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娃哈哈现在面临的问题是如何转型升级，目前娃哈的产品老化，新产品没有，娃哈哈与现在大部分企业一样是跟不上快速发展的时代，娃哈哈的商业模式几十年不变，对于这个快速变化的时代，娃哈哈原来旧的商业模式与这个时代不匹配。
娃哈哈的业绩为什么会萎缩，主要是娃哈哈现在在饮料市场上没有拳头产品，娃哈哈的产品现在只能在小县城及农村市场销售，大城市很少有人会买娃哈哈的产品，也就是说娃哈哈的产品沦落成为最低级的产品。娃哈哈为什么会沦落到这种地步，主要原因是其创始人宗庆后，宗庆后作为上个世纪八十年代改革开放初期抓住历史机遇成长起来的第一代企业家，有拼博精神，有闯劲，在那个产品短缺的年代，勇敢闯就能打开局面，所以，获得了成功，而他们这一代企业家自身的知识和能力是有局限的，面对全新快速发展的时代，面对过去粗放式经济发展模式的结束，宗庆后无法适应，也不知道该如何应对，可是他又不甘心，又不放权，总认为自己还有能力，正是这种盲目的自信和不放权，导致了娃哈哈无法跟上时代。
娃哈哈转型升级只有一种选择，那就是打造饮料的横向纵向产业集群。从饮料的产业集群中每年推出几款受消费者欢迎的新的饮料产品，然后再延伸到横向纵向的各个饮料的产业链，进行集群打造。而产业集群这种全新的商业模式，宗庆后是没有能力驾驭的，娃哈哈转型升级需要新的创意和思维模式。
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金融学家宏皓教授
娃哈哈近年来是在走下坡路。在过去的6年里，娃哈哈的营收下滑确实比较明显。2013年营业收入为782.78亿元，创造了历史最高纪录，是中国第二大民营非上市公司，仅次于华为。而到了2016年营业收入只有455.91亿元。因为娃哈哈没有上市，2017年该报告还没有发布。
面对娃哈哈的业绩萎缩情况，有专家表示，宗庆后作为上世纪八十年代改革开放初期抓住历史机遇成长起来的一代企业家，有拼博精神，敢闯敢干，但他这一代企业自身的知识和能力是有局限的。面对现代全新快速发展的时代，宗庆后无法适应，也不知道如何应对，可他又不甘心，又不放权，总认为自己还有能力。正是因为这种盲目自信和不放权，才导致娃哈哈无法跟上时代步伐。
而我们认为，娃哈哈的业绩大幅滑坡有很大的内在因素，除了宗庆后管理团队的思想老化，跟不上时代脚步之外，还有几个原因：
首先，娃哈哈的品牌和产品老化，这对饮料市场来说是致命伤。娃哈哈是依靠AD钙奶起家的。然后又有了爽歪歪、八宝粥、营养快线、矿泉水等等系列产品。应该承认，娃哈哈这几款产品，都曾经深入人心，每一个单品，都取得了非常棒的市场业绩。
但娃哈哈的创新上，与市场需求脱节。每一个单品，在持续发力之后，没有新品替代。有网友曾反映，他过去一直在喝营养快线，持续了几周后，吃得实在有些腻味了，想找其他替代新品尝尝鲜，却一直找不到。目前，娃哈哈的老化不变的产品只能在小县城及农村市场销售，大城市很少有人会买娃哈哈的产品。显然，娃哈哈的产品已沦为最低级的产品。
再者，娃哈哈是做饮料起家，本来应该在饮料创新上，针对不同的年龄层，不断推出适合各年龄层消费者的新品，在口感上也要不断有新变化，这样才能获得市场的青睐。但是，娃哈哈除了原来的那些饮料品种不变之外，很少再有新的创新产品推出，也很少针对不同年龄层次消费者的需求，调节口味。这说明娃哈哈在创新上做得还不够。
再次，娃哈哈在营销上，也存在着很多问题。我们发现娃哈哈根本不懂得什么是炒作。一段时间里，我们炒作的是互联网公司，以新浪、搜狐，腾讯，到最近3年，媒体炒作的是移动互联网公司代表，比如摩拜、滴滴、美团。就连格力的董明珠都在炒作自己，而娃哈哈却因过于低调，媒体报道的也比较少了。
自从1998年开始，王力宏就开始代言娃哈哈纯洁水，20年不改变！夫妻都有七年之痒，一个品牌代言人20年不变，消费者怎么不会有审美疲劳？而且现在年轻人迷恋王力宏不是很多，往往喜新厌旧。当前国内外娱乐新秀不断涌现，这样一个老面孔谁理睬？
最后，娃哈哈错过了坐电商的这班车。2016年，在央视《对话》节目中，娃哈哈集团创始人兼董事长宗庆后炮轰马云称，意思是电商喜欢玩虚的，不能算是实体经济。而现在，网购已经成为人们常规选择。2017年，中国网购市场达到6.1万亿。之前，娃哈哈对涉足电商领域不够重视，等宗庆后发现要发展电商时，已经晚了。
可能娃哈哈老的管理团队思维观念已经保守老化了，这些年娃哈哈无论是在产品的宣传、新品的更新、搭建自己的电商平台都跟不上市场步伐，所以，娃哈哈的业绩下滑在所难免。不过，宗庆后的女儿总归是要接过前一代人的事业，可能宗馥莉在接班后，在推进娃哈哈新的变革后，娃哈哈业绩的高速增长就会重新再次辉煌起来。
不执著财经
娃哈哈曾市值千亿？到目前为止娃哈哈都还没上市，谈不上什么市值的问题，只有估值。那么曾估值千亿，让他的老板宗庆后一度成为中国首富的企业集团，如今又如何呢？
这是网上看到的关于娃哈哈近8年的销售额数据图，看图会直观的看出目前娃哈哈的状况。
辉煌的业绩出现在2013年，年销售额达到783亿，近800亿，但自那之后娃哈哈的销售额就一路下滑，图中的数据是截止2016年的，销售额是529亿。
另外，根据公开数据显示，2017年是456亿，2018年是468.9亿，较2017年增长了4.3亿，增速不到1%。
有人说，娃哈哈现在正在走向衰落，事实确实如此。不过，即便是业绩连续下滑5年后，营收依旧还有近470亿，整个营收已经可以碾压一众A股上市公司了。
以营收规模论，近470亿的营收在目前A股3730多家上市公司中，与浪潮信息去年469亿营收规模相当，在上市公司营收排名第145位。
所以，即使娃哈哈当初的辉煌不再，但瘦死的骆驼比马大。商场如战场，有辉煌有失意，这很正常！
娃哈哈“失意”的原因，笔者认为有两点：销售模式老旧和产品创新不够。
成也“联销体”，败也“联销体”
无疑！娃哈哈的成功很大程度上要归功于它的“创新”销售模式——联销体。也就是联合销售网络，把销售渠道的利益绑定，让大家都能赚钱。
这种“创新”的销售模式，不仅大大降低了娃哈哈市场的导入成本，而且充实了娃哈哈的流动资金。一直到今天，娃哈哈都还是始终坚持“款到发货”，以此杜绝大量应收款、催收等问题。
关于“联销体”的创新，笔者加了两个引号，因为这一套销售模式在今天似乎显得有些老套、不适用。
在娃哈哈初创的90年代以及本世纪初，中国城镇化远没有现在发达，而娃哈哈的“联销体”销售模式覆盖三四线城市，通过下一级经销商直达销售终端，这是娃哈哈当时的优势。
而现在，随着中国城镇化的发展，大量农村人口涌入一二线大城市，随之带走的是以前三四线城市的购买力。也就是说，娃哈哈之前精心打造的销售模式，可能不再适应目前的城市消费结构。
特别是电商的出现，对这种线下重资产的模式更是打击。
产品创新不够，一直在模仿
趣味的发现，原来娃哈哈还有一个“外号”叫“饮料界的腾讯”，因为一直在模仿。但不同之处是，腾讯从未被超越，而娃哈哈已经被别人甩了好几条街。
其实，提起娃哈哈让人印象最深刻的还是那瓶娃哈哈矿泉水，可是就连这个最有娃哈哈品牌印象的拳头产品，也被后来的农夫山泉给超越了。
最典型的区别就在价格上，可能大家还有点印象，康师傅矿泉水1块钱一瓶，娃哈哈矿泉水是1.5元一瓶，而后来的农夫山泉上来定价就是2.5元一瓶。农夫山泉价格比娃哈哈贵，但买的却比娃哈哈好，因为有一段时间“农夫山泉有点甜”确实挺流行德，非常符合年轻人的消费理念。
除此之外，娃哈哈模仿红牛的启力，后来又被乐虎、东鹏特饮超越；模仿可口可乐推出“中国人自己的可乐”非常可乐，卖了几年也不见踪迹了。
娃哈哈上市
的确，娃哈哈在辉煌之后再谈上市，时机可能已经晚了，辉煌过后走向衰落的时候你说要上市，不免让人质疑上市的初衷。
但是，老实说，让一个已经辉煌的娃哈哈上市，要比让类似乐视、暴风、康美药业这些公司上市好的多。
娃哈哈目前员工近30000人，如果上市融资时为了继续发展，从新做大做强，即使不再有曾经那样的辉煌业绩，至少能解决上万人的就业问题。
而且，宗庆后算是老一辈做企业比较具有企业家精神的人了。当然，也有人说，宗馥莉从国外留学回来跟亲近资本市场，也许是因为她意识到资本市场对企业成长的推动力，当然也有另一种可能。
但是，有一个小故事让笔者觉得，至少在宗庆后掌管下的娃哈哈的管理层还是值得信赖的。
有一次，走访完经销商的宗庆后刚准备上车，又返回市场的小摊上买了一套老年秋衣，他说，“不到30元，还挺暖和”。
我们在谈娃哈哈的时候，其实应该更多的谈一谈宗庆后这个人，因为他才是娃哈哈的灵魂。宗馥莉曾直言，没有宗庆后的娃哈哈等于零！
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锐眼财经
在众多90后的眼里，一瓶娃哈哈AD钙奶，就是童年的回忆啊。那你知道，曾经市值千亿，承诺绝不上市的娃哈哈，现在怎么样了吗？
娃哈哈集团创建于1987年创始人是宗庆后，当年他借了14万靠着代销汽水起家，三年就凭借广告喝了娃哈哈吃饭就是香。在全国打出了名气，产值破亿并且承诺绝不上市，堪称商业奇迹了。1998年推出了非常可乐和两大可乐品牌抢占地盘。现在又跨界涉足了童装产业，养殖业，零售业，文化产业地产行业等。致力于发展一个多元化的商业帝国。
但很多人却说娃哈哈已经在走下坡路了。营收额从2013年的782亿到2016年的416亿逐年下滑。很多人指出娃哈哈没有跟上电商时代的发展步伐。而且部分产品缺乏创新，推陈出新的速度，跟不上客户口味的改变。一瓶娃哈哈20年过去了，从口味到包装一成不变。还是原来的味道，却可能留不住原来的客户。加上后起之秀，不断各种饮料充斥着整个市场。年轻人口味多变没有创新，怎么留住客人的胃呢。
不过也有人认为可乐不也是一个味道吗。娃哈哈还是一如既往的好喝啊。我们不能否认娃哈哈依然是全球第五的食品饮料生产企业。非常具有发展潜力也在积极的稳中求变。商场上瞬息万变不到最后谁输谁赢还不一定呢、
找靓机科普君
娃哈哈曾经是一个挑起民族工业大旗的明星企业。创始人宗庆后更是成了一代人学习的楷模。关于哇哈哈创始人的故事和管理经验的文章，当年一直激励着我成长。到现在也是一样，娃娃哈哈之前不上市，现在松口要上市，也不是因为企业出了什么问题，而是一种战略上的调整。
在娃哈哈三十周年庆典上，谈到娃哈哈上市一事，宗庆后一改此前多年“娃哈哈不差钱不上市”的老调，表态称：上市以后能加快企业发展，在适当时候娃哈哈也会考虑上市。这是宗庆后对于娃哈哈上市的一大松口。
事实上，娃哈哈鼎盛时期销售额曾接近800亿元，虽然最近几年由于市场情况不够好，销售利润有所下降，但企业发展并未放缓。用宗庆后的话说，娃哈哈经营很稳定，不仅不缺钱，还有大量存款，而且每年都分红。
谋求上市无非是因为以下几个原因：
第一，上市的巨大财富增值效应。当年的喊话不上市联盟(老干妈、华为、娃哈哈、立白、顺丰)，在面对资本市场尤其A股市场的高估值吸引诱惑下，顺丰去年率先“背叛”通过借壳鼎泰新材上市，收益可观。
第二，，看娃哈哈的财务数据，娃哈哈确实在走下坡路，从数据来看，娃哈哈的年销售额最近这三年下滑确实比较明显，2014年销售额728亿元到2015年销售额677亿元再到2016年就只有529亿元。
总的来说，娃哈哈还是很强大的，收益减少，没什么实质问题。
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
合伟说
可以这样说，今天的娃哈哈，处于一种非常尴尬的境地。
第一，经营业绩有停滞不前甚至萎缩的危机。
在经历了多年的快速增长之后，近几年的娃哈哈，经营方面陷于颓势。
有数据显示，2013-2016年，娃哈哈营收缩水近300亿元。
在胡润的2016年度《胡润百富榜》上，宗庆后家族排名第五，财富值缩水230亿。
娃哈哈也曾经跨界，涉足奶粉、零售、白酒甚至减肥药物，但效果并不明显。
第二，想上市却犹豫。
娃哈哈想要上市，肯定想要。
不过阻碍颇多。
之前，其数万名股东的问题已经得到解决。
但是，目前的股市形势，不管是在A股还是在海外，娃哈哈的市值都不会非常高。
所以，娃哈哈想上市却犹豫。
第三，娃哈哈没有培养出合适的接班人。
宗庆后是一位值得尊重的企业家，但他是第一代企业家，他的接班人在哪里？
从他的女儿收购中国糖果的案例上看，娃哈哈还没有培养出合适的接班人。
除此之外，娃哈哈的尴尬还在于，并没有跟上时代的脚步，比如新零售等方面，它的作为不够。
静观财经
虽然近年来市场多有娃哈哈开始衰退、走下坡路的传言，但是要说陨落还不至于，娃哈哈的下坡路直接缘于两大因素：
第一，娃哈哈多数产品已经数年没有变化、产品多年缺乏创新企业自然难再增长。
第二，娃哈哈固守线下渠道销售无法应对电商、微商的时代冲击，宗庆后对互联网化比较抗拒，甚至怒斥互联网乱搞对中国经济冲击得太厉害。可是互联网经济是时代的潮流，趋势不可违。
而数据而言，如下截图所示，娃哈哈的年销售额最近这三年下滑确实比较明显，2014年销售额728亿元到2015年销售额677亿元再到2016年就只有529亿元，但是品牌价值而言，国内还是无企业能撼动娃哈哈的地位。在最近的中国品牌价值评价信息排行榜中，娃哈哈以533.86亿元的品牌价值额稳居“酒水饮料行业”第一名，这已经是娃哈哈连续19年问鼎食品饮料行业榜首。
风生焱起
很高兴回答你的问题。对于很多80后和90后来说，哇哈哈是一个品牌名称极其响亮的企业，尤其是大家记忆中哇哈哈的代言人王力宏。
10年前，王力宏曾和宗庆后开过一个玩笑说有朋友到西藏去旅行，在那里地上除了牛屎就是印有自己头像的哇哈哈矿泉水瓶。
确实，在那时候无论是矿泉水还是饮料，哇哈哈都占有绝对的市场份额。
但是近几年随着饮料市场竞争的激烈化，越来越多的饮料品牌开始崛起，怡宝就是最好的代表。现在只要你去一般的小卖铺一定都会有怡宝，但不一定有哇哈哈。这说明，哇哈哈的市场份额正在逐渐被侵蚀。更何况，在消费升级的大环境下，更是有很大一批类似恒大冰泉、百岁山等高端矿泉水的出现，更是挤掉了哇哈哈的位置。
曾今的哇哈哈之所以说不上市，是因为不缺钱。说同样话的在中国有四家，分别是哇哈哈、顺丰、老干妈、华为。但众所周知的是顺丰是第一个打破不上市承诺的公司，而就在最近老干妈有上市意图的新闻也频现。
而此时的哇哈哈自然也传出了很多为IPO做准备的新闻，可见的是之所以不上市是因为不缺钱，但没钱了谁不想上市。
眼看哇哈哈的一步步堕落，相信离不上市承诺被打破的日子也不远了。
正商参阅
说娃哈哈陨落了，是不恰当的，不受媒体怎么关注是真。
张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。这个话可以用来形容海尔，也可以用来形容娃哈哈。
现在说起杭州，人们只会想到阿里巴巴，想到世界巨头马云爸爸，可曾知道从杭州走出了中国首富丁磊，可曾知道杭州有饮料巨头娃哈哈和创始人宗庆后。
一段时间里，我们炒作的是互联网公司，以新浪、搜狐，后来有阿里巴巴，百度，腾讯，到最近3年，媒体炒作的是移动互联网公司代表，比如摩拜、滴滴、美团、今日头条。
想当年，联想、海尔、苏宁、娃哈哈才是最受关注的企业，是我所在媒体平台《中国企业家》最愿意追踪报道的对象。
不要有什么遗憾，这是时代在变化。
有人说，2016年8月是可以成为观察商业世界巨大变迁的一个时间节点。资料显示，从那时起，全球市值最高的5家公司中，第一次没有石油公司、金融公司、零售公司、工业公司，全部变成了互联网平台公司。前5位分别是：苹果、谷歌、微软、亚马逊、Facebook。一年后，中国互联网公司腾讯和阿里巴巴分别突破了4000亿美元市值，进入了前十。
生态型的平台公司成为了新时代的英雄，一家饮料公司，连可口可乐都销量连年走低，也不再在公众热切关注话题之列，何况娃哈哈乎。
其实，我每天走进便利店买一瓶酸奶时，我还是能清楚地看多“娃哈哈”三个字的，当我们拿起一瓶矿泉水时，很大可能拿的就是娃哈哈矿泉水，但当下及今后的更长时间内，我们都瞄准了高科技，瞄准了生命研究。
娃哈哈，就好好地，留在逝去的那份辉煌的过去时代中吧。
财经作家邱恒明
用“陨落”这个词，讲重了。但娃哈哈最近走下坡路，是事实。
最近几年，娃哈哈的营收下滑确实比较明显。2013年营业收入为782.78亿元，创造了历史最高纪录，不但是中国最大的饮料生产商，也是中国第二大民营非上市公司，仅次于华为。但之后连续下滑，2014年销售额720亿元，下降7%；2015年娃哈哈营业收入494亿元；2016年就只有455.91亿元。因为娃哈哈没有上市，数据来源是根据全国工商联发布“2014（2015、2016）中国民营企业500强”报告。2017年该报告还没有发布，所以还没有数据。
这其中有一些是意外因素，比如2014年，网上散布的所谓“饮料中含有肉毒杆菌”等谣言，给娃哈哈造成重大损失。但娃哈哈连续“后退”的主要因素，是品牌和产品的老化，这对饮料市场来说是致命伤。
娃哈哈是依靠AD钙奶起家的。然后又有了爽歪歪、八宝粥、营养快线、矿泉水等等系列产品。应该承认，娃哈哈这几款产品，都曾经深入人心，每一个单品，都取得了非常棒的市场业绩。所以娃哈哈成为中国饮料产业的NO.1，坐上了头把交椅，并曾经把宗庆后送上了中国首富的“宝座”。
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