5月16日，針對聯想“5G投票”事件引發的輿論風波，聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志及聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想控股總裁朱立南面向全體聯想人，發出一封主題為《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰》的內部信，說明“5G投票”實際情況和調查結果。在信中，柳傳志深情回憶聯想光榮創業史，痛斥網絡上汙衊聯想“賣國”各種謠言。他還特別提到，他和華為主要創始人、總裁任正非通話，任正非力證聯想投票並無問題，兩人共同表示，中國企業應該團結，不要受到挑撥離間。
柳傳志表示，在整個投票過程中，聯想集團代表遵循兩個原則。一個是基本的，要維護自己企業的利益；還有一個更高的原則是注重大局，就是國家和行業發展的整體利益。經過詳細調查及各方求證，他認為聯想的投票原則沒有問題，執行也沒有問題。
實際上，通信標準的確立是一個非常複雜的過程，既是各個方案技術優勢的對抗，也是國家實力的較量；在2016年的3GPP會議上聯想分明兩次力挺華為Polar方案，最終控制編碼採用Polar的結果，也是以聯想為首的中國企業陣營同心協力執行博弈策略達成的，可以說是中方企業把華為的Polar方案抬進了國際標準，共同為中國技術在國際通信市場爭取到了話語權。特別要指出的是，Polar碼並不屬於華為，同樣LDPC碼並不屬於高通。Polar碼最早是由土耳其比爾肯大學教授E. Arikan在2007年提出，2009年開始引起通信領域的關注。同樣LDPC碼是由MIT的教授Robert Gallager在1962年提出。
來看看2016年3GPP真實的博弈過程：在當年的5G標準投票過程中，有三大陣營在競爭，分別是法國主導的Turbo碼、美國高通主導的LDPC、中國華為主導的Polar碼，三大陣營的最大預期就是把本國的編碼技術推向國際標準，全面佔領數據信道和控制信道。
從以往3G和4G通信標準的確立過程來看，中方陣營要讓華為Polar碼在數據信道和控制信道均勝出，絕無可能。回顧過去，中國3G標準TD-SCDMA被推成國際標準，得益於美國的支持，而美國支持的條件就是中國對美國cdma2000的支持；4G標準確立的過程中，這樣的博弈也在上演，中國主導的TD-LTE成為4G標準離不開歐洲陣營的支持，其目標是換取中方盟友把美國從4G標準中擠出。
由歷史經驗來看，數據、控制信道全部採用華為Polar碼是不可能達成的，也不是中方陣營本次要實現的目標。投票一經開始，法國Turbo面對中國和美國兩大陣營便率先出局，剩下美國高通LDPC和中國華為Polar在數據信道和控制信道兩條賽道上角逐。中美之間的對決，從技術實力和力量對比，中方沒有在兩條賽道上全勝的把握，所以中國陣營的策略是力保華為Polar在控制信道上勝出。因此中方企業需要統一行動，通過妥協和交換在其他方面支持別的國家以爭取盟友，力保Polar的勝出。
確立了力保控制信道採用華為Polar的目標後，對於數據信道的長碼方案，中國陣營採用了放棄的策略，有舍才有得。因此就出現了里斯本會議上，華為一家支持數據信道無論是長碼還是碼都採用Polar，相當一部分的企業是支持長碼和短碼都採用LDPC的景象。與此同時，為了避免出現LDPC全面主導數據信道和Polar全面對抗局面，中國陣營提出攪局方案，數據信道長碼採用LDPC、短碼採用Polar，這為Polar在控制信道投票爭取到了更多的盟友。結果來看，本次會議的結果符合中國陣營的預期，長碼採用LDPC，短碼、控制信道下次會議決定。聯想在數據信道長碼方面支持LDPC的投票和眾多中國企業包括中興、努比亞、小米、OPPO、酷派等的選擇是一樣的，這是中國陣營執行博弈策略的結果。
一個月後再次在美國召開會議，以確定數據信道短碼和控制信道採用何種方案。此時，中國陣營延續了之前的策略，避免對LDPC進行全力狙擊，以換取絕大多數企業對控制信道採用Polar碼這一方案的支持，最終LDPC成為主導數據信道長碼和短碼的技術，而這種結果也是合理的，技術專家表示如果數據信道採用兩種編碼方式，產品的開發和穩定性都增加了難度，這不是一個好的選擇。
在控制信道的編碼方案投票中，Polar如期獲得絕大多數企業的支持，中國主導的Polar成功入局。這個結果一方面是中國企業團結起來，按照既定的策略進行了投票，同時也通過妥協和利益交換，換取了一些非中國陣營的企業支持。中國陣營的博弈策略避免了我國在5G賽道上全面失守，Polar為中國在5G市場中爭取到了一半的話語權，可謂是這次博弈的最優結果。
實際上，為求證聯想投票沒有問題的結論，柳傳志還專門和華為創始人任正非通了電話。柳傳志在信中提到，任正非感謝聯想對華為的支持，並表示聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題。雙方一致認為，中國企業應團結，不能被外人挑撥。
附件：內部信全文
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