提起福建商人曹德旺，大家印象最深刻的就是《美國工廠》這部電影，美國工廠一舉斬獲奧斯卡最佳紀錄片獎。這是一部講述福建商人曹德旺在美國開辦玻璃工廠的紀錄片，拍攝歷時四年時間，真實紀錄了曹德旺在美國開辦工廠的曲折歷史故事，《美國工廠》電影很精彩，故事也很精彩，但是縱觀曹德旺的人生經歷來說，僅僅是玻璃大王曹德旺奮鬥史上的一個小插曲。
1946年曹德旺出生，父親是經商出身，幼年時家庭比較富裕，但是小時候家庭出現變故，家裡變得入不敷出，有時候一天只能吃上兩頓飯。父親沒有給他留下什麼財富，但是給曹德旺留下了經商的天賦，母親則教導曹福旺做人寧可餓肚子也不能輸了氣節。吃過苦受過窮的曹德旺，立志要脫貧致富，倒賣過菸絲，販賣過水果，也到水庫做過苦力，兜兜轉轉的人生也沒有轉折。
在1976年的時候，曹德旺在玻璃廠李做採購員，他發現水錶玻璃市場需求量很大，如果能把握住商機肯定可以賺大錢。於是，曹德旺知道當地的鎮政府領導，接手了一個面臨倒閉的玻璃工廠，並承諾每年給政府交六萬元的利潤，並且剩下的利潤再拿出20%來上交。就這樣曹德旺沒有花一分錢就把玻璃廠搞定。拿到承包權後，曹德旺立刻改變玻璃的生產研發方向，專攻水錶玻璃市場。憑藉市場的東風，這個玻璃廠也是順風順水，很快就開始盈利，但是，有了錢的曹德旺又開始發愁了，為什麼呢，因為水錶玻璃廠，雖然市場的空間很大，但是產品的利潤很低。玻璃廠的未來出路在那裡？一件小事徹底徹底改變了他的人生走向。
1948年，曹德旺出去旅遊，隨手帶著一隻手杖，在乘坐出租車時，再說上車時出租車司機擔心的說道，你小心一點，別把汽車的玻璃給搞壞了，這一塊車窗玻璃好幾千元呢。這時的曹德旺心中納悶，認為是出租車司機是忽悠他呢，他就是做玻璃的，什麼成本他還是知道的。當時中國的汽車玻璃市場都是靠國外進口，完全被日本的企業壟斷。囤積居奇坐地起價，他們把很低成本的產品賣出了過高的利潤，一塊汽車玻璃幾千元的利差，嚴重震撼了曹德旺，當時曹德旺就決定要做中國第一個汽車比例品牌，曹德旺通過努力，不惜血本從芬蘭進口一套生產設備，標誌著曹德旺正式進入汽車玻璃領域。進過多次失敗，調試，終於中國第一塊汽車玻璃問世了，成本只有兩百，售價要2000元。即使如此，這塊產品相對於國外進口6000元的價格還是價格低廉。當時的進車製造廠商都不認可福耀玻璃，僅僅靠著維修市場，在第二年的時候就給曹德旺帶來500萬的利潤。周圍人都羨慕的對曹德旺說，你這不是在做玻璃，你這是印鈔票了。
1987年，曹德旺成立現在大名鼎鼎的福耀玻璃集團，這個時候，進口品牌漫天要價的時代已經過去，為了保持技術優勢，曹德旺不斷加大技術研發方面的投資，在技術方面勇往直前。在2001年，曹德旺抓住中國加入世貿組織的時機，與國際接軌，快速踏進國際市場，但是，剛進入國際市場不久，就迎來重重壓力。
2002年，美國國務部裁定，中國十幾家企業對美國有傾銷的行為，對這些企業展開調查，其中就包括福耀玻璃。當時中國的企業對國際法都不是很懂，其他被調查的企業，忍氣吞聲接受了處罰，但雷厲風行的曹德旺拍案而起，決定花費千萬美金來聘請美國著名的律師團隊，把美國國務部告上法庭。在此期間，曹德旺不斷對公司人員，周圍朋友強調，這一場官司不僅關係到公司進入美國市場，也是中國企業走上世界必然的過程。
這場持久的大戰打了四年多，不惜成本的福耀最終是大獲全勝。勝訴的消息傳到中國，整個國家都沸騰了，這是中國加入世貿之後第一個贏得官司的。這場非凡的勝利，不僅讓福耀玻璃走進美國市場，也讓福耀在日本、歐洲、澳洲等地方所佔份額也是水漲船高。曹德旺終於實現了走向世界的目標，但是，隨之而來的問題也出現了，跨國運輸的費用太高了，為了降低成本，海外建生產基地也是大勢所趨。
2014年的時候，曹德旺在美國開工廠，因此遭到了不少媒體的曲解，宣稱曹德旺要跑路了，福耀要成為美國企業了等等。其實這種模式和麥當勞，肯德基一樣，都是在國外一個基地，一個開拓點。曹德旺一家在1995年的時候拿到了美國綠卡，但是在2005年，曹德旺意識到福耀玻璃已經成為了中國汽車玻璃的代名詞，如果移民美國，那麼中國將會損失一個重要的民族品牌。面對抉擇曹德旺以及家人都退掉了綠卡，並且要求家人必須回到國內生活，選擇在國外生活就失去曹德旺財產的繼承權。
曹德旺以功成名就，他一直認為賺錢是企業家的工作，回饋社會才是企業家的義務。截止到今年年初，曹德旺捐款已經超過110億，是當之無愧的中國首善，是中國少數備受敬仰的企業家。但是在《美國工廠》這部紀錄片中，曹德旺被描繪出一個沒有文化的草根企業家，對此，曹德旺毫不介意，他有著自己的認知，他不懂計算機，機械設計，這點說他沒有文化也不錯。但是曹德旺文化是什麼呢，也許是信仰，是修行，是積累。
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