03.08 我有一個不好的想法,未來可能電商會被淘汰出去,還會迴歸到“正統”上來,你覺得呢?

籟貢山茶油呂曉明


討論這個問題,關鍵在於不僅就商論商,還要跳出去。

電商被淘汰也就是被替代或者被驅離了。那麼,傳統實體店能成為電商的替代者或驅離者嗎?作為曾經正統的實體店,能再一次清一色、一花獨放嗎?我的回答,都是不能。

我覺得,電商不可能被淘汰出局,即零售業不可能迴歸到傳統實體店時代,只能是電商和實體店並存、互補的業態,一定會像當前這樣,實體店與實體店、電商與電商、實體店與電商交叉式地競爭,是個混戰狀態,戰場普遍是既在線上又在線下。

未來,如果是我覺得的這個樣子,首先是而且主要是決定於人們——消費者對網上生活方式包括網上購物方式的厭倦。

人們越來越覺得網上生活方式單一、枯燥,尤其是讓自己分外孤獨,不僅自己還有他人都越來越不合群了,是近在咫尺卻又是遠在天涯,一屋子人、一桌子人不是個彼此聯繫的群,有形的屋子和桌子成了虛的。

特別是,不少下一代人快要習慣於離開現實的人群而在廣闊無垠但又並非現實的網上索居了,入口是手機,手機是進入和享受虛擬生活的唯一入口。可以肯定,下一代人也終將會覺得這樣子下去,一定會越來越封閉了自我。

於是,人們,上一代人和下一代人就都膩了、煩了、怕了、醒了,接著便不再沉溺於虛擬的網上,而是醉心於融入家庭生活、社交生活、社會生活,從空中回到地上了,從虛擬群體回到實在群體中來了,包括在購物上,既到網店去,也到街店去,生活方式多樣、消費方式多元,生活豐富多彩、彼此緊密聯繫。

而說到底,這一切都是由人之所以為人的精神需求、情感需求、文化需求等的迴歸所帶來的,都是深層次、高層級的內在需求,也就是說,諸如此類需求的迴歸帶有必然性,人們對自己、對家庭、對社會的要求和期望本來就是全面的、多樣的,更是不斷提升的,都認為這才是真正健康、應當持續的生活,社會就應當這樣發展下去。

實地購物意義上的所謂體驗需求,實質上也正是由人人共有的本性和對社會生活的共識使然。

君不見,現在就有太多的人們是這樣子認為的、這樣子呼籲的嗎?儘管一邊在網上游覽、購物,看似樂此不疲。

社會一定也是這麼認為的,所以,一定會引導人們,不僅生活、消費在網上,而且會面、交心、依存在地上,包括對電商發展過猛之勢進行抑制,用引導進行有意、有力的管控,也將包括為實體店進一步創造有利於與電商公平競爭的條件。

還有誰一定會這麼地認為?還有電商、生產商、物流商、運輸商,都是人,家裡有人,包括有下一代人,更是社會上的人。

我對全社會都這麼樣認為充滿希望,也充滿信心。


肇俊武


這個我我嚴重認同!我也曾經在多個營銷類文章中,旗幟鮮明地提出過“電商,只是一種短期的爆發,時間久了,依然會迴歸到以線下實體店為主,電商為輔的,雙重銷售模式中!”實際上現實也是這樣,電商與線下實體店的銷售比例目前是8020原則。也就是80%的企業,其80%的銷售收入來源依然來自於線下,線上銷售僅僅只是20%!

中國人比較浮躁,特別推崇戰術性思維,嚴重缺乏戰略性思維,這就直接導致人們不斷地在尋找各種商機,而不是把一個產業做紮實做精緻!電商,原本是美國亞馬遜開創出來的一種在線銷售模式,但即便在美國,商業依然以線下為主。但到中國,電商被特別推崇,為什麼?因為國情!中國有太多中小企業和個體戶,他們在商業資源中是絕對弱勢一族,所以電商給他們帶來了新的機遇,所以,一開始電商做的好的,都是一些沒有任何出路的個體工商戶,等到大家都醒悟過來,大企業才開始觸電。

迴歸話題:電商的好處,我們不必多說,大家都知道。但電商也給我們的市場環境帶來不和諧音,譬如假冒偽劣有了銷售舞臺,目前,各個平臺依然無法斷絕這種坑害人的行為和貨品!其次是二次包裝並汙染環境!

電商催生了紙箱和塑料薄膜,這兩個原材料是電商產品在快遞中的絕對主材料,而且一些包裝用的塑料薄膜中含有太多有害人體健康的物質。每天幾千萬頓的包裹垃圾,就是這麼形成的。

所以,電商的未來,會存在變數,但最有可能的是,電商不再是以“低價”吸引人,而是以真正的便利性,繼續影響一批人。因為價格競爭,本身不利於經濟發展。所以,便利性是未來電商賴以存在的基礎;其次,電商會越來越規範,也越來越專業。

現在的微商、淘寶直播、抖音直播帶貨的形態會逐漸被限制,或者會被嚴格規範。商業的秩序也將越來越正規,假冒偽劣將永遠被消除。所以,我認同你的觀點,電商依然從屬於線下!我是沈坤,財經領域創作者,歡迎更多朋友關注我的頭條號!


沈坤


我自己電商多年,不賺大錢,但是能養活自己,和上班族賺的差不多,但是能照顧家庭。

我承認現在網絡盛行,沒有開始時候好做了,價格戰,壓垮很多小賣家,上線的慢慢會變成有資本的企業來做,這是趨勢,也是現實

但是你所謂的“正統”,實體嗎?不一定,像我,我不想出門,不愛逛街,我不只是要便宜,我還要方便,你要說現在微信送貨也很方便,不,你錯了,實體可以給你送貨,但是貨物不滿意,他能無理由退換嗎,出了糾紛,誰來做仲裁,每次都打315嗎?

雖然我是賣家,像是常用的拼夕夕,淘B都偏幫買家,尤其是拼夕夕,作為賣家我真的覺得很可惡,因為系統判定,你就是可以無理由退,不管是不是買家故意的(總會遇到那麼幾個噁心,心眼壞的)。但是作為買家,總會遇到東西不好的時候,實體你說,你怎麼退,去店門口吵嗎?網絡平臺就很方便,溝通,在範圍內申請退換,退貨,很方便。

誰是”正統“,抱歉沒定論,以前那些皇帝,哪個坐在位子上對百姓最有利,他就是正統。


缺覺人


你說的回到正統是指回歸實體嗎?

個人不成熟的拙見,首先認為電商已經走過10幾個年頭,佔據中國零售經濟的大片江山,這點應該無可置疑,目前電商也遇到了發展瓶頸也是不爭的事實,實體被電商擠壓,電商發展遇到瓶頸,到底是什麼地方出問題了呢?

我看歸根結底是大的經濟消費結構出現了問題,大部分人被房產壓的喘不過氣,哪有那麼多錢再去消費,其次主流電商平臺消費紅利正在消失,雖然國內人口眾多,可是新興的電商平臺在細分領域越來越多,而且會逐漸擠壓傳統幾大電商平臺,電商平臺進入了搶流量的時代,流量為王在線上互聯網是永恆不變的規則,所以阿里,騰訊等都在衍生新的平臺來擴充流量,或者直接投資收購新興平臺導入流量,未來實體和電商將進入攜手共同發展的時代,這也是國家目前所鼓勵引導的!所以實體零售業要回歸以前的繁榮,自身創新和融合很重要,國家要讓老百姓錢包鼓起來,生活沒有太大壓力,才有可能刺激真正的消費!


四十邦


我不太認同你的說法,實體門店可以發展的跟電商一樣好,這個我是認同的,比如像名創優品、良品鋪子、周黑鴨等品牌,在線下也有極強的優勢,他們最大的成功就是取消了中間的代理環節。

省市縣三級代理模式被打破是必然的結果,這是在技術不發達時期的模式,當物流、信息都更高效透明的時候,代理模式自然是不合理市場規律的。

電商會不會被淘汰?

我個人認為如果在未來科技發展的更厲害,可能電商也會逐漸退出歷史舞臺,但是一定不是被實體門店,更不是被代理模式打敗的。

電商為什麼會迅速發展起來,其根本原因就是砍去了中間環節,並且讓信息更加透明,讓利潤更加合理。商人發現通過電商可以比實體店更加具備競爭力,自然就會轉移到線上去做。

首先大家要知道,最早一批做線上電商的就是當時的實體門店,或者批發商,或者工廠。如果線下更好賣,那他們自然會繼續在線下,這些人的選擇本身就說明了線上的優勢。

當電商越來越壯大的時候,有一些人看明白其中的原因,除了做線上外,反過來也做線下實體店。但是前提是工廠直接到終端,並且門店覆蓋範圍大。這樣的模式下,線下成本就和線上差不多,價格也可以做到統一了。

可能會有人覺得線下還要租金啊,其實線上也有流量購買費用,實際上電商平臺充當了“包租公”的角色。

三級代理模式的問題

商業模式的環節中,關鍵就是在於價值,一個環節合不合理,在於他是否產生價值,還有這個價值的成本是否合算。

以前沒有電商的時候,代理充當的作用是什麼?就是銷售的任務,每一層代理都要抽15%-40%左右的利潤空間。用這樣一個代價換取銷售這個結果,在過去是合理的。

我們也可以把銷售理解為產品與用戶的匹配,因為廠家不可能去全國搜尋需要產品的客戶,於是設置代理一層一層的去進行需求用戶的搜尋。這中間產品的價值,說回來仍然是解決的信息連接和匹配。

電商的出現,同樣是做的這個事情,但是更加高效,比代理模式更加省成本,那不管是消費者還是生產者,當然更願意選擇效率更高,成本更低的匹配。

除非出現一種情況,就是電商平臺極其貪婪,中間的成本要遠遠超過了代理成本。不過即使這樣的情況出現,也會有新的電商代替掉他。

所以代理模式的衰落是歷史的必然,是科技發展的必然,這個趨勢不會逆。聰明的人自然能看懂,看不懂的人那是逆勢而行,最後損失的還是自己。


小漁的創業信條


網絡方便是方便。也成就了不少無良商家,有一次網購一個小米手機就是山寨版的,網上買回來的衣服基本不滿意。接二連三的買結果沒有一件拿得出手的。吃了很多啞巴虧,當然做的人也不容易。一個差評對他們來說都是極大的打擊。所有的信譽都來自鍵盤,網絡只是一個龐大的社交模式。永遠取代不了實體店。要想了解一樣東西必須近距離接觸。我是做服裝的。每次客戶發圖片手機上。很多細節看不到這單接過來必虧,只有看到實樣才能真真切切瞭解。就好比我要買一件衣,服想要達到滿意必須試一下衣服合不合身,質量如何。網絡是一種懶人模式。要想迅速發展還得靠網絡。傳統模式丟不了。


潘菇娘


電商的存活和發展看政策,如以後把環保和包裝結合起來,估計也就完了!現在還不會,還可以存活,假如說包裝費用提高10倍,那個商品能承受的了,確實現在每個產品包裝太嚴實,確實浪費資源。還有就是現在對實體沖劑太大,把錢都集中在大平臺上,不是一起掙錢,這樣的模式對經濟也沒啥好處,看似產品優惠了,但實際確不會這樣!


火機大叔


電商對社會商業形式甚至商業結構都帶來了衝擊和影響,也在現今社會中扮演了重要的角色,方便了民眾購物,縮小了地域限制。但電商在中國的空前發展個人認為並不一定是好事。因為事物的發展都有其兩面性,就像電商的發展同時在打破已經穩定了的利益結構,對社會繁榮和文明必造成損害和影響,同時,電商在方便的同時也在不斷地滿足和刺激著人們懶惰的習慣和投機、造假的動機。由於缺乏了直接的體驗,資本的投機和驅動使得電商壟斷成為可能,這對經濟秩序是極其有害的。試想,一個國家的銷售市場被幾個電商巨頭壟斷,薅羊毛就成了自然,再試想,當大街上商店關門,行人稀疏時,社會的繁榮和文明和從體現?這也就是為什麼電商先從英國興起,卻被英國限制的原因。而在我國往往事物的發展會出現盲從或者洶湧之勢,新生事物之所以新,就是因為對未來的影響需要慎重判斷,而當一些利益團體為了推動而只強調其積極因素時,消極和不利的因素就會被忽略或沖淡,而最終承受痛苦的是社會經濟和結構。這種痛一定會到來,所以,個人認為,電商未來一定會被限制和規範,實體經濟最終是正途。


車軲轆68


一場疫情讓大家終於看明白了一件事:

不是電商乾死了實體

而是實體根本就離不開電商

改革開放四十年

中國已經基本完成了工業化改革的大潮

泡沫經濟將在歷史的潮流中慢慢褪去

未來經濟重點是實體化

生產製造重點是智能化

靠高槓杆、高負債活著的企業會逐漸被淘汰

核心競爭力將成為每個企業的生存基礎

健康的財務,充裕的現金流將是企業勇立不敗之地的根本

曾經有位知名大咖不無擔心的說:

再大的企業倒閉只需要三個月時間,經營企業應該如履薄冰。

一場疫情讓中國的老闆們都冷靜了下來:

自己能做什麼?

自己有什麼?

自己缺什麼?

居高不下的運營成本、高度重疊的產品線、過度營銷的策略等等等等,都是大家需要思考和調整的方向。


中秋9228


我可能就是電商的不知小的和不知道該怎麼用的人。那不是我不懂電商,我總覺得電商的產品不一定好,有的時候出現質量1億的時候也不一定能夠及時的得到處理,所以說我對電商不止好感,因為電商有誇大事實的嫌疑。

其實我這種想法是完全片面的,我老婆也願意買電商的東西,給我買過電商的豆製品,給我買過冷麵,我吃著也都還不錯,但是我總感覺虛擬的網絡是不把握的。尤其是食品安全問題,如果吃了中毒,到時候找不到商家找誰去賠償,所以說老百姓的利益得不到保障,難免就會有一些擔心。所以說從電商火到現在,我自己個人從來沒在電商上買過一樣的商品,都是我的老婆很願意在這裡去買。我還是很支持和贊成實體店,因為它必須的產品都擺在面兒上,我們能看得見摸得著,親身感受才放心。所以我說還是實體店最好,最符合我們買貨的心理。


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