憂傷還是快樂34
遇到小人，還是領導，處處刁難你，從我個人看來這是強大自己內心，提升自己在任何職場環境站穩腳跟最重要逆商的最好機會。
什麼叫強大自己內心：1、深諳人性，他們對人性的洞察洞若觀火。懂得巧妙的引導，\t解決思想問題，打造強大的動力。 2、能看穿客觀規律 ，規律是客觀存在的，不以人的意志為轉移，一切以時間、地點和條件為轉移。
領導如此對待你，說明你在他眼裡至少屬於軟柿子，氣場不夠，內心不夠強大。王陽明先生曾說：“人須在事上磨，方能立得住；方能靜亦定、動亦定。”，領導處處刁難你，你當做提高自己氣場和強大內心最好的機遇和洞察人心最好最頂級的機會。領導最怕什麼，最怕失去民心。平時和他在工作接觸中他刁難你時注意有理有據，有分寸，只要他敢刁難你，耐心找出他不講理的地方，儘量不帶任何情緒地在指出，只要領導在你這種態度敢火冒三丈，他就先輸了，無理還發火，極容易失去民心，而失去民心是領導者最大忌，領導位置早晚不保，他敢這樣胡鬧下去嗎，腦袋燒了，不懂領導藝術和心性深淺的領導才會繼續鬧下去。關鍵的關鍵是你要真正把它當做鍛鍊自己洞察內心和強大自己內心的機會，才有可能越處理越鎮定越順，如果你連有理可講時還唯唯諾諾，膽氣不足，那還不如干脆忍氣吞聲更好，當然，最後的結局肯定是你灰溜溜走人。
領導刁難你多了，應該知道你和他為什麼會如此關係緊張，從巨多的反常事件中即使智商很低的人都應該能知道總結出規律，總有個規律能很好解釋你和他如此水火不容的關係，找到了就能迅速從根源找辦法。你現在關鍵是根源，根源找不到，方法可能永遠不是方法，根源找到了，方法永遠比困難多。這是我的經驗之陋見。
相由心生，行由心定，境由心轉。把這種情況當做提升自己價值，建設自己價值，提高洞察人心的能力，摸清各種各樣職場人際關係規律的最好機會，相信一定是環境跟隨心態轉變的好的開始。
