小晨哥
你必须去管，而且是严肃的管理，很多公司业绩下降，员工离职高都是因为之前不注意员工行为管理造成的，你可以参考以下几点原因。看看是否有管的必要。
（1）当你的员工已经习惯了按自己的需求行事的时候，你再制定规章制度就晚了。
（2）一个员工的行为影响一批员工，一批员工影响的就是你公司的运营了。
（3）本身按点下班就是正常流程而已，不存在拖拉，更不存在得罪。
（4）当领导千万不要凭意识去做事，有了中午12点下班的规定，你看规定就可以了。
你看看上面四点，再看看公司的情况，你能在这里提出这个问题，说明这个问题你已经看在心里了，说不定已经影响到了你的情绪。
我机构曾经有一个老师，和你说的类似，本来规定晚上九点半下班，结果他说自己有事，八点就走，开始那个请的校长比较年轻，也好说话，就自己去给他顶一会，把剩下的学生作业辅导完，但是最后那个校长有事需要提前走一下，让他留下来锁个门的时候，他倒还表现的不乐意了。还专门为这个事情让我给他调工作时间，说可以早一点来，早一点走，但是你要懂，时间是工资集体规定的，面对的是所有人，不是你一个人。
【小熊支招】
找准典型，实施制度规定，该罚钱的罚钱，不在害怕员工有情绪，你的容忍才是她们积累情绪的暖床，该出手就出手，领导一定要雷厉风行，别拖拖拉拉！
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