在疫情防控工作中，蘭州石化公司黨委第一時間落地落實各項措施，把排查防控作為一項基礎性、關鍵性工作抓實抓細。
公司把“廠中廠”管理納入疫情防控基礎環節，對蘭州潤滑油廠、添加劑公司、化工研究院等“廠中廠”單位疫情期間安全管控責任落實情況、疫情防控物資領用發放情況開展檢查督查，進一步壓實責任，聯防聯控，織密廠區防控網，推動防疫各項工作往深裡走、往實裡走、往前端走，築牢疫情聯防聯控第一線，齊心協力堅決打贏疫情防控狙擊戰。
把排查做“嚴”做“細”
疫情之下，公司部署“廠中廠”排查工作，要嚴，更要細，把排查的觸角延伸到每一個角落，實行屬地管理+主體責任的雙責任體系，確保防控不留盲區，不留死角。
2月15日至21日
公司聚焦多個關鍵點，迅速展開拉網式、全覆蓋防控排查，排查“廠中廠”是否落實各獨立區域在入口處設置外來人員檢查登記點，對外來人員測溫、登記，車輛“一檢、二測、三登記”等措施，做到不漏一人；防疫物資均按公司要求及時、保量配發，能否保證生產一線防疫工作順利開展；有沒有嚴格落實“一日一清洗、一日一消毒、一日一巡查”制度，每日登記、防控和報告工作是否準確上傳。
“廠中廠”各單位對進入人員檢測體溫，每日安排辦公場所消毒，要求上崗人員佩戴口罩。分廠和車間的各項防疫物資領用發放記錄齊全，賬物相符，疫情防控工作有序開展。
然而防控疫情，容不得有絲毫猶疑、絲毫僥倖。
在檢查中，公司發現蘭州中石油潤滑油添加劑廠在使用過氧乙酸消毒時，存在配劑人員對配比比例不清楚，隨意調配的情況。蘭州潤滑油廠發運車間使用的過氧乙酸按一比十配比，配比比例不正確等問題。
公司對“廠中廠”問題隱患盯牢看死，不整改到位決不罷休，要求“廠中廠”單位對排查出的問題，採取措施，儘快進行整改，妥善處理，真正做到疫情防控、員工身體健康和生產安全同步落實，進一步加強特殊時期的管理工作，加強員工自身防範意識，做到不缺位、不添亂，全面扎牢紮實企業疫情防控網。
把服務做“深”做“好”
“檢查和督促整改的目的是為了更好打贏防控疫情阻擊戰。”安全環保處處長陳永生說。
在“廠中廠”疫情防控檢查過程中，公司堅持落實屬地管理責任與規範“廠中廠”防疫措施兩手抓、兩促進，從根本上推動“廠中廠”扎牢紮實企業疫情防控網。
公司建立常態聯繫機制，根據“廠中廠”防疫現狀，實行不定期跟蹤、走訪制度，並通過“廠中廠”企業微信群加強聯繫，實現“廠中廠”走訪聯繫全覆蓋。同時，公司積極與“廠中廠”分享防疫工作成熟經驗，公司根據近段時間復工復產期間事故多發的特點、規律，制定的防控防疫方案，加強教育培訓和生產設施設備檢查工作方法，進一步加強“廠中廠”防疫工作宣傳教育，提高“廠中廠”對防疫工作的重視。
同時，公司對“廠中廠”員工進行重點攻堅，要求“廠中廠”組織好防疫工作自查，對在人員聚集場合不戴口罩、隨意摘掉口罩的人員嚴肅考核，制定詳細的用餐規定，並張貼在用餐處，疫情期間工間用餐應做到餐前用洗手液、流水洗手，錯開時間、分散用餐，單人單桌或同桌間隔2米以上，不能面對面用餐，用餐期間不得交談或接打電話。
在疫情防控檢查整治過程中，公司聚焦整治重點和難點，對消毒管理工作存在的不足，明確提出要求，“廠中廠”企業要安排專人負責消毒原液的稀釋配比工作，嚴格按照消毒液包裝上的安全標籤註明的配比比例，配比時要做好個人防護，防止灼傷，稀釋配比後，登記發放使用，消毒原液和配比好的稀釋液要存放在沒有人員工作的房間，遠離熱源，禁止敞口存放，禁止84消毒液和過氧乙酸混放。
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