事件營銷：製造矛盾，突破常規認知，廣泛傳播——“砸”出名氣的品牌
今天跟大家分享的故事是蒙牛的一個經典案例，1999年的時候蒙牛剛成立不久，和大多數創業者一樣，蒙牛這個時候資金也比較匱乏，而當時行業的老大哥——伊利，已經存在了六年，牢牢把控著市場難以撼動。
作為一個後來者，在市場被伊莉完全佔領的情況下，如何分一杯羹呢？
缺乏資金的蒙牛經過策劃決定投放一條街的廣告牌，要知道一條街的廣告牌能起到的作用是非常有限的。如何讓一條街的廣告覆蓋全城呢？
剛投放完一條街的廣告不久，整條街的廣告牌一夜之間全部被砸得面目全非，廣告牌全部被砸讓蒙牛迅速成為焦點。
這廣告牌究竟是誰砸的？
蒙牛得罪了誰？
人們津津樂道、樂此不彼。與此同時，關於蒙牛的各種報道也是鋪天蓋地：
誰砸了蒙牛的招牌？
雜牌莫如攤牌。
蒙牛，伊利誰將力挺潮頭？
廣告牌子是被砸了，蒙牛這個牌子卻越來越小。從此以後，蒙牛名聲大噪，飛速發展。那麼廣告牌究竟是誰砸的呢？會不會是蒙牛自己砸的呢？這些都不重要了，重要的是我們能從中學到什麼？
這個故事是典型的事件營銷，那麼我們如何去做事件營銷呢？小編總結了兩個關鍵詞。
第一、製造矛盾
這裡製造的矛盾更多的是指人們常規認知上的矛盾。比如狗咬人不算新聞，人咬狗就是新聞了，為什麼人咬狗是新聞，因為常規的認知中人是不會咬狗的；再比如狗咬人不算新聞，1000只狗咬一個人就是新聞了，為什麼？因為常規的認知中，人們幾乎沒有見過1000只狗這麼大的場面。
第二、廣泛傳播
矛盾本身其實是自帶傳播屬性的，但總是要有一個傳播基數，這個基數越大最終的影響力就越大，傳播的最佳方式是媒體。
今天我們的傳播方式越來越多樣化，自媒體、直播、短視頻等等，都可以作為我們的傳播渠道。
最後需要強調一下，事件營銷是一把雙刃劍，千萬不要為了追求效果而去做損害別人，甚至傳播有害社會安全的事情。
如果你是傳播謠言或者是損害其他品牌，甚至影響整個社會的時候，你也一定會自食惡果。
以上就是今天的內容，供你參考，希望對你能有啟發，有任何想法，歡迎互動。
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