防控工作情況
1、房管辦繼續對物業和長租公寓返滬人員進行跟蹤管理。目前,轄區物業共有返滬人員161名，現居家隔離25人，長租公寓返滬人員297名，現居家隔離34人。
2、網格中心對69個小區的居家隔離人員生活垃圾進行清運、處理；累計統計交通運輸企業信息196家，返滬人員150名。
3、派出所出動警力9人參與“三人核查”，核查戶數41戶，核查人數48人，後臺核查相關人員20餘人，安排6人駐守指定購買口罩的藥店，現場秩序良好，處理涉及疫情類警情1起。
4、城管中隊出動24人次，檢查路段11條，檢查複查商戶63家，採集或補錄人員信息90人，處理投訴3起。今日新開業商戶5家。
5、發展辦持續排查商圈人員情況。走訪排查商戶21家，完成建築工地復工登記備案1家。
工作做法
為降低居民交叉感染風險，古美路街道以及各居民區根據實際情況，以線上登記為主，方便在職居民的預約，同時還保留了現場、電話等傳統預約方式，兼顧老年群體的需要。另外街道鼓勵居民區根據當天的配額數去指定藥店統一購買，再通知居民直接到居委會付款購買口罩，併為確有出門困難的居民送貨上門。
古美路街道轄區內，共有中小幼及托育園31家法人單位，36個校區，培訓機構25家，覆蓋學生19028名學生，3123名教師。
為確保開學前後新冠疫情防控的嚴防死守、萬無一失，古美路街道嚴格對標對錶上級規定要求，秉承“前移一步、主動一點、務實一些”的原則，堅持“早謀劃、全覆蓋、細部署”，審慎研究制定工作方案；統籌協調、積極作為、科學有序,抓細抓實防控措施落地，織密教育條線疫情防控網，切實保障學生、教職員工的身體健康和生命安全。
一、“早”管控，牢牢把握工作主動權
堅持未雨綢繆，防範為先。早在寒假期間，街道就對教育條線疫情防控形勢進行預想預判；元宵節後，立即組建工作專班，深入學校調研，組織專題研討，擬製專項方案，做到“早籌劃、早部署、早落實”。一是及早籌劃，完善工作機制。注重優化頂層設計，根據社區疫情防控經驗，統籌考慮學校開學前後將面臨的各種情況，2月初就制定了“教育條線疫情防控工作方案”；在街道防控辦下設“八組”的基礎上，專門增設學校組，由分管領導任組長，10個相關職能部門負責人任副組長，各部門明確職責分工，規範工作制度，健全協作機制，實現高效運作。二是及早部署，強化源頭治理。線上開學前夕，按照“源頭治理、常態長效”原則，基於各學校疫情防控實際，街道及早部署，組織制定“一校一方案”，做到目標明確、方法管用、措施靈活，確保針對性、指向性強，能操作、好落實、有成效。各教育單位注重源頭管理, 把防控意識滲透到學校管理的各層面，把防控標準貫穿於教學管理的全過程；制定疫情應急處置預案，舉行小範圍的實戰演練，確保防疫工作有“法”可依、有章可循。
三是及早落實，匯聚防控合力。疫情防控，貴在堅持、難在落實，需要加強家社校三方的密切協作。為此，街道通過召開“學校組”專題例會，通報疫情防控形勢，分析方案實施情況，對疑難問題進行集體會商，拿出針對性強的對策措施。尤其是對學校遇到的各種現實困難，專題研究、集智攻關，集聚資源、重點解決，合力祛除疫情防控頑疾，以實實在在的非常舉措，取得看得見、摸得著的成效。
二、“全”管控，一個死角都不遺漏
緊扣轄區教育條線實際情況，本著“無死角、無遺漏、無盲區”原則，“全覆蓋、全方位、全時段”做好學校疫情防控工作。一是從學段上看，包括公民辦中小學、幼兒園（含民辦三級幼兒園）、托育園及校外教育培訓機構。街道堅持分類指導、分門別類提出相應防控要求：中學階段學生自主性強，學校要注重學生的自我管理、自我教育、自我監督；小學階段學生自制力弱，學校要更加註重家社校聯合抗“疫”；幼兒階段小朋友自控力差，必須更加強調老師和家長的責任管理。二是從屬性上看，既包含轄區內所有公民辦學校、也兼顧托育園和教育培訓機構。街道因校制宜，分類指導疫情防控工作。公辦學校，注重不折不扣地落實重點地區回滬教師及學生的隔離管理工作；民辦學校，需加強外籍師生回滬的管控，街道無償提供必要的防疫物資器材；托育園及校外培訓機構屬於市場化主體，街道側重明確要求、加強監管，從“網上信息填報”到“每日教職員信息上報”再到“場所消毒記錄登記”等，隨時抽查，嚴禁經營、居住、生活“三合一”情況發生。三是從時段上看，要求開學前“三做到”，全方位摸底排查到位、分類隔離到位、“封閉”管理到位；開學期間“四把控”，把控好開學及返校時間、教材發放方案、防疫物資保障、校園消毒檢查；開學後“五嚴格”，嚴格落實晨檢制度、嚴格執行全日健康觀察、嚴格追蹤缺勤缺課報告、嚴格管控會議活動、嚴格重點區域防疫等。
三是“細”管控，以精心精細保精緻
疫情防控取得全勝，不僅要有事事精心的態度，更需要精細周詳的辦法。為此，街道堅持開展預想預測活動，以“繡花”功夫實施精細化管控，力求將教育條線防疫工作做精緻。一是監管細化，落實“全流程檢查”。制定八大項25條的《學校疫情防控檢查單》，組織服務辦、平安辦、城管中隊、社區衛生中心等職能部門，對轄區內學校及教育機構進行常態化“每日一查”，督促各教育單位實行“每日一報”，做到底數清、情況明。各學校對缺勤人員務必追蹤到人，查明原因；對學生公寓，務必實行封閉管理；對食堂從業人員，務必持證上崗，操作過程實名記錄等。二是責任細化，做到“履職全督查”。本著“早查早治”、“全查齊改”的原則，街道細化制定“學校疫情防控重點督查辦法”，定期開展專項督查，確保及時發現問題，實時妥善處置。各學校和教育機構在消毒、食堂餐飲、通勤車輛、飲用水等設置專人負責，列出具體職責，強化督導巡查，嚴格落地落實。對不履職、不當履職、違法履職的，將嚴肅問責。三是服務細化，對標“措施全精準”。教育條線疫情防控，絕不是站在學校對立面去一味禁堵，而是要在管控中體現服務，在服務中落實管控。管控，必須“不論客觀、不講藉口”；服務，必須“人性化、人情味”。為此，街道指派專人，負責與轄區內學校的溝通聯繫，針對各單位疫情防控的實際需求，盡一切可能提供針對性、個性化服務。比如，對湖北返滬的師生，委託社會組織“心靈坊”開設心理輔導課，緩解焦慮情緒。又如，臨時組建外語教師志願者團隊，翻譯《告知書》、《健康檔案》等，還陪同居委上門指導，給返滬外籍教師提供便捷的語言溝通服務。還有，適應當前線上視頻教學的需要，牽頭制定《疫情期間學生視力保護方案》，推出“做眼睛的小主人”打卡行動，在學生電子書包上設置鬧鐘，提示“遠眺”、“動眼”等功能，用實際行動呵護非常時期“心靈的窗戶”。
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