（圖攝於浙江茶山）
2月23日，微盟稱公司生產數據嚴重受損，故障需持續一段時間，最晚在28日24點前恢復。
上百億市值的微盟，在刪庫後，居然需5個工作日恢復。即發佈消息起，股價下挫8%，10個億跌沒了。
2018年登陸港交所的微盟被稱為“新經濟SaaS第一股”主要紮根微信生態，主要為中小企業提供SaaS（軟件即服務）和精準營銷服務，但微盟收入中7成來自精準營銷，而包括微信在內是其最重要的投放平臺，僅有3成來自SaaS服務。2019年上半年，微盟營收6.6億元，同比增長97.8%，其中SaaS產品收入2.19億元，同比增長41.1%；精準營銷營收4.38億元，同比大漲147.5%。
如此規模的上市公司，居然明晃晃的給世人演示了一把，什麼叫做“刪庫跑路”。還是家軟件公司，我想圈內的朋友們肯定都炸了。
熱鬧歸熱鬧，我覺得作為數據技術人，還是要時時刻刻提醒自己，安全第一位。所以覆盤下本次事件，加強意識，對每個數據人都非常有用。
如何杜絕程序員“刪庫跑路”？
杜絕，要從源頭抓起。
程序員為什麼刪完庫就要跑路？刪完庫為什麼不是先恢復數據庫？刪完庫不恢復數據庫，那就是惡性事件。那麼程序員為什麼要去刪庫呢？
所以，刪庫的源頭有兩：
- 不小心刪庫
- 刻意刪庫
不小心刪庫的情況下，作為一個數據行業的從業者，應該知道恢復數據庫即可。更細緻一些，可以恢復當天的數據庫，更可以恢復備份間隔前X分鐘的數據，當然有日誌備份，恢復刪庫前一秒也是妥妥的。
在“不小心刪庫”的這個環節，我們最要知道的是刪庫發生的時間。如果刪庫行為一旦發生，但沒有及時通知，而後的數據卻又源源不斷的進來（異步），那麼就比較麻煩了。所以設置數據庫告警功能，捕獲數據庫異常，是非常有用的。
備份策略，告警機制在杜絕“不小心刪庫”時候，特別有用。
第二種就是“惡意刪庫”。微盟這次事件中就是。據稱，這名微盟運維員工個人精神、生活壓力過大，導致做出過激行為。
日防夜防，家賊是最難防的。家賊知道你家的每一道機關，每一個監控頭，能巧妙的避過每個可能留下印記的地方，還能把你家偷個精光。在本案中，估計是連備份都刪乾淨了。
但仔細看微盟的技術架構，都在雲上，為何還能丟掉備份。在大家的概念裡，雲上數不盡的磁盤資源，為什麼不多備份幾份兒？我覺得，一是價格問題，二是即使有備份，沒做權限管控，那也白搭。如果最後一個救命備份是老闆管著，那誰能偷走？
雲服務商肯定是不會背這鍋的，畢竟使用協議都寫的明白了。用不用和怎麼用，都是商家的事兒。告訴你雞翅要加熱，你偏生啃，出了事怪我咯。
如何將“刪庫跑路”的影響減到最小？
據說微盟這次事件發生後，有贊已經殺進來了。這個996被老闆掛嘴上的黑馬，已經開始攻城略地，一個不小心就走到前面去。就跟當年，Ucloud一看阿里雲那麼菜，直接跑到客戶辦公室搶單。結局是UCloud拿下了半壁江山。這樣快速崛起的案例，互聯網行業一直在發生。
IT系統崩潰後，如何降低影響，這就是考驗服務商技術之外的能力了。你可以不重視技術，任意踐踏技術人的尊嚴。只要你有強勁的外交公關手腕。但顯然，互聯網企業，有這樣實力的，不會超過10家。當年搶個月餅都能被辭退的公司，直到丟了雲計算這個版塊的頭號地位，負責人才懂得人才特麼多麼重要，要不自己就要貼著老臉去跟客戶賠笑。
縱觀這次事件，本質就是輸在技術上。平日裡缺乏對技術的敬畏，缺少對技術人員的關愛，遇到狠人一根筋的報復，遭殃的還是企業。且互聯網的網狀型結構，事件的破壞性就跟傳染病一樣的恐怖，可以被放大數百倍。
這次真實難受的，恐怕還要數那些靠著微盟吃飯的中心商家，線上線上都斷了。我特意看了看受到牽連的“森馬”，估計羊毛要被薅一波。羊毛黨，手下留情吧
看到這裡，做技術的朋友可以笑了。其實微信頭部服務商，空缺還有很多。如果技術能拿得出手，機會還是很多。你看有贊，百度花了3000萬美金投資，阿里也在談有讚的合作。作為騰訊當然也不想看到有贊，微盟一家獨大，更多有競爭力的產品都可以去分這塊蛋糕。
在依靠服務商的同時，微信和騰訊都不希望打破服務商之間的平衡，使一家獨大。2020年1月7日，騰訊啟動SaaS技術聯盟，以解決服務商SaaS產品間互不連通所帶來的問題，聯盟成員包括金蝶、用友、有贊、微盟、銷售易、六度人和、道一、肯耐珂薩（KNX）等SaaS廠商，聯合騰訊內部SaaS產品共建技術中臺，使商家可以通過一個賬號購買多家SaaS廠商的服務。
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