“感恩以孝治家領導小組對我們的關心和愛護，感恩津脈集團李華林董事長對以孝治家的大力支持!我們一定再接再厲，繼續堅持不懈抗擊疫情，疫情不除，我們不退，堅決打贏這場‘戰疫’!” 在疫情防控最吃勁的關鍵階段，全國以孝治家各示範基地、試點單位收到了來自以孝治家領導小組的誠摯關懷和用於抗疫崗位上的三支隊伍健康保障的津脈靈芝孢子粉。
李華林(中)積極支持以孝治家行動
據悉，為了提高奮戰在疫情防控崗位上的三支隊伍(基層黨組織、義工隊伍、慈善企業家)的免疫力，以孝治家領導小組決定為每個示範基地、試點單位提供津脈5A級靈芝孢子粉，專供積極參與疫情防控、為人民群眾健康幸福保駕護航的三支隊伍人員服用。而以孝治家慈善企業家委員會執行主席、香港津脈集團董事長李華林深受以孝治家三支隊伍“放下名利、純粹善行”感動，總價17萬5000元的津脈5A級靈芝孢子粉，僅收以孝治家領導小組3萬元，用實際行動支持三支隊伍參與疫情防控工作。
這是李華林多年來對以孝治家行動一以貫之大力支持的一個縮影。
以孝治家各示範基地、試點單位收到津脈靈芝孢子粉
幾年前，熱心公益的李華林瞭解到了有這樣一個隊伍，走進鄉村和社區，走進千家萬戶，全心全意為人民服務，放下名利，純粹善行。“這個隊伍就是以孝治家三支隊伍，他們把社區(鄉村)的老人當作自己的父母，用孝心呵護著渴望得到幫助的人。他們不搞形式主義活動，只專注於實際行動，他們不做錦上添花，而忙於雪中送炭。”於是，深受感動的李華林毫不猶豫加入以孝治家行動。
據瞭解，以孝治家行動匯聚了三股力量(孝的力量、家的力量和群眾的力量)，創造性地組織了三支隊伍(黨組織隊伍、義工隊伍、慈善企業家隊伍)，專注於百姓的吃飯、看病、教育的問題，實施了三大工程(以孝治家大食堂、健康家園、鄉村社區書院)，使百姓有了切實的獲得感和幸福感。
靈芝孢子粉分發給堅守在抗疫崗位的三支隊伍
“這是一個利國利民的偉大事業。”曾幾次到訪以孝治家全國示範基地的李華林，對示範基地“我為人人，人人為我”、“一方有難，八方支援”、“遠親不如近鄰”幸福大家庭印象深刻。
“只要以孝治家需要，我可以召之即來，來之能戰。”李華林這樣說，也這樣做著：每次一接到召開以孝治家會議的通知，李華林總是第一時間訂好高鐵票，風塵僕僕地從天津趕到北京;開完會，他才訂上返程票，披星戴月趕回天津。每次以孝治家行動召開新聞發佈會，他又化身為“全能戰士”，會場佈置人手不夠，他捲起袖子，扛起椅子;嘉賓到了，他又跑上前做會場司儀，引導嘉賓入座;會議結束，他拿起膠帶，俯下身子給物料打包……他用日常點滴行動感染著大家。
據悉，六年來，通過“以孝治家”的行動，探索了一條中國特色的以孝治家治理體系和治理模式。三支隊伍牢記全心全意為人民服務宗旨，為百姓雪中送炭，基層黨組織隊伍充分發揮“領頭羊”作用，帶領三支隊伍走進千家萬戶服務百姓，贏得了群眾口碑;義工隊伍放下名利、純粹善行;慈善企業家隊伍為以孝治家事業付出了真情、奉獻了愛心;以孝治家全國各示範基地、試點單位發生了翻天覆地的變化，社會主義核心價值觀通過以孝治家成為百姓行動，使黨群關係、幹群關係改善了，家庭更幸福了，社會更和諧了，全國各示範基地、各試點單位所在地方的政府、黨員幹部與百姓更貼心了，社會呈現出一派祥和景象。
以孝治家領導小組為了回報慈善企業家隊伍六年來對各示範基地、試點單位的支持和付出，創建造血工程幫助為以孝治家行動做出突出貢獻的慈善企業家，幫助這些有情懷的慈善企業家發展壯大，繼續回報社會，回報百姓。
為了推動以孝治家造血工程的開展，以孝治家領導小組經研究決定聘任一位有慈善情懷、有真情、經驗豐富的企業家來擔此重任。當以孝治家領導小組決定由李華林來負責造血工程時，李華林做了這樣的表態：“感謝領導小組對我的信任，把這樣重的擔子交給我。我要做一個不領報酬的義工總經理。我一定全力以赴，把這項工作做好!”在接受任命後，這位義工總經理就把時間安排出來，奔赴各地考察調研，摸清實際情況，幫助落地造血工程。
“李華林對以孝治家行動的一路陪伴和大力支持，充分體現了一名慈善企業家的責任意識和擔當精神。”據以孝治家領導小組介紹，李華林多年來一直給以孝治家行動捐錢捐物，“哪怕是前兩年他們企業比較困難的時候，他和他愛人還是滿懷激情地投入以孝治家行動中，從不抱怨訴苦，也不要求任何回報。感恩他們夫妻倆對以孝治家行動的大力支持!”
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