小疼聊音乐0

今天谈到创业，大都会持悲观的态度。但市场在任何时候都会有机遇。作为创业者在今年的创业计划中，需要从以下几个方面去考虑。

一.创业项目的选择

今年的疫情特殊情况,会造成很多传统的实体生意，面临很大的困难。所以，今年在创业项目的选择上，尽可能的避开一些重资产的传统实体项目。因为重资产需要投入较大，面临的风险也较大。如果创业不顺利，也很难调整。

二.创业心态的调整

目前的创业者不能有过于盲目乐观的心态。当然创业者需要自信。但今年的市场不能盲目乐观。同时不能与想迅速致富的想法，有迅速利用自己的创业项目就盈利的心态。目前的市场，无论哪一个行业，赚快钱，暴利，都不会存在了。需要创业者静下心来，慢慢沉淀。

三.创业项目目标的规划

今年对于创业者来说，选择好创业项目。尽量不去做过高目标，过于长远的规划。过高的目标，不切合实际，完不成会打击创业者的信心。尽量制定一个个的小目标，然后去力所能及的完成。同时，尽量不要做较长期的创业项目发展规划。市场随时都会与变化，如果目标过于长期，就会让创业者的眼光，太多的精力关注未来。而不能专注于当下的工作。所以，今年的创业者最好先制定如何“活下来”的目标和计划。

结束语：

今年的创业者，应该是比较有挑战的一年。需要创业者慎重选择创业项目，调整自己的心态，并做出切合实际的目标和 计划。

（本文完）

家林频道

今年因肺炎疫情影响，从宏观上讲，创业这个环境不是很合理想，但正因为有大的危机，大危机中经常蕴含着有大的机会，如上次03年的非典，创造了淘宝、京东以及一大批的优秀电商，虽然这次比上次的灾难大，但也有一部分人，在这次疫情中赚很多钱。我个人认为以下这三个行业，在以后的项目市场中肯定有一番表现的。

第一，是情感行业，在这次疫情中很多人都在用短视频直播带货，但有个奇怪的现象，不知是哪位仁兄直播睡觉，那位仁兄一觉睡过来就可以有几十万粉丝了，还有几万份的礼品奖励呢，不知道是在疫情中人们觉得特别无聊，还是有其它目的的，这就是睡着赚的模式的，我个人认为凭什么他可以睡着赚呢，而别人在外可怜巴巴靠体力，搞点生活费都步步艰难，给他打赏的人也不是很富有，而可想而知他是多么的无聊，和多么的精神空虚，现在做这个情感行业，让他们从无聊的时间，来改做其他的有价值的事情，使得这样的人生才有意义。

第二，是网上创业，经过这次疫情后，很多实体店，已经结合线上的抖音短视频走货了，因为实体店是移不动的，是死的，而线上是移得到的，是活的，为了更好地扩大生意，只有结合线上抖音短视频走货，和其他的新媒体带货，线上主播，线下体验的销售模式，才能使到传统生意得到延伸，实体商店的生意更具有生命力和活力。

第三，是教育行业，随着5G的大网速的到来，使得人们的生活更加便捷，也使得其他行业的简单繁重的工作，都可用机器人代替人工来完成工作，到时剩下的大批劳动力就会进行一系列的培训，学习技能和能力得到提高来适应新的岗位。

无论外部环境还是内部环境的好坏，我们都要加强学习技能，提高自身的能力，只有这样使创业更加成功，更有成就。

周锡国金融

我是策划人青铜马，中小企业营销专家，我来发表一下我的看法。

1.今年的大背景不适合创业

原因不必多说，相信大家自有感受，经历这么大事件，从时机，到需求，整个大市场都不适合现在去创业，当下把现金留下才是王道，待到一切变好再去创业不迟。

2.今年消费者消费能力不容乐观

一是切实的能力本就不好，大多数人都是超前消费，二是碰到疫情影响，企业收入下降势必影响员工收入，强大如上汽集团都开始集体降薪，更别说一般企业，今年多数消费者首要解决的必将是先满足必须偿还的借贷，然后才会去考虑消费，消费欲望不会太高。

3.刚需性必要消费存活率会较高

总得吃，总得喝，总得看病和送孩子上学，这些行业的创业者会慢慢迎来复苏，值得坚持，至少会平安的度过今年，而其他非刚需的享受型消费不容乐观，已经在这些行业创业的，要提前计划，重组业务或者重组渠道以开展自救，想在这些行业投入的创业者，除非钱多的要死，最好暂停投资的想法。

4.非接触交易渠道越发重要

至少半年，商家与消费者都需要通过非接触渠道交易，这要求之前没有建设好非接触渠道的企业尽快行动，把非接触渠道建设起来，说白了，就是借助网络来交易和配送，越早建好，越早止损。

5.性价比高的商品将受到欢迎

疫情之后，老百姓发现自己的财务状况远比自己想象的更糟糕，消费会走节制，储蓄会重新回归，性价比商品会收到更多人的欢迎，当下主打高消费项目的创业者，要尽早改变价格体系，提供更多性价比商品和服务，否则，难以存活。

6.成本控制对创业者尤其重要

不赚钱的时候就多省钱，变卖无用的资产，增加现金流储备，缩减低效率的成本支出，减缓流血速度。

以上，是我的观点，每一个创业的人自己心里要有清楚的认知，还要能看到表象之下的真实，不悲观，也不要乐观，某些专家的乐观言论看看就好，自己要有认识，降低成本，加快转换速度，主动拿出营销对策去应对问题，不要被动等死式的经营，坐在屋里唉声叹气没什么鸟用，指望谁能出手相救也是做梦，企业是自己的，自己干，才有用。

我是策划人青铜马，以上是我的看法，欢迎关注我共同交流。

策划人青铜马

创业项目的选择确实难，难在人对未知事物天生就具有恐惧和焦虑情绪。纵观世界经济发展，其实任何创业都是当时供求关系所决定的。本文尽量避开那些晦涩并难以理解的一些定义，用相对简单的举例方式进行说明吧。

相对供不应求，供大于求才是经济发展较好的真实表现

说到消费力，很多人都喜欢采用刚需产品进行分析。比如一个人每餐需要吃3两大米，但是待出售的大米却是4两。这时，卖大米的就感觉生意不好做了。大喊，要是以前经济好的情况，生意会好做多了。那么来看看什么叫做经济好的情况呢？这里只有一个定量就是这个人每餐需要吃3两大米，少了会觉得饿。两个变量这个人每餐能吃到几两和待出售有几两。我们来调整一下这些数字，比如改成待出售为2两大米，那么这个人也只能买到吃到2两，肚子饿，生意十分好做。但是这种供不应求是不是以前所谓“经济较好”的时代？明显不是，显然

供大于求不一定是经济走向下行的开始，而是更高层面商品生产的基石

前面的例子你肯定觉得有哪里不对，推导一下就会发现，吃大米的人不买那么多，生产大米的不就没钱了？生产大米的不一样是消费者。是的，只从单一的供给关系来说，循环下来就是大家都吃不起。但是，多出的大米被酿成酒了之后呢？是不是又回到了一个人每餐可以喝2量酒，待出售的酒只有1量？酒还能带动娱乐消费……。后面的我就不继续推导了，估计你也能想到。

其实面对相对产能过剩，中国政府就是一名优秀的答题选手。面对钢和水泥等基建物资过剩时，一方面淘汰落后产能，另一方面做的是前瞻性的进行大规模基建。生产过剩之路不是纯粹靠刺激消费去解决，更多需要的是升级消费。现在社会上面很多企业的困境难道不是固守老思路，不懂得适应新环境造成的吗？那些赚钱的企业哪有什么功夫到网上去讨论赚钱了怎么办。所以从网络上看到的不景气更多源自于网络这个载体天生易于积聚负面情绪罢了。

创业之路(产业升级之路)该怎么寻找

顺大势

站在风口上，猪都能飞起来。中国2020年的布局已经非常明显。围绕5G，大数据，AI，新能源的新一波的对全行业的产业升级，走适合中国国旗的需要大量产业链配套的重规模化商品：高铁、新能源汽车，轮船，大型机械等不出意外飞机、军工也早就默默布局，只是隐而不宣罢了。放眼世界，这类产品只有在中国这种工业级规模下才具有最强竞争力。

一般企业无法直接参与这些项目，但是配套生产或者针对这些产业服务机会都是大把。简单来说越靠近国家重点发展的大型项目的中心，利润就会越大。

找缺口

人们永远是不会满足于饭饱的，饭饱之后就是菜香，菜香之后就是酒足……。政府都告诉我们了“我国现阶段的主要矛盾是人民群众日益增长的物质文化需求”，你会停留在所谓的钢性需求层面。就像你问这个问题一样，就是因为哪怕海量的互联网既有信息，也找不到答案所以才提出的啊，难度你会说信息过剩了吗。这就是你的需求，其实大部分一样。只是没有得到合理的满足。

这种缺口来自于你的知识认知体系和对生活细致的观察。水的质量达不到，净水器来了。酱油味道不是很好，味极鲜来了。选择转型项目困恼的大多还是缺乏对所从事行业细致的观察罢了。

借东风

近段看新闻，有10个县的县长跑直播平台带货，促销当地水果。其中一个县长一次性就卖掉了50万吨当地水果。电商，自媒体，直播，小视频一直在那里，就在那里，不离不弃。国家都在“新”基建了，我们难道不能新营销吗？

总结

一个事物的困境大多时候都来自于自己的思想。你不愿意改变的时候，社会发展就会逼你改变或逼死你。

救赎者vlog

2020年，你要考虑创业。解释下为什么：

1 疫情当前，我是几家创业公司CEO或者合伙人，有半死不活的，有运营基本打平的，有在赚钱的。2020基本不考虑增员，大概率减员。

规模越大的公司，2020挑战越大，西贝不是都号称只能发2个月工资了么…

接上篇的观点，还是随时考虑：辞职（或者被辞退）之后，你能活多久，能做什么。

2 创业曾经听着挺牛逼的，这两年经济下行，逐渐成了苦逼和傻逼的意思。创业公司的成功率小于1%，所以赫伯特西蒙还是大牛，人真的只能是“有限理性”，并且主要偏向于自己的舒适区和白日梦。

所以我说的“创业”不是梦想做一家改变世界的公司，不要真的为梦想而窒息…

3 我说的创业，简单的说，

就是：来吧，小打小闹。

再直白一点：做点生意。

再落地一点：搞点副业？

4 逛知乎，经常看到热帖：我怎么用副业月入过万，或者二孩奶妈兼职卖奶粉，三个月赚100万。

哇，感受有没有很复杂？

惊讶中带着疑惑，疑惑中带着酸楚，酸楚中饱含羡慕嫉妒恨。

这就是人性，不用自责。

然而，这都是套路。

但你真的信了，还会仔细研究他们的文章，默默做好笔记，一边悔恨，一边思索，等待自己靠卖PPT模板躺赚的那一天…

真韭菜。

5 再说一个毒奶：复利。

又一个经典偷换概念骗傻叉的理论，跟每天学习30个单词，一年就能有1万词汇量一样，根本不现实。

谁要是告诉你，每天怎么存钱，20年后你就财务自由了，根本不需要那么辛苦，跟我一步步“理财”就好了，你就是一颗绿油油的韭菜。

狗的屁。

6 基于以上12345，我想说的是2020年，经济差，不确定性大增，创业公司命苦，大公司更苦。

虽然成功率不一定比其它事情高，但好在：

- 出发点和过程可控，就算黄了，认栽。

- 收益主要归于自己，如果成了，既有成就感，也有更好的回报。

- 迟早要开始做的事情，不如早点试水。

7 整个“罗辑思维”，我认为最有价值的就是老罗的第一个视频，核心是：U盘化生存。

8 自己经营创业公司之后，很大的体会，最难的是做出自主创业的决定，放弃退路。

一旦上路了，能力行不行，都被推着走。

毕竟，创业公司成败最核心是：命！

哪吒说的：“我命由我不由天！”

存在于动漫中，和漩涡鸣人的多重影分身之术一样，是美好的梦想。

9 所以，先用U盘的方式，副业的方式，兼职合伙的方式，拜师跟随的方式，往前挪挪。

我以前觉得，这是多么容易的一件事，今天早饭吃面，明早还不能吃顿饺子？天经地义。

后来发现：

打工者最难的是改变自己的奴性，做一回自己的主人。

10 简单算个账，一家上司公司的年利润可能顶不上中等炒房的一年的收益。一个看起来很牛逼的创业公司，可能纯利润不如一个十三线网红。跨国公司白领，一年工资可能不如办公楼下推车卖早餐的阿姨。

做点小生意，不丢人，非常光荣，非常牛逼。

最近看视频自媒体“回形针”的年终总结视频，上百期节目，20多人团队，400多万粉丝，做出了“冠状病毒解释”的爆款视频，去年的收入是500万…

en...几乎达到了大主播一分钟的带货量？

不是说“回形针”不好，设计师出身，我以前也玩过一点视频剪辑，真心欣赏。

且，我还挺烦直播带货的。

但是咱们评价生意，公平简单一点，看结果嘛。

赚钱秘技

今年这么大的疫情，对经济造成的估量巨大，很多年前开始投资着手创业的朋友，可以说是苦难重重。这个时间段，任何创业者都会开始退缩。不过这反而是产业升级，优胜劣汰，大鱼吃小鱼，企业变得更强大的绝好机会！危机危机，“危”后面即是“机”。不论你想在哪一行创业，今年的三季度都是一个非常好的时间段。你现在最应该做的就是，储备好资金，研究好行业，找准头部资源……（打比方你要开奶茶加盟店，现在就要准备好20万，然后找准哪一家加盟。这时候还有人奋不顾身的去排队的，一定是头部品牌）希望你的生活越过越好，人生越来越顺利，逐渐达到高峰！

我爱科创板688

个人认为今年的创业方向主要有：社区消费、5G方面、大健康、粉丝经济（抖音、直播、头条号等），可以去关注

不管做什么创业项目前期准备工作一定要做好，再决定是否投入全部人力物力。

第一、市场调查

有了创业的方向后，一定要进行市场调查，再决定是否投入全部的人力物力去做这件事。如市场上有多少家同类型商家，市场上商家的盈利情况如何，有没有解决客户的需求。

比如要做红酒生意，要清楚市场做红酒的商家，价格大致什么水平，都是什么品牌，产地哪里居多等。不要头脑一热就交加盟费，大搞实体店。建议先在朋友圈上试卖，看看市场反馈如何。这样能得到很多有效信息，价格是否有竞争力，味道是否能接受，产地是否受欢迎等等

2、市场测试

通过市场调查之后，需要进行小范围的市场测试，验证之前的市场分析，再决定是否投入全部的人力和财力。

还是以红酒生意为例，个人建议用最低风险法，可以在商业广场、商业街租个临时摊位，通过搞活动试卖，这样就可以验证之前市场调查的有效性。

3、财力和心理层面，做长期准备。

一个行业利润很客观又有前景，肯定会吸引很多人进入，这是很常见的商业现象。一旦进入行业，就会面临各种各样的调整，要有打持久战的准备。

个人愚见，希望对你有用。

杰哥说创业

2020年注定是不平凡的一年，面对国家大灾难。在大环境的影响下，多少行业，多少老板面临巨大压力。19年的计划将无法继续实行，2020年该重如何继续规划，该如何选择？

这段时间一直呆在家里， 平时就是看看电影打打游戏，随着时间的推移，这种日子早就呆不住了！往年早就开工，今年却不知道做什么，我是做少儿轮滑教育的，疫情对行业的影响太大，对我今年的计划差不多全部泡汤。我相信大部分人都跟我有同样的遭遇。下面盘点下受疫情影响哪些行业大受影响。

1、娱乐行业（电影院、游乐场）

2、旅游行业

3、餐饮行业

4、教育培训行业

5、房地产行业

等等很多行业都大受影响，我就不一 一列举。

3月份相信往年大部分行业都已经开工，员工都开始领了2020年的第一份工资。今年大部分公司企业都还未上班，很多人在家里早已坐不住，想着该何去何从？毕竟没有收入是没办法生存的。虽然大部分行业深受疫情的影响，但在当下相信也有很多行业会迎来爆发，下面盘点一下哪些行业是今年的热门行业。

1、医疗卫生行业（口罩也站在风口浪尖飞了一把）

2、保险行业

3、线上教育

4、自媒体

5、手游APP行业

星辰也是考察斟酌了很久，才选择了今年的大致方向。按道理说我之前是做教育培训的，现在改做线上教育是最为合适，但因为我教种类的特殊性以及自身能力，所以暂时没选择线上教育。目前正在了解学习自媒体，也希望能快快上手，赚取到自媒体上的第一桶金。

3月的到来让时间变得更加的紧迫，还能安奈的住在家里闲呆着吗？你规划好今年的计划了吗？今年的去向该怎么选择呢？

希望在新的一年，也能一帆风顺，步步高升，财源滚滚

孙远远

武汉名小吃一面窝，一个人可以操作。 本人专业从事面窝小吃七年多，算是改进面窝原创人。说实话真正好吃的面窝是有独家配方的，市面上很多炸制的面窝根本上不了台面。前几年做单一面窝一个摊位基本月入万元，请人帮忙的话，管理五六个摊位还是很轻松的。这两年做小吃的多了，收入减少了，但是味道还是在线的。 要做好吃的面窝，有很多注意的细节： 原材料的选择，米、黄豆、调料、油；独家配方比例；磨浆机的选择与调试；根据气温调节磨浆米浆； 炸制火候控制； 当然了，这是商业用的技术，家用就太麻烦了，如果你想做正宗面窝，可以了解一下。以上纯手工打字，原创，希望可以帮到那些小吃创业的朋友。关注我主页视频。

面窝小哥

今年的创业者，应该是比较有挑战的一年。需要创业者慎重选择创业项目，调整自己的心态，并做出切合实际的目标和计划。

1.今年的大背景不适合创业

原因不必多说，相信大家自有感受，经历这么大事件，从时机，到需求，整个大市场都不适合现在去创业，当下把现金留下才是王道，待到一切变好再去创业不迟。

2.今年消费者消费能力不容乐观

一是切实的能力本就不好，大多数人都是超前消费，二是碰到疫情影响，企业收入下降势必影响员工收入，强大如上汽集团都开始集体降薪，更别说一般企业，今年多数消费者首要解决的必将是先满足必须偿还的借贷，然后才会去考虑消费，消费欲望不会太高。

3.刚需性必要消费存活率会较高

总得吃，总得喝，总得看病和送孩子上学，这些行业的创业者会慢慢迎来复苏，值得坚持，至少会平安的度过今年，而其他非刚需的享受型消费不容乐观，已经在这些行业创业的，要提前计划，重组业务或者重组渠道以开展自救，想在这些行业投入的创业者，除非钱多的要死，最好暂停投资的想法。

4.非接触交易渠道越发重要

至少半年，商家与消费者都需要通过非接触渠道交易，这要求之前没有建设好非接触渠道的企业尽快行动，把非接触渠道建设起来，说白了，就是借助网络来交易和配送，越早建好，越早止损。

5.性价比高的商品将受到欢迎

疫情之后，老百姓发现自己的财务状况远比自己想象的更糟糕，消费会走节制，储蓄会重新回归，性价比商品会收到更多人的欢迎，当下主打高消费项目的创业者，要尽早改变价格体系，提供更多性价比商品和服务，否则，难以存活。

6.成本控制对创业者尤其重要

不赚钱的时候就多省钱，变卖无用的资产，增加现金流储备，缩减低效率的成本支出，减缓流血速度。

每一个创业的人自己心里要有清楚的认知，还要能看到表象之下的真实，不悲观，也不要乐观，某些专家的乐观言论看看就好，自己要有认识，降低成本，加快转换速度，主动拿出营销对策去应对问题。

以上是我对此事的看法，希望对你有启发与帮助。如果你喜欢我的回答，欢迎点赞，关注，评论，转发。

關鍵字: 创业 创业项目 今年