简单来说，就是六句话：“组织起来，搭建平台，政府主导，农民主体，市场化运营，产融联结合”。
组织起来，就是因为整个乡村产业领域都太分散、弱小，只有组织起来，大家抱成团形成一个团体、一个组织才能够真正的打通全产业链，也才可以抵御一切风险、挑战。
搭建平台，就是用平台的思维，搭建一个共生共享的平台。这是一个共有制的平台，参与到这个平台的企业主体，都有共同的情怀和愿景，共同的目标和利益，也有共同的责任和担当。在这个平台，我们有共同的规则，既能抑制资本，又能保证收益，把分工和分钱的事研究好，这个平台就能够长远的发展。
政府主导，就是做任何事都离不开政府这只手。在政府主导下，才能保证方向不走偏，保证公共利益最大化，也才能有资源和能力去推动相关事业。
农民主体，就是把农民永远作为利益主体。不要算计农民，因为你算计不过农民，即便暂时算计了农民也不会长久，而且跟农民融为一体，才能真正利益最大化，才能走的长远。 市场化运营，就是充分利用市场创新的手段，打破常规，摒弃传统。只有保持企业机制的灵活性、业务的创新性、团队的适应性，才能做好乡村产业，真正的适应变化，因地制宜。
产融联结合，就是一二三产融合的产业链，加上与产业链融合的金融链，再加上与产业链、金融链融合的数据链。用互联网和数字化手段，让产融结合，我们称之为产融联结合模式。
大家都觉得乡村产业是个机会，但又觉得乡村产业很难，这就像一个围城，外面的人想进去，里面的人想出来，外面的人怎么算怎么挣钱，里面的人怎么干怎么赔钱。这就是现状。
其实做乡村产业是门槛极高的，有很高的技术含量，因为乡村产业极复杂。那么怎么做才能做好乡村产业呢？只有组织起来。
本文摘自：崔树强博士在《中经联产业中国行线上论坛》嘉宾演讲，原题为《疫情后乡村振兴产业面临的挑战和机遇》。
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