八零八零後
實體店的損失是必然的，不僅有房租，還有壓貨。所以疫情是在逼著我們尋找新的出路，窮則思變，只有改變現狀，才能贏得以後的成功。
奚英行
大家好，我是開心學做菜，很榮幸能一起來討論這個問題。因為疫情的影響，我本人所在的實體店受影響是很大的，損失也是很大的。關於具體是怎樣的一個情況，以下是我給大家的具體情況的分析。
我們店的一個基本情況是，我們店是在四線城市的一箇中檔的餐廳。營業面積800平米。員工30人。房租每月3萬。員工工資每月9萬。以去年這個時間的營業額計算。去年過年期間一個月的營業額是100萬。純利潤達到了40萬。從疫情期間到現在已經停業了整整45天。如果按去年的營業額計算，過年期間一個月損失純利40萬。如果再過一個月能夠開始營業，那其中還有一個月算平常的盈利計算。以去年的平常月純利潤是8萬。另外加上這兩個月的房租是6萬。45萬加8萬加6萬等於59萬。這是店裡的直接損失。其中還有30名員工因為停業而沒有收入。間接導致30名員的工資損失是18萬。
另外，因為新寇肺炎疫情的影響，即使飯店開業了以後，店裡的生意肯定也不能立刻恢復到以前的狀態。所以這個損失還是目前無法具體估計的。疫情的影響保守估計今年整個飯店肯定沒有盈利的，如果能保的住本不虧就已經不錯了。
以上是我們店的一些情況，不知道你們那邊的店怎麼樣？歡迎大家一起討論，最後謝謝大家的閱讀，別忘了評論，點贊，關注和轉發喲！謝謝大家的支持。
開心學做菜
由於疫情的發展，街上人流很少，不及平時的百分之一，因此幾天十幾天不開張是正常的，但生活費，水電費，店鋪租金(如果房東行行好，能減二三個月租金，壓力就小多了)，等其它開支必須要出的，我們是做服裝的，季節性強，存貨多，疫情又恰好是春節，根本沒生意，因此壓了很多冬裝，壓貨就是壓資金，導致流動資金緊張，現在看來只能入庫今年冬天再拿出來打折賣了。
我估計這樣下去，我堅持半年左右就會忍痛關鋪了，真的虧不起。
依世旺
現在傳統店就痛定思痛了，有家做餐館的連鎖企業，規模很大。在我們的輔導下，讓廚師拍視頻，從配菜到炒菜，每道菜一個視頻，現在大家都出不了門，很多人都宅家裡上網學做菜，這家餐館店是正宗的四川菜館，而且建有自己的中央廚房，通過視頻綁定了很多的用戶，然後外賣（成品菜或半成品），服務員去送外賣，生意不比原來差，但成本降了許多，也不通過美團這些平臺，也沒佣金支出了。
所以結論是：一是找好自己的產品定位，餐館和做菜的視頻可以結合啊，半成品和成品菜就是宅在家裡人的剛需啊；二是做好人與人之間的連接，過去是單純的靠門店，現在門店關了通過微信、抖音也能連接，三是應用好新工具。
這些事情，本來傳統店就是要做的，只是這次疫情，把可能1年才能做好的事情，提到1個月就完成了。
黃欣23
我有一個實體店。面積特別小，就14平米，位置在一個小區的門口，對面是一所小學。主要賣文具。
後來，因為小孩們老偷東西，而且來買東西的大多數都是小孩，消費能力不行，半年下來不賺什麼錢，淨做公益了（比如成本價賣給小孩文具之類的）。所以從19年下半年就不幹了。
本來是計劃過完春節，尋覓一個新的地方，開一間幼兒繪本館，賣賣童書、小孩玩具、手工材料、科學實驗器材之類的東西，就算賺不了大錢，一家人開銷肯定是夠的。
結果出了這個黑天鵝事件，繪本館計劃只能暫時擱置了，之前那個文具店的房租交了一年，現在在那兒閒置著，前兩天去看了一眼，不知道為什麼斷電了，這種情況下也沒法修，裡面的冰櫃裝了很多冰糕和吃的，我也沒看，估計過一陣都得臭了吧！
現在的問題是，這個店本來打算轉讓出去的，現在看來，沒準這一年房租要白扔了，當時掏了1萬5的轉讓費，感覺收不回來了。
不過，對我家實際生活倒沒什麼太大影響，吃喝還夠花，就是我家每個月還有2200房貸。希望能撐到疫情結束吧！
笑巫
2020年註定是個不平凡的一年，開年就迎來了中國歷史上最大的疫情——新冠病毒。
突入襲來的疫情讓中國整個社會按下了暫停鍵。各行各業基本上都停滯了轉動。商場關門，影院關門，門店關門，工廠停產，學校延期……基本每個行業，每個個人都受到了影響，或大或小。
另一方面來說，大的災難也面臨著大的機遇。何況我們中國人民向來都是打不死的小強，越是困難越是能提現我們的團結，拼搏。越是能提現我們制度的優勢。
在疫情期間有這麼個故事，一家蛋糕店節前備了原材料，因疫情影響，家家戶戶都不能限制出門。小區封閉。怎麼辦呢？原材料是有保質期的。疫情看樣子短期內還不能結束……
他們從自己住的小區群推廣起，發蛋糕，甜點等精美圖片到群裡，設計套餐組合，無接觸配送到小區樓下分批自提。為隔離在家不能出門的家庭提供了一份甜蜜。因為隔離在家本來食物就不是很豐富，口味很單一，突然能提供精美的甜點，糖分又能增加人體的幸福感。一下子訂購量很多。既然反響好，有推廣到附近幾個小區，一樣反響熱烈。
大家想想，這樣的思路轉換，生意競爭對手少，銷量肯定比平時的生意好，即宣傳了產品和店鋪的品牌，又提高了產品銷量。有這個基礎，等疫情過後生意肯定不會太差。
還有一家英語培訓機構，加大抖音，頭條等互聯網平臺的廣告力度，優化課程結構，宣傳免費試聽培訓課程。為長期隔離在家無所事事的人提供了學習的窗口。結果報名量暴漲，轉化率非常高。
當然，這樣的例子還有很多。以上等等告訴我們，不管面臨什麼情況，只要肯動腦筋，肯付出，敢拼。方法一定比困難多。
最後送給大家一句話：機會總是留給有準備的人！
中國加油！
傍晚夜孤燈
我的店子在武漢，是一家民宿，目前人被隔離在外地，回不去，這次疫情對我們的影響很大，許多年前接的訂單都退掉了，最可怕的是就算武漢解封，整個酒店行業還要沉迷多久不得而知，在武漢像我們這樣的實體店面不知道有多少家，2020年，每個人都面臨著沉重的考驗!
蟈蟈愛吃雞
這個問題對我來說，真是切膚之痛哦！我們這邊疫情雖然不是很嚴重，但防控一點也不含糊。
我3月1號開的店門，哪有人影，街上都是冷冷清清，哪有生意啦！疫情對實體店何止是有損失，應該是損失慘重。這個月底又要交一個季度的房租。與房東打過招呼問他是否能免些房租，他問我銀行是否能免他房貸。
路漫漫其修遠兮。因疫情何止受損，接下來還不知何去何從。看情況三月份也是沒生意的，國家沒完全解除疫情，街上根本沒有人
量體制衣姐
覆巢之下，安有完卵，太有影響了。看看全國的大街上，除了超市和藥房，哪個店不受影響。
我媳婦開了個幼兒園，這次疫情可謂把幼兒園推向了生死關頭。我們自己租的四層房子，大概1000多平，平常小學生有200左右，月租1.2萬。有16個老師，2個廚房阿姨。春節也是有工資的，我們這裡都是這個情況，往常年是正月初八開學。
現在，呵呵，遙遙無期，就算是大街上都解封了，幼兒園不一定馬上開學。我們只能等政府的通知，可能幼兒園是最後安排開工的吧。畢竟每個小朋友都太金貴了，抵抗力也差。
馬上又10號了，該給老師發工資了，雖然現在是基層工資，可還是壓力大啊，各方面的支出太大，信用卡都倒騰不出來了。
希望疫情早點結束吧，一切正常吧，快堅持不住了。
蘋果味的小葡萄
肯定有，但是做好互聯網線上平臺可以幫到線下市場。
開始這個話題還是從疫情開始，大家知道本次疫情的影響週期略長，最直接的影響關係到每個人的就是生活日常的採購問題。於是最近很多客戶突然開始聯繫我，特別是以前猶豫不定的客戶問我多久能上線一個在線同城配送平臺。
其實上線一個單城市，單用戶的在線同城配送平臺還是很快的最快可能就是微信公眾號兩三天，快的話一天就能上線。接下來我詳細的給大家分析在線同城配送平臺的幾點思考，僅供大家參考。
一.建立在線同城配送平臺的必要性
大家都知道做生意最重要的就是回頭客，這個優勢一直是線下門店特別是小區便利店或超市等最重要的收入來源之一，這也是促銷活動，會員日一直存在的原因。但是更多的人忽略了互聯網時代降低用戶採購成本，增強用戶體驗的思考。
那麼降低用戶採購成本，增強體驗的方式有哪些呢。
1.縮短用戶，居民的採購出行時間，甚至實現不出行也能完成菜，蛋，奶，饅頭，麵條採購。二這些剛好這是某寶完成得不好的地方，畢竟沒人在某寶買菜，三天回來也不新鮮了。這就是同城配送的優勢之一。
2.儘量確保用戶採購的價格和線下的一致，價格差距不能大。如果想獲取更多用戶，就需要把普通蔬菜和有機蔬菜都作為平臺的大類。針對有機蔬菜可以適當增加價格，畢竟買油機菜的不在乎5塊的配送費，但對我自己可能1塊的差價我也接受不了還是願意自己出去買。
3.增加用戶的邊緣服務，比如送菜上門帶垃圾出門，比如送菜上門代取菜鳥驛站快遞，比如送菜上門帶買菸。對於用戶體驗提升會特別明顯。這個服務對於比較散的某寶幾乎實現不了，對於某東來說自建物流已經可以做到收走垃圾，某風也可以做到。
二.搭建同城在線配送服務平臺的方式
1.租用第三方平臺，比如某商等一大批第三方開一個平臺一年3000到8000左右費用。
2.自建平臺，優勢就是自己可以根據自己的想法設計開發頁面結構。自建成本首次會比較高，比如服務器租用，開發費，但這個等情況，如果只是單店單城市可能開發也就8000以內，服務器開發公司首年送，域名也用它的二級域名，配送周邊覆蓋自己的人也來得及。
3.合作大平臺
比如加入某東，某寧小店都可以，上交一定的費用就可以用它們平臺，用他們的配送，總不能的用戶。可能會受制於只有這些大平臺app或微信公眾平臺的用戶才能看到米，而且進入後你家可能排名靠後不容易被發現。
三.啟用同城在線服務平臺可能遇到的麻煩
1，配送成本，配送由噴來完成。針對加入大平臺的商戶可以忽略不計，對於自建和租用平臺的商戶首先做這個在線服務，你只能優先覆蓋你店周邊小區，可以平臺設置非你指定小區區域不能下單，後期業務量起來可以沌找幾個人配送，前期可能像夫妻店，老婆看店備貨，老公騎電動車周邊3公里範圍跑，開始訂單少，只要服務做好，慢慢你跑一次絕對不會容一個客戶可能好幾個十幾個。
2.配送時效性，有人會問，10個人下單了不是一個小區，怎麼同時送，不然他們著急。這裡我要說同學，你想多了能做到這麼好的體驗你就成功了，大平臺都來和你取經。針對同城配送特別是周邊3公里小區業主，配送時效性一定是再3小時左右的，這就是配送不是收到一個訂單就跑出去，那樣全國的終端物流公司都得倒閉。
3.平臺費用的問題 其實並不是因為我做互聯網開發才推薦大家自建，是因為自建確實最適合同城配送使用。用戶忠誠度一旦培養起來永遠是你的，而且是你一家的。數據安全，用戶忠誠度高，配送服務成本容易降低，後續平臺維護費用低。自建前期可以免費使用開發公司的很多服務，只要你掏了開發費用一年內你服務器，運維，域名都不需要花錢，要相信我開發公司有這個服務。沒有絕對是你沒多問。而且次年運維有時候很低很低。
4.如何獲取平臺用戶，首先你開店店內就會有人來買，第一步你要做的就是把已有線下客戶轉換為線上的，第二適當推廣，和小區業主群管理員給個100她發一下每個月群裡，給個300發個群發文章。第三，你要相信只要你做的，用戶是能給你推廣的。
以上呢就是我關於同城在線配送平臺建設和使用的一些經驗分享，希望能幫到大家，有一點點啟發和用處。
最後原創不容易，希望大家調關注，多分享點贊。希望大家今年生意都能做起來做好。
