觀看《天道》，解讀《天道》，感悟天道。
在《天道》中，鬼才丁元英始終都在參悟“文化屬性”的問題，劇中他多次提到：強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，這是規律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉移。
丁元英平日裡精研道教與佛學，對中國傳統文化也參悟頗深。他曾在德國留學並工作十幾年，所以在丁元英的思想裡，一直都存在著中西方兩種文化的交匯與衝突。特殊的成長環境和人生經歷，使得丁元英心裡逐漸形成了一種獨樹一幟、與人迥異的思維模式，
《天道》劇的核心故事，是圍繞著“扶貧王廟村”而展開的。我們解讀《天道》，就必須認真琢磨一下丁元英打造的草根品牌“格律詩”公司，它究竟是怎樣在強手如林的國內音響市場一舉衝上快車道，並順利逆襲成功的？
丁元英在幕後運籌帷幄，一手操辦起了“格律詩”音響公司。丁首先是做足了功課，他深入研究了國內外的音響市場和所有潛在、將來必然會出現的競爭對手。
接著丁元英運用他特有的逆推思維，一步步搭起整體佈局的框架，分工明確、步驟明確、方向明確、責任明確，丁元英甚至將各種可能出現的變數和風險都精確的計算到了，完全做到了胸有成竹、萬無一失。
若從表面上看，“格律詩”這種草根品牌要和國內音響界領軍品牌“樂聖”公司對著幹，這種想法無異於是以卵擊石、螳臂擋車、蚍蜉撼樹、痴人說夢。幾個小城裡的發燒友，領著一幫子農民，就敢叫板業內權威，誰信？
說實話，如果丁元英一開始就把自己的計劃告訴馮世傑、葉曉明和劉冰，估計這三人早就被嚇跑了。否則這哥仨也不會一收到“樂聖”公司起訴函，就慌不擇路的急著要退股。
丁元英憑什麼就知道自己能贏？僅憑瞭解市場和對手就夠了嗎？他不怕自己送給女友的禮物兌現不了嗎？他的底氣到底來自於哪裡？
既然已經說到關鍵點了，那我們就一起來好好分析一下保障丁元英成功的優勢所在。
首先說技術層面：王廟村生產的機櫃的設計理念和音響的配置方法都是出自土匪級發燒友丁元英，當初他原創設計的音響設計圖紙，這也正是王廟村生產的音箱在國內音響界最核心的競爭力，其音質效果在當時絕對是超越了所有國內其他音響品牌的。
再來說佈局方面：很多人只看到了丁元英怎麼操盤的手法，卻沒看到丁元英背後強大的資源背景。德國好友鄭建時利用自己的人脈關係促成了“格律詩”音響得以參加“國際十大品牌音響”影響力測評，幫助“格律詩”品牌落實了歐洲數國的總代理，國內的好友韓楚風提供了公司啟動資金100萬等。
最後說人才方面：“格律詩”音響本來就沒打算走規模生產這條路，而馮世傑和葉曉明這兩位資深發燒友，按著丁元英提供的生產圖紙去監督產品質量，自然也是不會有任何問題了。當然了，“扶貧王廟村”計劃裡最最頂尖的人才，還是善於逆推思維、佈局縝密的鬼才丁元英。
很多人想破了腦袋也想不明白“格律詩”究竟怎樣逆襲的？可它就是成功了，雖然有點兒不合情理但是合乎法規，法律認可了才是關鍵。
初出茅廬的小弟“格律詩”單挑叱吒業內的大哥“樂聖”，丁元英將每一個佈局的環節都設計的合理合法、精妙到位，一鍬一鍬的挖出一個大坑，再借助媒體輿論和同行“伯爵”音響公司來搖旗吶喊推波助瀾。
最後我們看到的結果就是：“樂聖”掉進坑裡了，林雨峰墜入山崖了，“格律詩”逆襲成功了，吃瓜群眾看到熱鬧了。
話說回來，即使“樂聖”一開始就不起訴、最後也不合作“格律詩”，“格律詩”一樣可以在丁元英的指揮下，穩紮穩打、步步為營，慢慢的把產品銷售給做上去的，這是“扶貧王廟村”的B計劃。總之一句話，丁元英為了送女友禮物，他就算是耗盡了畢生功力，也會把它給兌現了。
一個百世不出、鳳毛麟角的鬼才，一個草根逆襲、震撼商界的案例。看《天道》，啟智受益，收穫頗多。
看《天道》，讀《天道》，悟天道。
人生悟道，悟道人生。
朝聞道，夕死足矣！
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