10年前
2009年，
全球經濟從08年的全球金融危機中，慢慢復甦。
6月
喬布斯在蘋果公司年度更新發佈會上開心地說道：
“大家好，我今天帶來了新的iPod和一個新的肝臟...”
隨著蘋果3GS的上市宣傳與推進，在中國公知圈內迅速點爆，為次年蘋果4的火爆埋下伏筆。同年蘋果公司股價飆升至150%，開啟了全球移動端智能時代，亦為整個快遞行業塑造了底層基礎建設。
喬布斯不只是一個企業家，他確實改變了世界
全文僅2300餘字，僅需3-5分鐘看完，建議'粉贊轉'素質三連，不要收藏一次性看完，我們的大腦真的很須要吃飽！
快遞領域商機背景
2009年
快遞行業商機遍地都是。
3月
我與一家同樓層的國際貿易公司員工溝通中發現，只要牽扯化學的產品如果郵寄國外，過程就會特別痛苦。
為了大力拓展東南亞客戶，會先將2-3斤的樣品快遞給對方。
因為樣品屬化學品，而國際反恐原因需要先送檢，送檢費用一般200-300元人民幣。
之後再等一週出安全報告後，接著聯繫國內四大國際物流公司之一FEDEX，填完各種單據後，費用為每公斤300元人民幣，樣品因重費用近800元。
東南亞客戶方面因為支付習慣的問題，大部分都要求到付，而FEDEX須要東南亞的客戶先將貨款匯入平臺，然後平臺可以給他取貨數字碼，他再用取貨數字碼發給中國的FEDEX才能實現貨到付款。
整個環節買賣雙方都覺得非常非常麻煩，所以這家國際貿易公司，往往直接讓這些顧客將整體運費給他們，而他們找了一家代理公司規避送檢環節，同時又降低快遞費。對這些東南亞的客戶來說不僅省了很多麻煩，而且價格還比FEDEX便宜很多，尤其是過程中的一正一反產生的差價讓這些客戶倍感優惠。
所以當時整個快遞行業，連國際物流快遞這樣的高端量級，都有細分領域的機會。由此可見一斑！
注：國內四大物流公司分別是DHL、UPS、TNT、FEDEX和EMS。
電子商務領域背景
亦是在2009年，
TB商城（TM）在11月11日第一次舉辦網絡促銷活動。
當時僅有27家品牌商家參與，且促銷力度非常有限，但最終營業額遠遠超過預期，高達到5200萬元。
此後每年的雙11成為TM舉辦大規模促銷活動的固定日期，
亦逐步演變成，很多普通老百姓的購物狂歡節，電子商務領域的年度盛事。
十年間幾何倍增，
僅2018年雙11全國就已有了28億個包裹，18萬品牌商家參與，銷售額突破2135億。
2019年，雙11剛開場14秒，銷售額破10億，開場1分36秒銷售額破100億，開場13分不到銷售額破500億...最終定格2684億，快遞總量600億件。超過其他國家總和，較2018年上漲25%。
雙11甚至在世界產生了影響力
快遞領域背景
同樣也是在2009年，
從美國孟菲斯全球巨無霸，聯邦快遞的物流中心和專屬貨運機場考察一圈，回國一年後的快遞行業大佬們，他們立志要追上其發展腳步，逐步開始固造分揀系統，從人工流水線，到從飛機卸貨直接進入自動化流水線分揀及封裝流程，並且還融入質量管理體系。
截止2019年全國200多個無人倉庫裡，每一臺自動設備，每小時就能操作10萬件快遞，而出錯率幾乎為0。另一方面隨著發展，原本不可思議的貨運飛機也在國內逐步普及，全國專用快遞飛機已超100架，僅某通就有15架波音737，專門用來飛貨。且預計2020年SF自建的亞洲第一，全球第四的物流專用樞紐機場，亦將在湖北鄂州投運。
分享快遞代收點精準生意技巧
正是國內這種日趨成熟的基礎設施、規模龐大的快遞市場需求、快遞行業出現無數個細分領域的商機、整體物流行業的競爭氛圍以及線上購物用戶的苛刻，將電子商務、製造、貿易、快遞等行業大幅推動，期間個人及小微企業只要用心觀察亦有非常多的商機和機會。
下面為大家分享一個已在小範圍內實測有效的，發現商機和應用商機的小案例。
注：屬頭腦風暴式引策計，具體數據和實測情況因故不便公開，亦不為結果負責。瞭解整體框架後對自己領域（不僅是電商）有所啟發就已經非常有收穫了。如果覺得有收穫的，只需關注、點贊、轉發素質三年，給予作者辛苦碼字的些許鼓勵即可。
隨著電子商務和快遞行業的崛起，微商的白菜價獲客方式已逐漸沉落，而目前的電商獲客成本隨著領域不同，分別是低的有10元-50元/人，高的有50元-300元/人，綜合成本越來越高。個人或小微企業剛起步時已是不堪其重。
正因在此種背景之下，稀豹在電商創業領域潛心研究的過程中發現，現今很多一二三線城市，大型小區都有快遞代收點，尤其是那種住家式代收點遍地開花，而來這裡取快遞的，基本都是同小區或附近小區，直接進行互聯網購物動作的精準客戶，而這種客戶其實並沒有領域之分，比如做美妝的電商垂直領域是喜歡護膚的人，但這些護膚的人群中，一樣有喜歡美食零食的、喜歡買打底褲的、外套的、鞋子的、首飾的等等，所以只要是日常使用的貨品總能找到買家，而找到買家後用系統的方法讓對方感受到服務和性價比亦是極為關鍵。
隨著快遞的需求日益漸漲，期間亦生出眾多細分領域
切回正題
經過1-2天的掃街式調研，亦可嘗試與各小區中的快遞代收點老闆溝通，以每月500-800元的價格在醒目位置，比如牆壁和柱體，貼上你們店的成本約10元-20元的宣傳海報或產品海報進行定向宣傳。
具實測數據，
這種方式比盲目的互聯網投放效果好的多，眾所周知，互聯網線上推廣已演變成20世紀末的那種規模模式，比如同樣一種方法，由於個人或小微企業投放有限，最多10-50萬，受投方大幅降價優惠的可能性較低。而具有一定實力的公司，經過前期的各渠道推廣測試，已找到最適合的投放領域時，這時他砸重金，比如200萬-500萬，從某幾個渠道進行突破，這時他的獲客成本會比你少的多，而節約出來的推廣成本就是他一部分的利潤，所以按照傳統的方式和別人競爭肯定不行。所以特別是個人和小微企業一定要另闢蹊徑，側向突破，一步一步紮實的做起來。
平均每個快遞代收點，每週可精準對接15-25人，相當於500-800元請了一個，一個月內每天24小時面對精準客群宣傳的"人"，獲精準客戶成本低至8-10元，效果好時甚至低至5元以內！
之所以從宏觀面切入再做分享，是為了讓大家充分理解此項技巧的可執行性與背後邏輯，所有的偉大其實都誕生於一個小想法，有些人把此會看成一種策略，而生意人可以把這個技巧做成一個生意，有心做企業的亦可做成一個項目，可伸展的地方和擴展項很多，同時亦有較多策略均適合應用其上！
當然任何策略都有時效性，目前一小部分地區，稀豹的一部分朋友們已實施，據以往經驗，該方法還可至少用一年左右。
但最重要最核心的還是得落在產品本身，特別在未來10年內，這是所有人發展的基石，具體可看 12月27日發佈的文章《精神文明已在互聯網革命中誕生！......》
最後送給大家八個字：
"貨真、貨好、服優、價實"
作者/稀豹
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稀豹創業解藥-創業參知系列-引策計1
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