你是否也有這樣的經歷？做一件事之前，無法預測結果，完成的那一刻發現，超出預期太多。你永遠無法想象，自己的極限在哪裡，自己可以強到什麼地步。這句話用在各位互聯網大佬身上，同樣適用。時間馬上進入2020，從1994年中國全功能接入國際互聯網到現在，已有20多年。這期間，互聯網行業飛速發展，瞬息萬變。如果把時間倒回最初的起點，如今風生水起的各位互聯網大佬或許不會想到，自己的創業之路，會影響一批人，甚至一個時代。
01
1993年，張朝陽正在美國麻省理工學院讀博士。因為每天泡在實驗室裡用計算機發郵件，他發現了互聯網的神奇之處，心裡萌發出創辦互聯網公司的想法。1995年底，畢業的張朝陽提著一個破箱子，兜裡揣著一千美元回國創業了。經過了一輪艱難的融資，他創辦了愛特信（搜狐前身）電子技術公司。
那時候國內的大環境，傳統行業佔據主導地位，互聯網作為新興行業，沒有什麼成功經驗借鑑。31歲的張朝陽，就成了第一批吃螃蟹的人。
年輕，就是資本。一開始，張朝陽並沒有想那麼多，甚至連主營業務都沒想好。他先是花了兩個月，決定要做一個網站的，之後又花了一年，才決定好在網站上放些什麼內容。當時愛特信的規模還很小，10幾個人左右，大家也不著急，工作按部就班來。這樣的情況，一直持續到1998年。
1998年，張朝陽獲得第二輪融資，愛特信正式改名為搜狐。搜狐的成立，恰好趕上互聯網行業的風口。天時地利人和。就這樣，張朝陽的事業越做越大。搜狐也在他的帶領下，開啟了中國互聯網的門戶時代。
02
30歲左右，似乎是創業的黃金期。張朝陽在34歲那年創辦了搜狐，周源在30歲那年，創辦了知乎。成立知乎之前，他先是在上海做了兩年程序員，又跑到北京當了兩年記者。一份體面又穩定的工作，讓多少人羨慕，可週源，又一次辭職了。這次，他想自主創業。不僅辭職，還是裸辭。沒有合作伙伴，也沒找到投資人，周源的全部家當，是銀行卡里的一萬六千塊。
周源說，裸辭，是為了創造自身更大的價值。一開始，他也不知道能走多遠，只有不斷去嘗試。他先是做了一個為電商服務的搜索軟件，以失敗告終。第一次創業失敗後，他又和一群志同道合的朋友做了知乎。周源當時的想法，是把對同一個事物感興趣，但背景不同的人聚集起來，給他們提供一個分享自己想法的平臺。
知乎剛起步的時候，並沒有精心的運營。團隊做的事情也很簡單，就是把邀請碼發給自己手機通訊錄裡的人，讓他們來體驗下。頗有點野蠻生長的意思。可因為平臺有趣又有意義，一傳十，十傳百，吸引了越來越多用戶。如今的知乎，已經成為響噹噹的知識型問答社區，註冊用戶過2億。周源也實現了逆風翻盤。回頭看，人生沒有白走的路，每一步都算數。
03
如果說知乎重新定義了知識，那果殼，就重新定義了科學。果殼創始人姬十三，算是個斜槓青年。復旦大學神經生物學出身的他，讀博士那會，就開始寫科學專欄，是圈子裡小有名氣的作者。2010年，他創辦了果殼。初衷挺單純的，他想讓科學變得有趣，變得流行。
所以一開始，姬十三沒去過多考慮商業元素，只是帶著一群科學發燒友，做一些好玩的內容。對科學的熱愛與敬畏，是果殼的起點。那些年，除了寫一些詼諧幽默的文章，他們還推出了菠蘿科學獎，博物館奇妙夜這些腦洞大開的點子，吸引了很多人的目光。這些年，越來越多人通過果殼，瞭解到科學有趣的一面。也有不少名人，成為果殼的粉絲。
如今，9年過去了，果殼已經成長為一個多元科技興趣社區，每天有百萬科技發燒友在這裡交流自己的心得體會。
04
2010年，對很多互聯網大佬來說，都是一個重要節點。知乎和果殼，在這一年誕生，在網易擔任高管的方三文，也在這年辭職。離開舒適區，毅然決然轉身。
用方三文的話來說就是，“原來做的事情沒勁，想做一個更有勁的事。”什麼是更有勁的事呢？
創業。
他也無法預測，這條路會到達哪裡，只是帶著對財經和投資的熱情，成立了雪球。互聯網時代，多少人被焦慮裹挾前進，方三文，卻很淡定。反正他建立雪球的目的，是想給和他一樣對財經類資訊感興趣的人，一個交流的平臺，讓大家在這裡找到歸屬感。
市場，總會眷顧一個用心的人，一個用心的企業。正是這份初心，為雪球贏得了無數用戶的信任。慢慢地，雪球從一個內容產出平臺，發展成一個註冊用戶超千萬的投資者社區。
05
巴菲特說過，“人生就像滾雪球，最重要的是找到很溼的雪和很長的坡。”正如互聯網大佬們的創業人生，能力加上創造力，人生的天花板在哪裡，誰也無法想象。
創業如此，人生亦是如此。
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