不太清楚什麼原因不願意去部隊，但是我覺得對於一名軍校培養的軍官，一定要心繫基層、努力去熟悉基層、爭取紮根基層！

一、軍校畢業，一定要過基層關

上了軍校，無論是家長的期望、還是孩子個人的想法，不少都不太希望孩子在基層待。覺得基層太苦、太累，而且還要帶兵。

其實這個目光還不夠長遠，我見過很多領導的孩子，也一樣讓他們在基層歷練，這是不可或缺的一課。

我認識一位朋友，本人職務不低了，在的機關級別也很高，他的一個親戚剛畢業到部隊，然後家裡也好、這個親戚也好，都多次找他說能不能給單位說說讓他進機關。我這個朋友說，好好地在基層多待幾年，以後才有發展，後來人家家裡還覺得他不盡人情。

而且我這位朋友純粹是從基層幹起來的，家裡也沒有任何人幫他，本身也是老百姓出身，他給我們講，當時我們在基層的時候也是這樣，也想著能夠從基層出來，很浮躁，但是慢慢地開始不再浮躁一點，開始融入了；再之後開始覺得這些崗位每個都是對我們的歷練，能夠讓我們學到很多東西；再然後覺得自己主動地吃苦、加壓然後適應崗位的需要，當這種狀態持續下去，不用你自己考慮發展的事，上面都會爭著要你。

這種感受我非常認同，基層是我們每名軍人非常重要的一課，沒有這一課，以後的發展必然受限。這個可能會有人用以前的經歷說話，請了解下當前的情況，然後再進行評述更為合適，我說的內容懂得人我想自然是懂的！

二、有沒有人不用下基層部隊

這個當然也是有的，一方面，我們軍校是分為指揮類和非指揮類學員的，指揮類是指揮軍官一般分配都是到基層的管理崗位比如排長；而非指揮類一般是從事技術性崗位，這個基層也有一部分技術類的幹部，比如軍醫，另外機關裡面也會有一些技術類的崗位。

當然也有一些非指揮類的畢業生，會分到科研機構、院校、醫院等等這些單位，這些則是非部隊性質的單位。

不過如果想到這些單位，最好是再提升一下學歷，最好是研究生以上畢業。這方面非指揮類還是有優勢的，因為目前規定非指揮類畢業當年就可以考研，而指揮類必須到基層任職2年以上才可以考，而且對於指揮類來說讀研其實對以後發展幫助性並不太大，可能還會耽誤調職。

另外，還有一種極端情況，這個在以前是有過的，就是畢業之後什麼也不要，直接按照復員的，這個什麼待遇都不會有，也不太光彩。

三、即便是技術幹部，也要去了解基層！

我不太清楚什麼原因，到底為什麼不願意去基層，但是無論你是什麼崗位，即便你說是技術幹部，分到了技術崗位，機關幹部也好，那麼也得去了解基層。

舉個例子吧，比如我們經常說的作戰靴，以前07作戰靴現在已經統一換成了17作戰靴，以前有句老話，鞋合適不合適，只有穿在腳上才知道，07作戰靴因為笨、重被吐槽多次。

為什麼會有這樣的問題，其實根本上還是使用的人不參與設計，設計的人很少使用，即便穿，也基本不會穿著它跑五公里，而基層的戰士摸爬滾打都是穿它，有沒有想過戰士們穿著作戰靴跑五公里時候的咬牙切齒？

你只有在基層待過，你的心才會想著基層、會替官兵們著想，才知道其實基層無小事，才知道怎樣做是對基層發展、部隊建設有意義的事，而不是想當然或者盲人摸象一般！

起步一二一

軍校畢業學員分配，是按總部、軍種統一計劃，絕大多數畢業學員都得下部隊，因為真正需要年輕軍官的，就是基層部隊。基層部隊軍官流動性大，轉業、提拔、機關選調等，使得基層部隊軍官缺口加大。

相對來說，機關軍官資歷深、軍齡長、職務高，心甘情願轉業的不多，下部隊任職受職務限制或意願顧慮多，一般機關部門在編人員加上借調基層軍官，多是人滿為患。

新畢業學員到機關，一是不瞭解機關行文辦事流程，二是不瞭解部隊情況，在機關部門只能幹些跑腿打雜的事務。

與其硬著頭皮擠進機關被人隨意驅使，不如去基層帶兵，和官兵一起同甘共苦，團結一心，幹出一番事業來。

李連明

軍校學員凡圓滿畢業者，均可按學歷層次評定對應的幹部級別下到部隊任職，見習期一年。不能正常分配到部隊任職的，大致有幾種情形:一是中途退學或被開除學籍者；二是學習成績或訓練科目差，補考後仍不能取得相應學分順利畢業者；三是因傷病不適宜繼續部隊工作、中途轉學地方大學就讀者；四是個別不服從統一分配經組織教育仍不改正者；五是因工作需要留校或派遺到非軍隊單位工作者。