苏州小书生
作为一家400多人公司的中层，在职场肯定也算是一个高手，我觉得再问这些未免有些不恰当。
我的看法就是如果你处于40岁以下，而且衣食无忧的话，那么你可以去试试，如果失败也别埋怨谁，都是自己选的。
如果40以上，那就老实呆着吧，毕竟公司发展也不差，咱们一般人很难达到企业家的地步，所以别管平不平台等等鸡汤文了，毕竟别人只负责说，而你负责实际行动。
能担任中层，并非所有恩惠都来自前总经理
职场的本质无非就是交换，你不是一毕业就受到前总经理的恩惠，然后他让你直接当中层。
你是通过一步步自己的努力，慢慢晋升到领导层的，也许你觉得前总经理帮的忙也不少，他帮你的同时，你不是也在付出吗？
所以，坐到如今的位置，也许固然有前总经理的帮助，但更多的是你自己的努力，而且前总经理难道以前不是现在公司的吗？
所以说，你要感谢前总经理的话，也不要忘记现在公司的恩惠！
我认为，你跟前总经理不存在亏不亏欠这个问题，所以不要被道德绑架。
前总经理自己都岌岌可危
一般来讲，很少有领导会中途让“小弟”跟着跳过去，毕竟到了新公司，如果还有人知道陈年往事什么的，未免有点不舒服。
你这位前领导本身就在新公司处于弱势，你换个角度思考，如果他现在顺风顺水，还有必要让你过去吗？他闲得慌吗？
所以结论就是，前领导急需各种“小弟”空降前去支援，而且本土势力战斗力不容小觑，一般来说，本土势力根深蒂固，非常顽强，不是空降兵能轻易战胜的。
如果前领导向你承诺诸多好处，也请你也保持理性，他的话不代表公司的决策，这种空头支票要不得，甚至还有一同败北的风险。
结语
说实话，我个人的内心建议是你不要因为拒绝前领导而觉得不好意思，你的付出跟如今的职位是成正比的，如果要论恩惠，整个公司对你也有恩惠。
况且这边公司上上下下都很熟悉，实在犯不着去“打仗”，400多人的公司，也很强！
欢迎【关注】凡人，每天分享各种职场知识。凡人视诫
坚决不能去，工作是工作，人情是人情，两者不能混为一谈。我老公在一家500人的大公司混到了高层，月薪5万。可是，他刚毕业的第1家公司的领导，也是他的恩师，后来创业了就联系他，问他愿不愿意去他们那个小公司工作。
公司整个加起来也才五六个人，然后老板也不会给我老公一些股份分红期权等，工资比我老公现在工作的工资还要低。
我老公心里不太想去，但是感觉面子上不好说出口。想征询一下我的意见，我就斩钉截铁地跟他说这件事情，千万不要去。
我很能理解遇到这种情况的心情，我也见过一些例子，有的人当时就是为了人情，去了之后搞得自己收入大幅度降低，连生活都成困难。
你帮别人干活是要拿到应得的薪水的，而不是为了还人情，别人根本不会感激。
所以我觉得一定不能去，现在来说一下自己的看法。
一、工作和人情分开
我觉得工作是工作，生活是生活，他只是你的前总经理，也就说明你们俩现在只是朋友关系，而不是同事关系，不属于工作上的事情，那既然是朋友关系，忙可帮也可以不帮，要帮就帮生活上的忙。
我觉得我们应该要做到公私分明，前总经理之间有帮过你的忙，我们可以其他的方式来帮他，我相信别人也能够理解。
二、公司工资降低自己负责
从这里跳槽去那里，工资降低了是要自己负责的。一般来说，人跳槽都是往高处跳，要么就是升职了跳，从来没有一个降薪跳槽这样的跳法。
除非你是能去那里学习到很多新的东西，对个人的能力的提升非常有帮助，否则万万不可以跳槽。
我们活在这世界上，钱真的非常重要，当你少了一点钱的时候，整个人会寸步难行，很难适应。
如果去上班业绩好的话那还好，没有业绩，还会被批评，两人关系会很糟糕。
三、适当的学会拒绝
我觉得这和一个问题很像，职场上很多人不懂得拒绝别人，让自己吃亏，无端地背锅，让自己的利益受损。
我认为这件事情是非常没有必要的，我们必须要学会拒绝，有时候拒绝，对自己对对方都好，为什么一定要勉强自己去做，不愿意的事情呢？
拒绝是自己的权利，而且别人在邀请你的时候，其实就已经做好了被拒绝的准备。一个成熟的人是可以接受被别人拒绝的，如果算是朋友的话，更能够理解。
以上就是我的看法，我觉得不能去，希望能对题主有所帮助。
欢迎关注简屋，和我一起，在职场中实现逆袭！简屋
这有什么可纠结的，肯定不能去！
我给你讲个故事吧。我有个同年进厂的老同事，分配到技术部。此人头脑活络，跟主管领导处的关系很好。几年后，技术部长辞职去一个公司做副总经理，想带他一起过去，并说想办法给他安排一个中层职务。
他犹豫不决，找我商量怎么办，我说这种没影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老领导忽悠，最后选择了辞职。
去了没多久，他就后悔了。那个公司人际关系非常复杂，技术经理是当地人，而且是元老派，树大根深，人脉通达。他的老领导虽然是公司高层，但是县官不如现管，技术经理对他不冷不热，公司核心研发项目根本不让他参与，而且鼓动手下人集体孤立他。
他找老领导诉委屈，老领导安慰他说：“咱们新来乍到，立足未稳，别着急，你先忍忍，我想办法把他弄走！”一来二去，半年多过去了，老领导非但没有把地头蛇挤走，自己的位置也岌岌可危。这么疙疙瘩瘩干了一年多，在元老派抱团排挤下，老领导和老板的关系很快从新婚燕尔到了冷宫弃妇，最后，俩人只能打包走人。
看了这个故事，我相信你能悟出点什么。俗话说，人往高处走，水往低处流。首先你要明白，我们上班为什么？当然是为了挣钱，为了养家糊口。你目前是公司中层干部，工作稳定，待遇不菲，如果跳槽的话，理应越跳越高，岂有跳低不跳高的道理！如果你被总经理一忽悠就舍命追随，难道脑袋被门框挤了吗？
再从另一个角度分析，这个总经理应该是一个职业经理人，说句难听点的话，他自己在新公司能不能站稳脚跟都是未知数，你哪能被他一忽悠就头脑发热呢！我做过“空降兵”，而且也接触过不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很难做，大都是走马灯似的频繁更换门庭。到时候，他干不下去了，你怎么办？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大军了！
管理那点事
作为一个跳槽频率较大的过来人，我要告诉你的是，跳槽一定要谨慎，毕竟你不是我，没有那么多的应对办法。
我之前跳槽从来不会看用人单位给我的薪资待遇，待遇再高，只要我觉得不合适，同样会选择跳槽；待遇再低，只要我觉得在这家用人单位里面呆得舒服，依旧会选择留下来。
跳了那么多槽，最终我总结了两点实用的经验：能力再强，一定不要太过于自以为是，所谓术业有专攻并不是没有道理，只有精于一行，才很有可能有大成就；跳槽之前，一定要选择衡量工作带给你的价值，以及对你的未来职业的影响。
回答问题中来，目前在一家四百多人的公司担任中层，前总经理让我跳槽过去，给的薪资比原来少，我该去吗？
一、结合你目前的收入
每个人的追求不同，大部分人士工作就是为了挣钱，如果你是为了挣钱，建议不要盲目选择跳槽。
毕竟，跳槽会让你损失一些收益，这些收益都需要时间来沉淀。
如果你所在的公司发展前景很不错，更不应该选择跳槽，对于一位中层干部来说，上升空间其实很大。实在是没有任何上升空间，建议你可以提前做打算。
二、结合职业发展前景
工作的目地除了挣取相应的收入，还应该实现自身的价值。
如果你所在的用人单位对于你来说没有太大的发展空间，即便你挣得再多也只能在某个层次徘徊。此时，如果你的总经理给你的发展空间更大，能实现自身的价值，那么可以选择考虑跳槽。
虽然一时间待遇不及目前的公司，但人要有远见，要为自己未来的职场发展方向做谋划。
有了前途，不愁没有收入。
肖军说职场
跳槽应该是不断成长的踏板，而不是凭喜好冲动进行。以前的员工普遍还算稳定，但现在的员工，讲究的是个性和任性，就像有句话说，以前的人喜欢修修补补，现在的人喜欢换。工作也是这样，一个不喜欢，就想换掉工作，但是，我觉得这样的想法是不对的。
我记得毕业后第二份工作，进入了一家民营企业，公司里有个同事李鸣，和我相处得不算好，这个李鸣相当有个性，简直称得上有些嚣张。当时有个说法，公司的组织架构要调整，我的部门有可能划归到一个新部门去，而这个新部门的领导人，就是李鸣，据说他也听到这个风声，非常得意，所以开始直接指挥我的同事做事情，对我也颐指气使的。我也不好针锋相对，经常自己生闷气。
于是我就找到以前公司的领导，说想调到他们分公司去。那位前领导和我关系一直很好，对我说当然没问题啊，他很欢迎我过去，求之不得，不过他说，基于对我的关心，想提醒我一句：如果是因为某些不开心的事情而离开，那么到了新的地方，可能还是有同样的不开心存在，换地方是没有用的。
这句话让我茅塞顿开。我也因此打消了换工作的想法，因为领导说得非常在理，如果问题出在我身上，或者是我处理不了的同事关系上，那么，换了地方，我自己的问题无法克服，而同样的情况也可能会再度发生。现在回想起来，真挺感激那位领导的点醒。
回到题主的问题，目前在一家四百人的公司担任中层，前总经理让我跳槽过去，给的薪资比原来少，我该去吗？
希望以下三点对题主有启发：
1、旧单位有无提升空间
你在旧单位是一个中层干部，你所在的单位还有提升的空间吗？你学习的中层管理技能还能再提升吗？跟部门内的同事关系相处如何，跟直属领导相处关系如何，这些是直接影响你在旧单位的幸福感，如果旧单位还有不错的成长空间，跟直属领导和员工相处融洽，那过去新单位也没有多大意义。
2、新单位有什么优势
这点很关键，如果新单位的优势比旧单位好，哪怕钱少点都没问题，关键是所处的行业是否处于上升期，所在的单位中，是否属于头部企业。并不是说因为旧领导过去了新单位，你就要跟着过去，我觉得主要是看行业的发展和单位在行业上的地位。
3、规划出自己职业生涯发展路线
每个职场中人都会自我定位，职场初级阶段主要是学习执行能力，职场中期主要是撰写方案头脑风暴，职场后期更多是需要战略层面上的规划，看看自身在哪个阶段，你所处的这个阶段，目前单位对你的提升是否有帮助，能不能快速帮助你成长，快速迭代自己，一定要找到一个适合自身发展的平台。
令狐开讲了
在职场无人情，这是职业经理人必须遵守的职业道德准则。
我在这家企业服务，是企业给我的平台，是企业给我的薪水，我要回报的是这家企业和投资人，而不是我的上司。所以当有旧同事许以高薪拉我去另外一家企业时，我从来没有答应过。
我还有一个坚守的别人认为很奇葩的职业准则：从不进入和上一家公司相同行业或做相同产品的企业。不要问为什么？因为我在所服务的每家企业都是核心骨干，加上是工作狂，很容易得到上级和企业老板的信任，掌握了这些企业的很多秘密。我不能辜负前老板的信任，向同行的企业出卖商业机密来获得自己的利益。
健行天117
谷歌女高管桑德伯格说过一个停车场理论，意思是市中心的停车场都很紧俏，你去市中心办事，如果就近停车很可能没位置，如果停在远远的地方虽然有位置，但多有不便，而且你远远停车时，也许办事的地方恰好有空位呢！所以，你每次停车都很犹豫。桑德伯格说，她从来不会因此事犹豫，遵循的原则就是直奔目标去，如果满员没空位就折返再去停远一点的停车场。
跳不跳槽，也可以直奔目标，关键看你的目标是什么？如果是报恩，或者与老领导处好关系，准备长期追随，那就去吧，就算新公司不好，你们也可以再战其他地方。
如果你只是想认真打好自己的工，没有特别的企图，单就薪资这一点，去新公司就有很大的风险，更何况其他方面的风险。
管理会计师CMA
情况不是很特殊，在决定前我觉得需要从三个方面进行考虑！
事业和家庭对于一个“中年人”很重要，而事业又是基础，所以跳槽，一定要慎重。
1.成年人的焦虑都是从跳槽开始的，新环境的变化、薪酬的变化、未来前景的变化，所以现实生活中很少看见工作稳定的人跳槽，所以第一点需要考虑的是“变化”。
现实生活，我们每天都需要面对变化，有的变化是突如袭来的，有点变化是自主选择的。
- 因为家庭有支出、生活有成本，薪酬的变化，你是否可以应对自如？减少的薪酬是否可以覆盖你的成本？
- 新的工作环境，面对的是新的同事，新的工作，你是否可以灵活应对？你是否善于学习？
- 不同行业都有发展曲线周期，你是否有晋升的空间？发展的潜力？
当你所有问题都心中有数的时候，我们来看第二点。
2. 智商决定你的高度，情商决定你的宽度，而“人脉”是你职场的必修之课，所以第二点需要考虑的是“人脉关系”
勤奋努力固然重要，但是人脉关系是职场晋升的关键要素。
- 人往高处走，水往低处流。跳槽是否可以得到比较满意的职位？前经理让你过去，那么他就是你在新公司的“人脉”，他欣赏你的同时，是否可以给你满意的“位置”。
- 现有公司，你是否工作的舒心愉快？关系是否融洽？目前的领导是否是你的“领路人”？如果是，未来觉得有没有晋升的可能。
其实简单分析最终结果就是现在公司和新公司，哪个人脉更“靠谱”。
3. 人是社会中的人，人也是家庭中的人，你无法脱离社会和家庭，所以第三点需要考虑的是“影响”
做任何选择，一定考虑到“影响力”，它有时候是好的，会对你有好的促进；它有时候是坏的，会对你有相反的作用力。
- 工作赚钱很多时候是为了家庭，所以家庭的建议很重要，问问自己的爱人，咨询一下他或者她的建议。
- 生活中的朋友或者关系不错的同事，也听听他们的建议，有的时候人容易钻进自己的“圈子”里，无法自拔！“圈子”外的人能看到很多不一样的东西。
最后举个例子：
我有一个朋友之前在股份制银行下一家支行当副行长，年薪40-50万之间，但是工作强度大，经常加班，必须完成支行业绩考核。
偶然的一次机会，他的一位前领导联系到他，希望他能跳槽去帮他筹建地方分部，前领导在一家基金公司。
条件：职位晋升，给一个副总头衔，工资略微提升，将来依然有发展前景。
最后结果：他去了，第一年就没有完成业绩考核，第二年也没有完成，第三年前领导跳槽了，他因为业绩没完成，面临着失业的风险。
希望这个例子能帮助到你！
坐在椅子上思考
我觉得你是否应该跳槽，肯定不能只考虑薪资待遇。既然你现在在一家400人的公司担任中层，那么你的薪资应该也是可以的，前总经理让你跳槽过去，给的薪资比原来少，这究竟是少多少呢？
一、前总经理现在在做什么？
你在题目里只说到前总经理让你跳槽过去，并没有具体说前任总经理现在在做什么，他是跳槽到一家新的公司担任总经理吗？还是自己在创业？这两种情况是有很大的区别的，两者的风险以及未来可预估的前景都是完全不一样的。
二、前总经理跳槽到新的公司担任高层。
我们先假设你的前总经理跳槽到新的公司担任高层，甚至是总经理，那么他现在邀约你跳槽过去，具体给你什么样的职位呢？他现在所在的公司规模如何？行业地位如何？与你现在所在的公司相比较，仅仅是薪资待遇方面存在差别吗？这些都是你需要考虑的问题。
三、前总经理自己在创业。
如果你的前总经理是属于自己在创业，他希望你跳槽过去，成为他的左膀右臂，帮助他从零开始打江山。那么你重点要考虑的就是前总经理个人的能力如何？他自己创业目前已经准备到什么样的阶段了？
你跳槽过去辅助前总经理创业，风险应该是非常高的。你应该对自己要有一个清晰、理性、客观的定位，你自己究竟是适合做一些从0到1的工作，还是适合做一些从1到100的工作，这两者也是有很大的区别的。如果你不适合做一些从0到1的工作，或者完全没有过类似的经历，我建议你就要慎重考虑了。因为如果你不擅长做这一阶段的工作，就算以后你的前总经理自己创业成功了，他成为了马云，但是你肯定无法成为蔡崇信。
四、你目前的境况如何？
你只说到目前在一家400人的公司担任中层，但是你在这家公司的发展前景究竟如何呢？你继续提升的空间和可能性有多大呢？
在很多有一定规模的公司，担任中层的管理人员其实他的晋升空间是非常有限的，很多中层管理人员是无法在一家大公司被提拔成为高层的，特别是这家公司的发展处于比较成熟的阶段，晋升的可能性就更加少了。
你并没有透露你现在的年龄，不过我估计你至少应该在30岁以上，甚至在35岁以上，如果你只安心于目前所领到的薪资待遇，并没有去考虑五年，甚至十年后自己的发展情况，那么再过五年，也就是当你40岁的时候突然遭遇中年裁员，就会处于比较尴尬和无奈的境地了。
你现在已经做到了中层管理人员的位置，看待问题就应该考虑到更加长远的事情。你现在在这家公司是属于镀金，还是属于成长？你跟随前总经理跳槽，是否有助于自己五年后的发展？
我觉得这个才是你最需要考虑的问题。
五、结语
你现在已经在一家中等规模的公司担任中层管理人员，那么我相信你目前不会有太大的经济压力，所以薪资待遇情况肯定不是影响你是否跳槽的最主要因素。
现在很多过了35岁，40岁的人遇到了中年危机，大部分都是因为在他们30岁之前没有做好规划，没有仔细的去想过五年、十年后的情况。
你现在能否做到“未雨绸缪”，直接影响到你以后可以走多远，达到什么样的人生高度。
我是“雨沫聊职场”，十年老销售，专注于职场领域，欢迎关注、点赞和评论。雨沫聊职场
这个还真不是简单地回答“是”或者“否”的问题。因为每个人的职业发展绝对不是单一某个因素可以决定的，无论是薪资也好，还是领导个人风格也好，还是说公司和行业的前景，一定是综合性的因素叠加在一起，理性分析后的抉择。
因为我个人做的职业规划比较多，关于这个话题，我说几点自己的看法，仅供各位参考。
一、要不要跟着跳槽，要看这个前总经理对你的影响力有多大
职场上，有时候领导或者师傅对自己的影响是巨大的，跟对一个领导，也许就可以改变自己的命运。
当年马云招募蔡崇信的时候，对方在台湾已经混得很好，年薪几百万，而到马云这里来，月薪就几百，相当于从零开始创业一样。
可是蔡崇信依然义无反顾地跟着马云打天下！这就是领导者的个人魅力。
如果前总经理真的很有能力，也很有格局，你认为他在外面打拼更有前途，哪怕给你的薪资更少，又有何妨？
搞不好对方就是下一个“马云”，而你则是下一个“蔡崇信”了。
当然，也有人会很现实地考虑自己的风险，前任总经理出去闯荡江湖，万一没折腾出来怎么办？
自己在目前的公司起码都混到中层了，安安稳稳何必要做不确定性的事情呢？
所以这就看你是什么样的性格，你是否相信前任总经理是个值得你冒风险去跟随的人。
二、薪资不是唯一的考虑因素，从你的职业规划来考虑
我以前的公司有个副总，也是离职出去自己创业的。
当年他就和我半开玩笑地说，将来要是他创业搞出名堂了，挖我过去做副总行不？
我当时很认真地想了一想，然后答应了。
我为啥答应呢？
第一、这位副总是我非常崇拜的领导，专业能力强，个人魅力也很棒，跟着他这些年我学到了许多专业知识和职场经验。
第二、这位副总去创业的领域是人力资源咨询，这非常符合我的职业规划，因为我也有个梦想，将来可以不做HR去做咨询顾问甚至合伙人！
只要他的公司可以发展起来了，我为什么不为了自己的理想去拼一把呢？尽管我当时的工作也很稳定。
第三，做咨询这个行业越来越吃香，将来年纪大了还可以成为企业的顾问导师，从个人荣誉、地位以及收入这些方面来说，都是不错的转型方向。
如今，虽然我的前领导还没有邀请我，但我自己也开始尝试做咨询了，这也许就是他带给我的巨大影响力吧。
三、要不要跳槽，看将来的潜在收益情况
蔡崇信当年愿意放弃几百万的年薪，跟着马云干电商，我认为也不完全只是欣赏马云的人格魅力，很重要的一个因素就是觉得将来自己有机会在这个领域实现财富自由，赚更大的钱。
当然，赚大钱谁都想要，但不是每个人都有远大的格局和判别能力。
所以放到这个话题上，前任总经理做的事业是什么，你是如何认知这个事业的，去了以后你发挥的作用是什么，对你将来的成长又有多大帮助，以及最关键的收入问题有多大的增长空间，这些问题都需要联系起来考虑。
举个例子，比如你之前的公司中层，一年30万年薪，原总经理让你过去帮他，只给20万年薪，但你过去的岗位很重要、空间无限大，那么短期差这个10万我认为也可以接受。
多10万年薪，也许一年两年看是损失了，可三五年后也许你在那年就不是30万的问题，可能就是300万！（比如有些公司将来有创业希望，拿到原始股就可能实现财富自由）
潜在的收益越大，我觉得去加盟的意义就越大，至少有追求的人，都不会只盯着眼前自己的一亩三分地考虑，而是着眼未来五年十年。
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。
作者：丁路遥知事，公众号：竹节先生。头条签约作者，职场教育领域营销号排行榜前十，2019年度职场领域十大头条号。多年上市公司/企业集团职业经理人，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，企业管理咨询顾问，资深职业规划师，擅长个人职业咨询与心理咨询辅导。欢迎点击关注我。
