03.05 疫情後企業如何把握機遇,劫後重生

2020年春節一場始料不及的疫情打亂全國人民的生活,這次病毒疫情,很快波及全國,並演變為“國際關注的突發公共衛生事件”。對絕大多數中國人來說是一生一次的經歷,疫情規模、死亡人數、全球影響,比2003年的非典要高一個數量級。學名COVID-19的新冠病毒比SARS病毒要狡猾得多,對中國與全球經濟的影響也要大得多。這次疫情徹底打亂了人們的生活,給人們生活帶來很大的影響。同時也給絕大多數企業帶來突如其來的打擊。


疫情後企業如何把握機遇,劫後重生

所謂危機,‘危險’之中有時也蘊含著‘機遇’

春節過後,各行各業復工復產開始錯峰有序進行,正在國內經濟運行機器運轉趨於正常之際。所有人,都在等待疫情結束,企業如何從突如其來的危機中活下來,面對環境的突變,適應性是關鍵。疫情不會阻斷中國經濟的增長態勢,不會使中國經濟嚴重失衡,每一次疫情過後,都會出現壓抑過後的“消費井噴”。

戰略清晰、信心堅定的企業,將贏得更多客戶的選擇。疫情之下,內外環境越是急劇變化,我們越是能看到企業家真實的心靈與智慧,或者眼抓商機、或者眼避風險,或選擇順勢而為。但不管是什麼,縈繞在企業家言談間的,都是一種決心、和魄力。市場很熱,但是婉美出行很冷靜,它沒有忘記“問題越多,機會越多”的行業鐵律,選擇抓品質,市場的需求,等待著是前期做好準備的企業來承接。


疫情後企業如何把握機遇,劫後重生

洞察變局、大疫大機

2003年非典時期,京東、淘寶崛起,猶在眼前,“線上方式”對“線下方式”的無情滲透與強力深度融合,將推進智能化、產業互聯網化與商業模式的創新。

每次危機中企業的應急之路都離不開一個詞“佈局”,優秀的企業家要有預見性,憑市場的經驗和敏銳性,調整戰略和資源的佈局,快速調整。疫情發生以來,婉美出行緊急上線微信小程序,使用微信小程序功能簡單卻便捷無需下載、卸載,不佔手機內存,只需要微信掃一掃即可使用。手中有糧心裡不慌,“心不慌”,則來源於公司提早佈局,充分體會到了傳統企業轉型升級的意義,婉美出行為乘客提供簡化流程、高效的用戶鑑權服務,。這場疫情的大考,讓企業對未來的發展思路更加清晰了。


疫情後企業如何把握機遇,劫後重生

面對疫情的巨大挑戰,中國人民團結一致,表現出強大的凝聚力,中國採取了一系列務實措施來支持企業恢復生產,沒有一個寒冬不會過去,沒有一個春天不會到來。守住黎明前的黑暗,一起共渡難關!

疫情之下,你不孤單,婉美出行一直守護你!


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