知曉疫情後的5個商機,年入百萬只是一個小目標

疫情不必驚慌,這5個商機順勢崛起,年入百萬只是一個小目標。

2019年的時候,很多人都在抱怨資本寒冬,生意最難做的一年。沒想到,2020年一場突如其來的疫情,讓無數商家直接關門大吉,不是生意難做,而是沒有生意可做,讓很多實體店老闆坐如針氈。

還記得2003年的SARS嗎?那年,劉強東將中關村的實體店搬到了網上,馬雲創建了淘寶!


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而這次的肺炎此病毒事件,無疑再次打擊各行各業,但是“危”和“機”是並存的。隨著這場疫情的發生,也將導致很多行業發生拐點,從而加速發展。

那麼疫情後最賺錢的生意有哪些呢?疫情過後哪些行業會興起?與其在家待著刷爆手機,不如先知先覺,快人一步搶佔商機。

一、實體行業即將快速洗牌

在疫情來臨之前,很多商戶門店都是勉強撐著,儘管市場生意不好做,但是還是有肉可分。

而一場疫情的爆發,讓所有的老百姓足不出戶,卻出現了很多“提前預定,全城送貨”,待在家中,就可以購買所有食材和必需品。當然,疫情之後人們的消費習慣也會發生改變,更多的懶人思維爆發。


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比如最近的水果蔬菜店,都已經開通線上下單,各種微信群、小程序不斷出現,基本上用戶都是提前預約下單,次日送達。

朋友李說,之前去超市,都要小心翼翼,注意防護,現在無接觸送貨,無疑解決燃眉之需。

所以,疫情過後的實體行業,不管你如何營銷?如何獲客?如果只是停留在線下銷售,那麼將會被洗牌出局,只有改變觀念,與線上結合才能獲得快速發展。

二、新零售的催生

馬雲在2016年就提出了未來是新零售市場的天下。但是過去4年了,還是沒有多少商戶轉型新零售。而這次疫情無疑凸顯了零售業的發展方向,未來不會再有新、舊零售的區分,行業巨頭一定是線上線下同步發展。


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據京東到家透露,包括步步高、永旺、綠地優選、卜蜂蓮花等企業在內的近40家連鎖商超,都已在疫情期間上線,可以說,是疫情在倒逼傳統零售企業的線上轉型。

記得2003年非典期間,電子商務在中國市場還是新物種,但是現在已經相對成熟。或許隨著疫情不斷持續,新零售企業現有的運營模式會進一步優化、甚至是固化。

疫情過後,行業巨頭一定是線上線下同步發展,我們拭目以待。

二、自媒體行業快速發展

現在大家都出不了門,只能在家看視頻、看新聞,關注疫情的狀況。所以說,現在很多自媒體人都是非常忙碌的,每天還要不斷的更新精彩內容,滿足大家的需求。

疫情過後,自媒體行業不僅僅只是賺點流量費、廣告費,還會結合很多實體業去引流、獲客、售賣產品,從中獲得一定的中介費用。


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當然,一些實體業老闆不太懂線上和新零售玩法,自媒體可以協助實體店完成,無疑是一座橋樑。

四、知識付費的發展

這些年,線上付費一直萌發,但是沒有一定的爆發期,但是疫情之後,絕對迎來知識付費的市場經濟。疫情來了,我們才知道什麼最貴,就是知識。

消毒液的起火點是多少?你知道嗎?前段時間,一個天津男子準備開車購物,車內消完毒以後,在車內點了一根菸,瞬間爆炸,這條新聞或許引發了很多人的痛點,就是無知。


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知識付費的凸顯,很多人盆滿缽滿,不是讀書沒用,只是你讀書不認真,讀書不到位而已!如今,我們不難發現,各種app如得到、知乎、喜馬拉雅山等以及各種公眾號,大v的出現,他們都有一個共同點:知識付費!

五、微電商、跨境電商會迅速崛起

現在大家都在家閒著,肯定有很多人都會去了解微電商、跨境電商,畢竟電商的發展蒸蒸日上,未來應該是機遇大於挑戰。


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首先,由於疫情的發生,很多沒有辦法出門的人對於電子商務的依賴程度明顯提高,這就進一步強化了網購習慣,所以在疫情期間很多網店銷量不降反升。

其次,電商平臺在疫情期間不受任何影響,仍舊是當前疫情持續期間非常重要的消費渠道。

最後,將電商作為一種副業,是一種規避風險的做法。

這5個商機,便是疫情後的“彩虹”,趕緊收入囊中!

每一次商機的出現都是在革新,你做好革新的準備了嗎?

感謝您的閱讀,歡迎交流討論,同時關注行知牛,瞭解往期資訊!


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