王啟存
廣聯達造價圈簽約作者、造價成本講師，“六量四價”管控模式提出人
項目的成本分析必須結合實際情況。多數企業在做成本分析時，拿定額與分包班組成本做對比，認為砌築單項是虧損的。今天我們來做一個詳細的對比，分析“虧損”的原因。
一、定額工料機數據
多數造價人認為近十年間定額中的人工價低於市場價，而定額中的材料價格高於市場採購價格，真實情況究竟如何？此處以天津市定額2012年和2016年為例進行對比。
圖片來源《天津定額2012年基價》
圖片來源《天津定額2016年基價》
由天津市2012年和2016年定額基價可以看到，綜合人工費做了調整，定額站也做了相應說明：“人工含量從13.25到15.9的增加，主要統計原因是工人老齡化情況引起的”。
定額計價工作內容：準備工具，校正皮數杆，掛線吊直，選磚，鋪灰，調、運砂漿，澆水、浸水，灌縫，劃線，砌築，清掃牆面及清理落地灰，並運至指定地點。
二、市場價格數據
基於企業數據庫及天津市建築工地的班組分包價格信息，2012年至2019年期間，市場人工工資單價及材料價格如下。
根據市場人工材料價格，可估算出成本價格。按大工小工比例1：1考慮，人工均價為：2014年人工175元/工日，2018年人工250元/工日。
參考《工程成本答疑彙編》第88頁人工每日勞動量標準，大工每人每天砌築3立方米加氣塊。可求出砌築工效為1.5m³/工日，換算為0.667工日/m³。
圖片來源《工程成本答疑彙編》第01期內容
砌築砂漿含量按照定額內消耗量1.33噸，摺合用量0.078m³/m³,
估算成本價格：
2014年：0.667工日*175元+190元+0.078 m³*330元=332元/ m³
2018年：0.667工日*250元+270元+0.078 m³*470元=473元/ m³
以上價格僅計算了砌築用工，所以大大低於班組承包價格。
分包班組價格除定額工作內容外，還包括：材料垂直運輸用工、水平運輸用工、樓層超高砌築、腳手架搭拆用工、工人管理費用、班組分包人的利潤。
三、定額組成價格與市場價格對比分析
由於工作內容不同，價格對比要把市場價格的工作內容增加。
1、垂直運輸和水平運輸，按照一個基本運距50米考慮，增加0.059工日/m³。
《建設工程勞動定額》P12頁 雙輪車運輸
2、腳手架搭拆用工，按照鋼管架單排計算，增加0.039工日/m³。
《建設工程勞動定額》P46頁 裡腳手架
3、工人管理費用按照人工價格的5%考慮、班組分包人的利潤按照人工價格10%考慮，其它按照人工價格的2%考慮。綜合相加為：5%+10%+2%＝17%
對比分析：
2014年價格：
（ (0.667+0.059+0.039)*175*（1+17%））+190元+0.078 m³*330元＝372元
2018年價格：
（ (0.667+0.059+0.039)*250*（1+17%））+270元+0.078 m³*470元＝530元
四、總結
造成定額組成價格與市場價格差距的三大原因：
1、增加事項差距：
（0.059+0.039)*250*（1+17%）＝29元/m³。
2、結構類型難易程度差距：定額考慮框架結構、剪力牆結構、短肢牆結構、其它結構，而估算成本時通常以短肢牆結構為準。例如2018年天津市津南區某項目，班組砌築報價，框架結構與短肢牆結構報價相差55元/m³，2017年北京市通州區某項目，牆高超高3.0米增價價格50元/m³，成本價格幅度變化很大。
3、國內近年來房地產項目增多，市場工人老齡化嚴重，招工人難度大，進而抬高了項目成本價格。
綜合分析，定額子目內的直接人工費用179元/m³，市場價格210~280元/m³，兩者相差40%以上的價格，造成差價的主要原因是計算口徑不同與項目結構類型不同。總而言之，項目成本價格與定額子目價格不能對比分析，沒有參考價值。
廣聯達造價圈簽約作者黃燕翔審核
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