導演貓叔
疫情讓人們對線上銷售有了新的認識，對於實體店，降低房租是唯一的根本，層本低了會促進各業的發展，商業街比較繁華的商鋪還是有人會去租的，未來人們還是要出來逛街
易盛揚
個體戶也分情況，新店肯定難以支撐，畢竟投入的資金多是積蓄或借款。老店也是有損失，但不至於支撐不下去。
以我家的小店來說，我媳婦在老家做個夜宵店十幾年了，前幾年生意鼎盛時期一年可以掙三十萬左右，該買房該投資的養老本也存起來了，基本上現在生意再清淡也有一部分老客戶和多年積累的名氣，維持家庭開銷還是可以的。
這次疫情停店損失的也只是房租和店員的生活費，離傷到元氣還很不至於。就算現在允許開店外賣也不想開，一是保護自身安全，二是營業額肯定差很多，三是飲食材料價高又難以保證新鮮。還不如繼續休息等待全面復市再開店。
這是我做為個體戶從業者的理解和分析。大災面前，大部分的企業、個人都會有有形或無形的損失。但是疫情過後又會有新的機遇和重新洗盤的市場，有做生意想法的人捉住了新的機遇迎合住了未來市場，下一個馬雲說不定就是你！加油吧朋友們
導演貓叔
疫情加速了現實當中對小生意人和實體店的影響，轉型勢在必行，另外不管疫情之前還是之後商業街的店鋪還是有人租的，出租率有多高這就要看地段和價格如何了。
對連續這幾年呈下滑狀態的中國實體零售業來說，突如其來的疫情無疑是嚴重痛擊。本來實體店人流再減少，需求在變化。各大互聯網公司，如淘寶、蘇寧、大潤發等商業巨頭都已經在佈局實體與電商（線下線上）的融合。對中小零售實體也在通過線下線上整合流量，也催生了微商、直播、帶貨等多種生意業態。
新冠肺炎疫情，更為加速線上線下整合的新零售業態的發展。社會對物資需求總體不會發生變化，只是獲取方式發生變化。所以多樣化的零售模式也將會靈活多變。對中小企業、甚至個體戶、個人來講，直播將會是一個風口。作為致力於中小企業發展的零導諮詢團隊一直在思考這部份實體店的發展出路。建議各中小企業在店鋪快速開通直播平臺，打好2020年實體店生意的第一槍，陸續佈局後期的實體生意。
