酒店投資還能繼續嗎？
受疫情影響，住宿業遭受了前所未有的打擊，但參考某酒店集團的內部數據，諮詢酒店加盟的信息量同比去年不降反升，增加了30%以上。
這是投資人的盲目自信嗎？其實不是，是少數人抓住了危機後的商機。
利用難得的降租減稅、加盟費減免、貸款補貼等等優惠政策時機，以“史上最低”資本抄底進入酒店行業，之後還能撈一筆反彈爆發期的紅利。
可能還是有謹慎的投資人不敢出手，事實上金融行業對酒店是報以積極態度的。
根據仲量聯行表示，從中長期來看國內酒店交易市場仍將保持穩健，預計下半年，受疫情影響的酒店交投及運營表現將會復甦。
而疫情，只是酒店業變革的催化劑，加快行業結構調整，把運營低效、營銷乏力的單體酒店淘汰出市場行列。
參考非典時期對旅遊業的影響
根據國內酒店行業內部預測，尚美生活集團分析酒店業未來有四個拐點。
第一個拐點將在五一前後出現，出行需求逐步恢復，進入平穩恢復期。
第二個拐點將在暑假前後出現，旅行遊玩亟待滿足，進入快速反彈期。
第三個拐點將在十一前後出現，疫情全面平復，酒店業進入爆發紅利期。
第四個拐點將在春節前後出現，進入常態爆發期。
3月，正是決策投資開酒店、以及改造酒店的最佳時期。
為什麼這麼說呢？
按照正常的籌建週期分析，酒店設計週期是15-20天。
裝修籌建週期：輕標準改造是15-40天，經濟型酒店是3-5個月，中檔酒店是6-8個月。運營爬坡期是2-3個月。投資人如果在3月果斷作出決定，老店改造項目能趕在五一前正常恢復營業，新店籌建最快能在暑假前正式開業。
五一到春節將是酒店的機會紅利期，需要改造的單體酒店利用這個機會，改頭換面重煥新顏，能夠快速收回改造成本。新開門店利用這個機會，能夠快速度過爬坡期。
除了五一後的爆發紅利期，目前很多單體酒店正以最低價尋求轉手人，租房的租金、租期、免租期也正處於最好談的階段。
所以說，3月正是決策酒店投資、以及酒店改造的最佳時期。
酒店租賃期是可能是未來十年，投資人要用10年後的眼光看當下。“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。”
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