不断积累人脉。要懂得把钱分给别人，不然就没有人愿意跟着你混。很多时候，创业者就是拿着自己的钱去养活别人，很长一段时间你都必须要用自己辛苦赚来的利润去养活整个团队。
企商望楼
要想成为优秀的创业人，必须第一要做到有一个明锐的眼光，能够选择一个适合自己的平台或者创建一个适合自己的平台。！这个平台一定适合当今趋势。如果是选择平台，一定要选择一个有完善的系统，俗话说得好，一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个稳定的系统！这个系统能够解决你所要创业的任何问题，节省你的时间，比如人脉沟通，讲解营销第2个。就是要大量行动加坚持。选对平台以后如果不坚持肯定也不行，俗话说得好三年入行，5年懂行10年称王，所以当有了正确的方向之后，就要大量的行动学习，加坚持，一定会走上成功之道。
赢在创业1
一个优秀的创业者需要具备的条件有：过硬的技术知识、理智的投资眼光、不惧风浪的强大心脏以及永不言弃的信仰
个体创业不需要讲条件，也不要预备情绪，也不要做长远规划，也不要准备资金。只要想到，当天晚上就开始做去试错，才是一个靠谱的创业者。
话虽是这样说，可哪又那么容易呢。谁又不想赢？付出了心血，付出了努力，太多的辛酸，谁都想要个好的结果。既然选择开始，便只顾风雨兼程。都说创业难，但决定开始才是最难的。它意味着你在万千可能中选择了一条难走的路。
对!创业，从来都不是简简单单就能成功的。许多有着一技之长的人，可现实总是那么戏剧，有技术的人找不到有需求的人，有需求的人找不到有技术的人。作为一个个体创业者，过程中无论你付出了多少，但只看结果，结果为0，付出的都没有意义。因为创业需要承担着一切重头再来的风险，而很多人迟迟不敢迈出这一步。不想让有梦想的人就此埋没，不尝试又怎么会有成功呢。点豹抢单多种项目汇集一处，助您实现创业梦
柠乐点点
关于哪类人可以成为优秀的创业者，结合身边案例，我规整出以下几条：
1、激情、乐观
首先，这些优秀的创始人浑身散发着昂扬勃发的激情，洋溢着无往不前、成功在我的乐观。据官方统计，创业成功率只有百分之几，可以说创业确实是九死一生。创业途中会遇到各种各样的变数，如果创始人没有持续的激情和乐观的精神，中途就很容易变得焦虑，自乱阵脚，甚而半途而废；激情是支持创业的内在驱动力，它也是让创业者愿意不断付出的基础。另外，创始人随时随地散发出来的激情、乐观精神，有利于吸引优秀人才，收获更多的坚定同行者。我相信，谁也不愿意和一个整天愁眉苦脸的老板或同事一起工作，一个充满激情、乐观的人总是能感染身边的人，所谓具有人格魅力的大多也是这一类人。
2、行业认知
很多创始人之前有过较长时期的职业生涯，积累了较为丰富的从业经验和人生阅历，对所在行业的市场规模、运作规律、技术高度、管理流程都非常熟悉，对行业的认知有深度的思考，有些甚至能系统勾画出未来的行业走势。这样的创始人成功的几率更大。比如创办优客工场的毛大庆，以前一直在地产行业，地产行业从黄金周期走向白银时代，有大量的存量市场需要消化，毛大庆顺势而为，融合共享经济，走房地产轻资产运营之路，创办了共享办公企业优客工场，一、二年时间就成长为独角兽。这一奇迹，并不是凭空而来，而是来自于他对房地产的发展方向有一个精准的判断，把握了时代经济的脉搏，才能够站在更高的地点上，一蹴而就。
3、勇气
有识还需有胆方可成就伟业。创业本身就是一项冒险活动。要有胆量，敢于下注，想赢也敢输，搏赢者能够站在更高的人生巅峰，风光无限，失败者则有可能多年的努力尽付东流，从头再来。故而最能锻炼心志，考验心理承受能力。创业需有超乎常人的胆略，敢于尝试别人不敢踏上的道路，能够在未知的天地中搏击冒险。工作中碰到过很多优秀的职业经理人，懂市场、懂战略、懂管理，也有创业想法，但就是犹豫不决，不敢迈出那关键的一步。我的前东家大连万达王健林先生的金句，什么清华北大都不如胆子大。你没有一股子冒险精神，总是走在四平八稳的道路上，跟在别人的身后亦步亦趋，寄望别人为你遮风挡雨，你收获到的永远只能是别人抛弃废置的。可以说，冒险精神本身就是企业家精神的一个重要组成部分，不可或缺，也难能可贵。
4、传教士
传教士的能力是什么？就是创始人的深入思考和能影响到什么样优秀的人跟你一起。创始人对拟涉足的行业必须有独到精深的理解，因为你开辟的是一个新的事情，刚开始很多人是持有怀疑态度的。只有你对行业的认知足够深，怎么去运作，行业前景有多大，形成了一套自己的理论体系，这样你才能集聚优秀人才，赢得广泛共鸣，才能说服更多的人跟你干。当年，西方的传教士行走在世界各地，走入一个个陌生的国度，让一无所知的人们信奉教义，这其中的艰难可想而知。创始人就要有传教士的胸怀和见识，有传经布道的能力，将你的创业理念、行业把握植根在同行者心中。
5、超强学习力
在创业过程中，一个创始人应当具备的战略把控能力、全面的业务能力、新技术新商业的运作能力、宏观的管理能力，这些不可能与生俱来，除了在实际工作中不断累积，更需要平时的善于学习。拥有超强学习力，需要有一颗好奇的心，永远会去问别人想不到的问题，会去找比自己厉害的人交流，或通过阅读来提升各方面的能力。享租设备的创始人赵广泉先生，以前是万达的高管，一直在传统房地产行业，但享租设备是工程设备租赁B2B互联网SaaS金融平台，是对传统设备租赁行业的颠覆。和70后的赵总交流中，他对互联网的认知超越我接触过的很多互联网公司高管。很多人说互联网是80、90后的时代，我想说，拥有超强学习力的人可以属于任何时代。
6、执行力强
马云曾说过：阿里巴巴不是计划出来的，而是现在、立刻、马上干出来的。更有“金玉良言”：一流的点子加上三流的执行力，与三流的点子加上一流的执行力，哪一个更重要？后者远比前者重要。被灌输过各种鸡汤的创业者，对成功的战略目标抱有强烈的期待和信任。确实，战略目标指明了公司前进的大方向。然而，战略只能保证“做正确的事情”。特别是创业公司，大部分只是有个思路有个方向，商业模式还没有得到验证，你的竞争对手、资金链等随时也可能把你灭掉。所以一旦方向确定就要专注力量去执行。目标的最终实现，靠的是团队的执行力，保证“把事情做正确、做好”。
7、分享精神
作为创业人，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的人，不可能将事业做大。分享不仅仅限于企业或团队内部，对外部的分享有时同样重要。分享说起来很简单，但是人性是自私的，所以不管老板还是普通人，在面对利益时大部分人是很难过这个坎的。但凡做的好的企业都具有高度的分享精神，如任正非的股权虽然只有1.01%，华为却越做越大；大家赞叹碧桂园能做到几千亿，却不知道她的很多高管年薪上亿，上千万的更是比比皆是；大家关注腾讯的股票一直在涨，却不知马化腾给普通员工都能发100个月的奖金。懂得分享其实是一种精神的升华，也是对员工创造价值的高度认可。懂得分享的企业和老板，收获到的比之分享出去的更要多。
以上是我遇到的优秀创业者大多共有的特质。此外，创业者需要有一个强健的体魄和旺盛的精力；需要极强的目标性，不轻易为别的东西所左右；需要当断则断的决策，一旦决策了就全力以赴；能够平衡家庭和事业的关系，甚至还有一分上天眷顾的运气，等等。这些都是创业者需要的素质。有些素质是天生的，但大多数是通过后天的努力提升的。所以说创业是属于精英的游戏，但是不是精英并不取决于你的出身背景，而取决于你的个人素质和能力水平。当然，一个企业能否兴旺发达、前景远大，与时代大势、市场需求息息相关，但一个创业者的素质在其中起到了至关重要的作用，这是不争的事实。
