w牛周
1、思想的站位方面。作为董事长的思想站位必须要高，要有一定的前瞻性和战略性，必须对当前国内经济形势、中央对企业涉及产业的规划和政策、行业发展动向、疫情对自身企业发展的影响、中美贸易摩擦升级带来的变化等等方面都要有自己的认识和思考；
2、资源的梳理方面。需要对自身的人脉资源、人才资源、企业资源、市场资源等方面进行详细梳理，明确有效资源，果断抛弃无效、低效资源，不断通过个人的努力将各项资源进行巩固，确保带领企业健康长远发展。
3、有效的积累方面。在通过资源的梳理后，自身就能对资源的合理性、有效性、长期性有了准确的判断，比如：人脉资源，就需要坚持沟通和必要的交流，保持自己在各个圈子的“活跃度”，才能不断的将自己的圈子扩大和升级，形成人脉资源的有效积累。
个人理解和思考，不到之处，敬请谅解，希望对您有所帮助。
独立思考的左撇
资源是指对企业的经营和发展有着不可替代作用的有形资源与无形资源，因此，资源是靠企业领导人的为人处事、企业对经营行为和企业的社会责任担当中慢慢积累起来的，这种资源源自行为，成于口碑。
戒和同修
现在的社会，资源要整合，你有什么资源，你身边的人有什么资源，什么资源可以利用，怎么去利用告诉你几个字:整:如何去整理身边的资源，布局:1是引流:如何引流，2回流，如何回流，3锁客:如何锁客，4裂变:如何裂变，关注我为你解答更多干货
恋伊商聊阁
资源的有效积累，重点是要有战略眼光，让资源的积累带有战略性，资源的积累从简单的加法式积累变成乘法式积累。
还有就是抓重点的资源，抓核心的资源，不能光讲求数量，更要质量。用一子〈关键资源〉可以定乾坤。
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