老盧悟生活
如果您的朋友確實優秀，領導故意找茬，一般由以下四大原因造成，希望能對您有所幫助
1、您的朋友可能很優秀，但在一些重要的場合他可能享受了本該由他領導享受的鮮花掌聲或者他在受到表彰時，忽略了向領導公開表示感恩，因為職場上必須遵循“鮮花掌聲歸上級，功勞業績歸同僚”
2、您的朋友可能有過自覺不自覺的向他領導的領導請示過工作，這會讓他的領導認為您朋友對領導不夠尊重，讓領導很沒面子。因為在職場上“可以越級彙報，不可越級請示”
3、您的朋友是不是不善於拿自己的工作計劃和他的領導交流，請領導認可他的工作計劃並得到領導的支持。因為在職場上，“你認為重要的工作在領導眼裡未必重要，你必須保證你的每一項工作都是領導管理意圖的具體體現”
4、領導在會議上的工作安排或部署，您的朋友沒有表現出足夠的重視和回應，比如會議坐姿，會議紀律，會議發言，會議筆記以及會後就會上安排工作未能及時的就完成情況進行彙報。因為在職場上“工作會議只講共性，不講個性，只提建設性建議不提破壞性意見”。
領導看重的人才不僅僅是具有良好的專業素養和職業素養的人，更願意培養那些讓他信任的人。
戒和同修
我覺得還是這位朋友太好說話了。
第1：我還是先說說領導心態吧！所有的領導都希望自己的下屬聽話，敬業 ，有擔當，做事好，不出問題……如果都這樣的話，領導可以每天喝茶喝咖啡，聽聽報告，說說閒話，這一天的舒服勁不要不要的……[可愛]如果這時有什麼問題出現了，到了他耳朵裡，打亂了那種悠閒的生活，就好像[打臉]……對的，就是這樣！他可能會不問青紅皂白，把相關人拉過來說一頓。這樣的領導肯定有，非常普遍，他不希望聽到問題，駁了他的面子，就要批評下屬。
第2：如果領導把你拉過來批評了，就批評了，然後你去改正所謂的錯誤就好。如果一直這樣，你不怎麼吭聲，不管問題的癥結是不是你的錯誤，你反正接收了，最後就形成一種條件反射。你就是一個聽話的，好欺負的，反正領導說你舒服，你就受著吧！問題中提到的這個朋友大概就是如此。我並不主張要跟領導針鋒相對，但事情的癥結一定要分析，並去說清楚，如果並不是你造成的，清楚地跟領導說清楚；如果領導繼續不講理，你可以爭執……人都是欺軟怕硬，領導也是如此。這樣有過一回，再幾回，這位領導就收斂了。[思考][困][what]
第3：切忌，人要講道理，如果這位朋友在理，就不用怕。如果有問題，那領導說兩句就說兩句。不要怕事，也不要惹事，這是做人的基本準則！對領導尊重是不錯，領導不講道理，你要跟他說理；如果領導繼續以勢壓人，吵就吵吧，怕什麼，人活一口氣！[機智]
希望能幫助到這位朋友！[玫瑰]
悠優閒語
我是智創眾幫，我來回答你的問題，一朋友，特別敬業，人也很好，但是領導經常找他的事，該如何應對？
你的問題應該分成三部分回答
一、朋友特別敬業，人也很好，體現在哪些方面？如何證明他的好？
1、敬業是一個人生存立足之本，一個不敬業的人是沒有在職場中長久立足的。人好，體現在多個方面。比如待人熱情，人緣好，幫助別人，樂於助人，肯付出不求回報等等。這是普通人眼裡的人，你說的他很好，不知道是指哪方面的人好？是對別人好，還是對身邊所有的人好，還是有區別對待，這個問題需要核實。
職場中的人好的標準，我認為是人品好，德行好，人緣好，靠譜。無論上上下下的人都認為這個人不錯，可能這就是某些階段人們對人很好的評價標準。職場上還有一類人和身邊的人相處沒有問題，但是就是不善於和自己的領導處好關係，我身邊就有這樣的人，身邊的人都說他好，唯獨他的領導不說他好，一問才知道這個人是一個憤青，對誰可以，就是看不慣自己的領導，總是和領導對著幹的所謂“意見領袖”，你覺得這個人是真正意義上的人很好嗎？我覺得不是，是不會做人。
你可以認識有偏差，但是絕對不能認知有偏見。所謂“殺富濟貧”時代的小農思想要不得，領導也是人他需要下屬尊重他和認可理解他，如何下屬不尊重自己的上級，並且還處處給自己的領導難堪，你覺得他的領導會怎麼對待他？
二、領導經常找他的事，為什麼要找他而不是別人？
為什麼領導找他的事，而不找別人的事，你的這位朋友應該反思和反省自己，是不是平時說話不注意，不尊重自己上司，或者說話方式有問題，得罪了自己的上司自己盡然渾然不知，這就不是領導的問題，而是他自己不拘小節。還有是不是你的朋友和領導對著幹，身邊這樣的人太多了。人品沒有問題，能力也不差，就是內心看不起自己的領導覺得他們不如自己而無形之中和領導對著幹的職場上仕途混得一塌糊塗。你和領導對著幹，領導還會給你好果子吃嗎？
三、該如何應對領導找他的事這個局面？
職場上每個人和上級的人際關係決定了這個人在職場中是順風順水還是逆水行舟。你和上級的關係和結果很大程度上不是取決於你自己，而是取決於你的領導對你的看法和認知。說你行和不行是他的一句話。所以現在這個問題的解決辦法如下
1、反省自己的問題，為什麼自己老師和自己過不去，自己的問題在哪裡，有則改之。
2、低頭，主動示好，找領導交流，請領導指出自己在工作中的不足之處，自己以後努力改正。
3、提升自己的情商，抓緊學一些人際交往的藝術，改變對待一起領導的態度，慢慢把問題交給時間。
還有一句話，領導對其他人也這樣嗎？
智創眾幫
題主說的“領導經常找他的事”，要看你怎麼理解？或者要看是哪種情況？一般來說，有這樣幾種情況：
一、領導善意的找事。就是說領導為了鍛鍊他，通過有意識的多壓工作、多提要求、故意提高要求等方式有意“刁難”他。出現這種情況，一般是領導注意培養他，目的就是讓他儘快成熟，等著他挑重擔。那麼，他就應當：
1、正確理解領導意圖，接受挑戰，勇挑重擔。
2、默默無聞、任勞任怨繼續埋頭苦幹，不聲張、不叫苦、不叫累。
二、領導惡意的找事。就是說領導擠兌他，戲弄他，打壓他。出現這種情況，一般是領導對他不滿意。我感覺應當：
首先，任勞任怨幹好工作。越是領導對他有意見，他越要更敬業、更賣力。
其次，謙虛謹慎尊重領導。不管領導怎麼想，他作為下屬，就要對領導有禮貌、態度溫和，越是領導不滿意，越要尊重領導。
第三，通過合適途徑，儘快領導清楚領導的意思。
1）可以通過與這個領導關係好、與你關係也好的同事；
2）可以通過與這個領導關係好、與你關係也好的其他領導。
第四，瞭解清楚領導的真正意思後，如果是自己的問題，一方面，要下決心逐一改正，用實際行動回答領導；另一方面，湊領導高興的機會給領導承認錯誤、表個態度。
第五，如果認為不是自己的問題，一方面，他只管好好幹工作；另一方面，湊合適機會，以謙虛、尊重、誠懇的態度與領導做一次深入的溝通，以求領導多批評、多指教。
第六，如果與領導溝通後，還是老樣子，那就說明領導心胸太狹窄，只好想法更換崗位吧，儘可能不要傷和氣。
笑看風雲淡坐看雲起時
“特別敬業”在職業的詞典裡是“優秀、完美”的代名詞，它像樹林中的“出頭之鳥”易招傷害，但也最易奔向“自由”的天地！
當“事”來臨時，應保持你特有“完美”的身姿，不委曲求全，不懼影單形只！在“人”的詞典裡，古來就有“無中生有”、“嫉賢妒能”“無事生非”的存在，接受它！不意外、不抱怨！待識“君”之時，便春江水暖，冰霜消融！
此番經歷，雖令人不悅，但也不需常抱鄙夷不屑之意！學會“放下”，你腳下之路才會更“穩”、更自信！“自由”的天地才會更“寬”、更“廣”！
留下生命的空白
跟高興回答你問題
職場上還有許多錯誤的批評，一是誤解了你，批評錯了。二是張冠李戴，批評錯了人。無論如何，當場都不要得理不饒人，當面反駁領導，甚至倒逼領導給你“一個解釋”。
你當場反駁領導，只會招致領導更兇狠的打壓，“我就是批評錯了，也能找點理由收拾你，強龍壓不過地頭蛇還怎麼混？！”這種心態，你懂的。
不是原則性的批評，當場不要與上司較真。事後，再找一個“和諧”氛圍，私下給領導解釋解釋。領導都是明白人，如果批評錯了，可能不會向你道歉。
希望回答對你有幫助
方倍思維
這個有可能是這麼幾種情況。
這個人是另一派領導提拔的，也就是跟現在的領導不是一個派系，但是本身他自己又佔了一個比價重要的崗位。
這種情況下，沒有其他辦法，低調再低調，不要出錯，熬過這個領導的任期。有些領導確實小心眼。
第二種情況，是這個人太老實了。
人善被人欺，這種事一直存在。我認識一個臨時工，工作也賣力，人也勤快，但是他們班長就是要玩他，有一次甚至喝酒的時候直接把酒潑過去，非常沒有道理。這種事在基層特別多。所以換個工作吧，然後就是有時候自己也要硬氣一點。為什麼有的人喜歡說自己誰誰什麼背景，潛臺詞就是——你別惹我。
談笑閣
好人就一定是好員工嗎？
由於站的位置不一樣，看待問題的結果不一樣。在很多人眼中的“好人”，在單位領導眼裡就不一定是這樣。
好人不一定是好員工。我們常說的好人，無非是說這人性格好、老實、正直。但單位領導需要的好員工，僅僅這些還不夠，還要理解能力強、悟性高，執行能力強、會解決困難。
敬業不一定等於水平高。我們常說的某某人很敬業，無非是指他做事認真踏實，加班加點無怨言。但單位領導更需要的是：業績好，效率高，獨立解決問題好。
領導經常“找他的事”說明重視他。因為工作中不滿意，所以要經常“打磨”“調教”。這是很正常的事情！如果領導根本不理你，那才真的可怕！
如何改變當前的局面呢？
1.調整心態，端正認識。正確認識領導“找事”是關心你提高你，而不要一味認定是“整你”。
2.看齊追隨，關注熱點。多用些心思學習領導的主要工作意圖和方法，關心關注領導當前最想要做的事。
3.投其所好，撓其癢處。按照領導最想要達到的結果，去處理工作上的事情。
4.提高能力，解決痛點。通過學習提高自己解決問題的能力，為領導排憂解難。
職場探秘者
首先敬業不代表能力強。先反思一下她是不是那種認真工作但是效率低，或者是按步就把工作完成但是沒有創新和亮點的人。
其次，人好不代表可以處理好同事關係，很多人在生活中人緣很好，但是在職場上卻不受人待見。有些人分不清工作和生活，會因為工作上的不愉快影響私下和同事相處的態度。
如果這兩點都做沒問題，但是領導還是找茬，很有可能是氣場不合，或者是無意間得罪領導而不知。這種情況要儘量想辦法化解，化解不了可以考慮換部門或者工作。
明月之秋
首先你要明白，敬業，人好，和職場人際關係處理並不能混為一談。在職場上和領導是上下級關係，有時交流需要委婉並有技巧。從你說的敬業描述來看，恐怕你的朋友會因工作直懟領導。但是這不是什麼不好的品質，因此建議你朋友與領導溝通時講究下說話技巧。畢竟領導需要團隊和諧團結，只要方法對了，他就不會一直針對你朋友了。
