蔡天龍
如果你想成為一名合格的人力資源總監，首先你要明白公司老闆對你的期望，這是最核心的，比如有的老闆想要一個執行的人，有的老闆想要的是一個為他把公司的頑疾清除等等，只有明白公司對你崗位的定位才能做好這個位置。其次是處事的圓滑，hrd的位置上不需要你去操心執行層面的事，更多的是要你去把公司內部人資管理問題擺平，比如獎金分配規則，績效考評結果等等。
績效管理員
人力資源書上有總監的勝任力模型，但你別太當真。我認為，要當好一名人力資源總監，下面這些應是需要的：
1、紮實的人力資源理論功底。最好經過高級人力資源培訓並取得高級人力資源管理師資格。
2、深厚的人事、工資、績效、招聘、培訓等方面經驗。十大模塊至少熟練掌握主要的三塊以上，其它要會但可運用他人經驗來彌補。
3、敏銳的觀察力。對企業人事動態要了然於胸，“風動於青萍之末”，要分步預測、提前預防。
4、全局的規劃力。將企業經營方向、目標、策略與自己管的人力資源有機結合，提出全盤人力資源規劃並適時修正。
5、強勁的執行力。能將目標、任務層層分解落實到人，適時檢查考核，層層推進。
6、較強的感染力。喜歡與人打交道，口才較好，對領導層有一定影響，對員工有較強的鼓動性和號召力。
7、機智聰慧，處事圓滑。面對人與事有相當好的變通力。
8、性格穩重，外柔內剛。
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