03.05 细品《三国》如何成为一名好老板之刘备型老板

作为企业的领头人,企业的创立者,如何做好老板是你一生需要去学习的功课,当前世界前500强的企业,很多人都觉得他们很成功,但是往往在成功的背后有很多我们不知道的事情,比如应该如何做好一个老板呢,老板的这个角色应该怎么定位呢,这都是现在企业老板应该去思索的。

今天我们细品《三国》,从中我们能得到什么呢?,在这个动乱的三国时代,各大集团的老板都是怎么做的呢,如何让自己的集团变得强盛,如何招兵买马,如何转亏为盈。

今天和大家分享的是蜀国集团的创始人刘备,他究竟是一个什么样的老板呢?请听我细细道来。

细品《三国》如何成为一名好老板之刘备型老板


刘备,字玄德,涿郡涿县人,是西汉中山靖王刘胜之后,是蜀国集团的创始人,也是就是咱们现在说的品牌创始人,在蜀国建立之初,刘备基本上过的就是颠沛流离的生活,居无定所,没有军队,没有财力,靠的是什么呢?靠的是一腔热血,靠的是仁义,靠的是除贼扶汉,这是当时刘备能具备的,因为自己是大汉皇叔啊,这个招牌在当时的社会,那是很响亮的,就像我们现在的某个知名的品牌,那价值是很大的,估值怎么也得上亿吧,刘备很聪明,他就充分的利用了这一点,借着一个空壳公司趁机上市,打造自己的集团。

细品《三国》如何成为一名好老板之刘备型老板


现在有公司了,名字直接就叫“除贼扶汉”,也不用想别的名字,因为自己就是大汉的人嘛,然后就开始招兵买马了,首先招的是谁呢,就是后来名震整个三国时代的关羽张飞,这两大猛将,直接任命集团的营销总经理了,自己做上集团的董事长,但是此时说实话整个集团就这三个人,连一个办公的场所都没有,自己既是老板又是员工,给这两个营销总都很郁闷,有劲儿使不出来啊!时常找自己的哥哥去聊天,去抱怨,但是刘备这个做老板的有一个过人之处,那就是他对于员工的未来规划做的很好,给员工希望,他会告诉你,未来的天下肯定是大汉的天下,你们都会有高官厚禄,你们都会有机会的,就这样,两个兄弟一直追随到自己生命的尽头。

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接下来兄弟三人开始满世界的寻找自己的办公地点和招聘人才,第一次就参加了当时比较轰动一时的讨伐董卓的行动,自己什么也没有,就只有三兄弟,十八阵诸侯中各个都比自己强,哪怕是最小的公司也比自己有钱,但是当时的刘备没有气馁,你有人,我也有,我的两个营销总那可都是以一敌十,以一敌百的,后来十八阵诸侯勉强让刘备加入做了十九路军,这算是自己成立集团以来自己第一开展业务,但是还不见得有没有报酬,最后还是因为自己的价值观和其他的十八路不和,自己选择的离开,但是刘备这个老板就是这样,既然我选择离开了,我也要昂首挺胸的离开,大摇大摆的走,从这我们就知道了名震一时的“三英战吕布”的英雄事迹,这也让刘备集团名噪一时,无奈自己又选择别的地方寻找自己的办公场所,这就先后到了公孙瓒,陶谦,曹操,袁绍,刘表的地盘,但是始终没有落下根,都没有找到合适的地方作为自己的大本营,但是辗转这些地方终究还是攒了点本钱,有了一些军队,更加可贵的是有了自己的四弟赵云赵子龙,后因陶谦求救,而发兵徐州,解了徐州之围之后,陶谦一直让刘备接管自己的集团,但是刘备这个老板有一点不好,就是太仁义了,坚决不行,“我现在自己是没有地盘,但是我们都是大汉的臣民,我不能拿白白收购你的公司,这是坚决不行的”没办法,陶谦只好让刘备暂住小沛,这样两个集团互相有个照应,其他集团要是来争抢地盘,两家一起干他。

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建安六年(201年)曹操亲自讨伐刘备,要抢刘备的地盘,无奈刘老板深知自己不是对手,就去投奔了自己的同宗刘表,碍于面子,也都是姓刘的,刘表让刘备驻守在新野,可是后来刘表就起了疑心了,从刘备驻扎新野之后就迅速的招兵买马,荆州的豪杰都纷纷前往新野归附刘备,这在刘备和刘表之间就形成了一种隔阂。建安七年(202年),刘表让刘备北上迎战曹操,但是终究因为自己的实力不济,打不过人家,自己回来了,但是给了刘表很多可行的建议,都没有采纳,刘备此时深知在别人的集团还真不如自己干,所以就萌生了自己出走的想法,在建安十二年(207年)的时候,刘备遇到了自己集团的集团顾问——诸葛亮,也就是现在我们熟知的“三顾茅庐”。

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这顾问一出,整个集团立马就不一样了,我们都在说刘备以仁义立天下,但是有些时候还真耽误事,刘表在临终之时要把荆州托付给刘备,但是他始终觉得这是家里人的财产,自己不能占有,后来在建安十三年(208年)曹操就直接把荆州给占领了,刘老板自己又开始了流浪生涯,但是这个时候的刘备在当时也是有些名气的了,所谓的三国时代也就是从那个时候开始的,东吴见曹操日益的壮大,有些坐不住了,赶紧联系刘备,咱们两家联合,只有这样才能抗击这个可恶的曹老板,于是就有了“火烧赤壁”,三国成鼎立之势。

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建安十六年(210年)周瑜病逝,刘老板趁机在孙权的手中夺回了荆州这个地盘,从此之后自己的蜀国集团算是有了自己真正的办公场所,开始了自己一步一步的拓展业务,首先开展的地区就是益州,当时的益州和张鲁打的很胶着,刘备受邀进入益州,但是后因刘璋背信弃义,导致刘老板的另一名顾问死于落凤坡,那就是人称凤雏的庞统,这一下就激怒了刘老板,我管你是不是我的同宗呢,我这么好的一个顾问你给我弄死了,我非要弄死你,建安十九年(214年)刘老板彻底的占据了益州,建安二十四年(219年)刘老板的业务又拓展到了汉中,从此刘老板算是真正的拥有了一个超豪华的集团,要什么有什么,但是好景不长,在占据汉中不久之后,关羽安奈不住了,非要北伐,虽然水淹七军,擒于禁,斩庞德,但是最后被东吴的吕蒙所杀,刘老板一听这不是完全不给我面子嘛,还什么吴蜀联盟,开打,直接刘老板引百万雄师攻打东吴,最后被后辈陆逊用计在夷陵之战中打败了刘备,病逝于白帝城,带着自己未完成的梦想离开了,至此刘备的一生就画上了一句号,蜀国集团正式的进入后主刘禅阶段。

细品《三国》如何成为一名好老板之刘备型老板


刘老板的一生对于我们现在企业拥有很大的意义,从一个什么也没有的空壳公司逐渐成为强大的帝国集团,刘备在其中充当了很重要的角色,不管是自己的业务拓展,还是自己的招聘人才,都有他自己独特的一面,诸葛亮是何许人也,刘老板三顾茅庐就被拿下,可想而知他的招人技能很强大,稳固自己的集团地位也是有一套,对待自己的员工又好,这样的老板你说谁不愿意跟随啊,老板为企业负责,但同时也要为自己的员工负责,不为员工着想的老板绝对不是好的老板。

细品《三国》如何成为一名好老板之刘备型老板


刘老板的战略思维也是我们现在企业中所有老板要学习的,想要自己拓展业务,不玩虚的,不要别人的施舍,想要,就自己去开拓,对待别人要仁义,对待员工更加要仁义,只有这样的老板,才能让企业走的远,走的稳!


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