八零八零后
实体店的损失是必然的，不仅有房租，还有压货。所以疫情是在逼着我们寻找新的出路，穷则思变，只有改变现状，才能赢得以后的成功。
奚英行
大家好，我是开心学做菜，很荣幸能一起来讨论这个问题。因为疫情的影响，我本人所在的实体店受影响是很大的，损失也是很大的。关于具体是怎样的一个情况，以下是我给大家的具体情况的分析。
我们店的一个基本情况是，我们店是在四线城市的一个中档的餐厅。营业面积800平米。员工30人。房租每月3万。员工工资每月9万。以去年这个时间的营业额计算。去年过年期间一个月的营业额是100万。纯利润达到了40万。从疫情期间到现在已经停业了整整45天。如果按去年的营业额计算，过年期间一个月损失纯利40万。如果再过一个月能够开始营业，那其中还有一个月算平常的盈利计算。以去年的平常月纯利润是8万。另外加上这两个月的房租是6万。45万加8万加6万等于59万。这是店里的直接损失。其中还有30名员工因为停业而没有收入。间接导致30名员的工资损失是18万。
另外，因为新寇肺炎疫情的影响，即使饭店开业了以后，店里的生意肯定也不能立刻恢复到以前的状态。所以这个损失还是目前无法具体估计的。疫情的影响保守估计今年整个饭店肯定没有盈利的，如果能保的住本不亏就已经不错了。
以上是我们店的一些情况，不知道你们那边的店怎么样？欢迎大家一起讨论，最后谢谢大家的阅读，别忘了评论，点赞，关注和转发哟！谢谢大家的支持。
开心学做菜
由于疫情的发展，街上人流很少，不及平时的百分之一，因此几天十几天不开张是正常的，但生活费，水电费，店铺租金(如果房东行行好，能减二三个月租金，压力就小多了)，等其它开支必须要出的，我们是做服装的，季节性强，存货多，疫情又恰好是春节，根本没生意，因此压了很多冬装，压货就是压资金，导致流动资金紧张，现在看来只能入库今年冬天再拿出来打折卖了。
我估计这样下去，我坚持半年左右就会忍痛关铺了，真的亏不起。
依世旺
现在传统店就痛定思痛了，有家做餐馆的连锁企业，规模很大。在我们的辅导下，让厨师拍视频，从配菜到炒菜，每道菜一个视频，现在大家都出不了门，很多人都宅家里上网学做菜，这家餐馆店是正宗的四川菜馆，而且建有自己的中央厨房，通过视频绑定了很多的用户，然后外卖（成品菜或半成品），服务员去送外卖，生意不比原来差，但成本降了许多，也不通过美团这些平台，也没佣金支出了。
所以结论是：一是找好自己的产品定位，餐馆和做菜的视频可以结合啊，半成品和成品菜就是宅在家里人的刚需啊；二是做好人与人之间的连接，过去是单纯的靠门店，现在门店关了通过微信、抖音也能连接，三是应用好新工具。
这些事情，本来传统店就是要做的，只是这次疫情，把可能1年才能做好的事情，提到1个月就完成了。
黄欣23
我有一个实体店。面积特别小，就14平米，位置在一个小区的门口，对面是一所小学。主要卖文具。
后来，因为小孩们老偷东西，而且来买东西的大多数都是小孩，消费能力不行，半年下来不赚什么钱，净做公益了（比如成本价卖给小孩文具之类的）。所以从19年下半年就不干了。
本来是计划过完春节，寻觅一个新的地方，开一间幼儿绘本馆，卖卖童书、小孩玩具、手工材料、科学实验器材之类的东西，就算赚不了大钱，一家人开销肯定是够的。
结果出了这个黑天鹅事件，绘本馆计划只能暂时搁置了，之前那个文具店的房租交了一年，现在在那儿闲置着，前两天去看了一眼，不知道为什么断电了，这种情况下也没法修，里面的冰柜装了很多冰糕和吃的，我也没看，估计过一阵都得臭了吧！
现在的问题是，这个店本来打算转让出去的，现在看来，没准这一年房租要白扔了，当时掏了1万5的转让费，感觉收不回来了。
不过，对我家实际生活倒没什么太大影响，吃喝还够花，就是我家每个月还有2200房贷。希望能撑到疫情结束吧！
笑巫
2020年注定是个不平凡的一年，开年就迎来了中国历史上最大的疫情——新冠病毒。
突入袭来的疫情让中国整个社会按下了暂停键。各行各业基本上都停滞了转动。商场关门，影院关门，门店关门，工厂停产，学校延期……基本每个行业，每个个人都受到了影响，或大或小。
另一方面来说，大的灾难也面临着大的机遇。何况我们中国人民向来都是打不死的小强，越是困难越是能提现我们的团结，拼搏。越是能提现我们制度的优势。
在疫情期间有这么个故事，一家蛋糕店节前备了原材料，因疫情影响，家家户户都不能限制出门。小区封闭。怎么办呢？原材料是有保质期的。疫情看样子短期内还不能结束……
他们从自己住的小区群推广起，发蛋糕，甜点等精美图片到群里，设计套餐组合，无接触配送到小区楼下分批自提。为隔离在家不能出门的家庭提供了一份甜蜜。因为隔离在家本来食物就不是很丰富，口味很单一，突然能提供精美的甜点，糖分又能增加人体的幸福感。一下子订购量很多。既然反响好，有推广到附近几个小区，一样反响热烈。
大家想想，这样的思路转换，生意竞争对手少，销量肯定比平时的生意好，即宣传了产品和店铺的品牌，又提高了产品销量。有这个基础，等疫情过后生意肯定不会太差。
还有一家英语培训机构，加大抖音，头条等互联网平台的广告力度，优化课程结构，宣传免费试听培训课程。为长期隔离在家无所事事的人提供了学习的窗口。结果报名量暴涨，转化率非常高。
当然，这样的例子还有很多。以上等等告诉我们，不管面临什么情况，只要肯动脑筋，肯付出，敢拼。方法一定比困难多。
最后送给大家一句话：机会总是留给有准备的人！
中国加油！
傍晚夜孤灯
我的店子在武汉，是一家民宿，目前人被隔离在外地，回不去，这次疫情对我们的影响很大，许多年前接的订单都退掉了，最可怕的是就算武汉解封，整个酒店行业还要沉迷多久不得而知，在武汉像我们这样的实体店面不知道有多少家，2020年，每个人都面临着沉重的考验!
蝈蝈爱吃鸡
这个问题对我来说，真是切肤之痛哦！我们这边疫情虽然不是很严重，但防控一点也不含糊。
我3月1号开的店门，哪有人影，街上都是冷冷清清，哪有生意啦！疫情对实体店何止是有损失，应该是损失惨重。这个月底又要交一个季度的房租。与房东打过招呼问他是否能免些房租，他问我银行是否能免他房贷。
路漫漫其修远兮。因疫情何止受损，接下来还不知何去何从。看情况三月份也是没生意的，国家没完全解除疫情，街上根本没有人
量体制衣姐
覆巢之下，安有完卵，太有影响了。看看全国的大街上，除了超市和药房，哪个店不受影响。
我媳妇开了个幼儿园，这次疫情可谓把幼儿园推向了生死关头。我们自己租的四层房子，大概1000多平，平常小学生有200左右，月租1.2万。有16个老师，2个厨房阿姨。春节也是有工资的，我们这里都是这个情况，往常年是正月初八开学。
现在，呵呵，遥遥无期，就算是大街上都解封了，幼儿园不一定马上开学。我们只能等政府的通知，可能幼儿园是最后安排开工的吧。毕竟每个小朋友都太金贵了，抵抗力也差。
马上又10号了，该给老师发工资了，虽然现在是基层工资，可还是压力大啊，各方面的支出太大，信用卡都倒腾不出来了。
希望疫情早点结束吧，一切正常吧，快坚持不住了。
苹果味的小葡萄
肯定有，但是做好互联网线上平台可以帮到线下市场。
开始这个话题还是从疫情开始，大家知道本次疫情的影响周期略长，最直接的影响关系到每个人的就是生活日常的采购问题。于是最近很多客户突然开始联系我，特别是以前犹豫不定的客户问我多久能上线一个在线同城配送平台。
其实上线一个单城市，单用户的在线同城配送平台还是很快的最快可能就是微信公众号两三天，快的话一天就能上线。接下来我详细的给大家分析在线同城配送平台的几点思考，仅供大家参考。
一.建立在线同城配送平台的必要性
大家都知道做生意最重要的就是回头客，这个优势一直是线下门店特别是小区便利店或超市等最重要的收入来源之一，这也是促销活动，会员日一直存在的原因。但是更多的人忽略了互联网时代降低用户采购成本，增强用户体验的思考。
那么降低用户采购成本，增强体验的方式有哪些呢。
1.缩短用户，居民的采购出行时间，甚至实现不出行也能完成菜，蛋，奶，馒头，面条采购。二这些刚好这是某宝完成得不好的地方，毕竟没人在某宝买菜，三天回来也不新鲜了。这就是同城配送的优势之一。
2.尽量确保用户采购的价格和线下的一致，价格差距不能大。如果想获取更多用户，就需要把普通蔬菜和有机蔬菜都作为平台的大类。针对有机蔬菜可以适当增加价格，毕竟买油机菜的不在乎5块的配送费，但对我自己可能1块的差价我也接受不了还是愿意自己出去买。
3.增加用户的边缘服务，比如送菜上门带垃圾出门，比如送菜上门代取菜鸟驿站快递，比如送菜上门带买烟。对于用户体验提升会特别明显。这个服务对于比较散的某宝几乎实现不了，对于某东来说自建物流已经可以做到收走垃圾，某风也可以做到。
二.搭建同城在线配送服务平台的方式
1.租用第三方平台，比如某商等一大批第三方开一个平台一年3000到8000左右费用。
2.自建平台，优势就是自己可以根据自己的想法设计开发页面结构。自建成本首次会比较高，比如服务器租用，开发费，但这个等情况，如果只是单店单城市可能开发也就8000以内，服务器开发公司首年送，域名也用它的二级域名，配送周边覆盖自己的人也来得及。
3.合作大平台
比如加入某东，某宁小店都可以，上交一定的费用就可以用它们平台，用他们的配送，总不能的用户。可能会受制于只有这些大平台app或微信公众平台的用户才能看到米，而且进入后你家可能排名靠后不容易被发现。
三.启用同城在线服务平台可能遇到的麻烦
1，配送成本，配送由喷来完成。针对加入大平台的商户可以忽略不计，对于自建和租用平台的商户首先做这个在线服务，你只能优先覆盖你店周边小区，可以平台设置非你指定小区区域不能下单，后期业务量起来可以沌找几个人配送，前期可能像夫妻店，老婆看店备货，老公骑电动车周边3公里范围跑，开始订单少，只要服务做好，慢慢你跑一次绝对不会容一个客户可能好几个十几个。
2.配送时效性，有人会问，10个人下单了不是一个小区，怎么同时送，不然他们着急。这里我要说同学，你想多了能做到这么好的体验你就成功了，大平台都来和你取经。针对同城配送特别是周边3公里小区业主，配送时效性一定是再3小时左右的，这就是配送不是收到一个订单就跑出去，那样全国的终端物流公司都得倒闭。
3.平台费用的问题 其实并不是因为我做互联网开发才推荐大家自建，是因为自建确实最适合同城配送使用。用户忠诚度一旦培养起来永远是你的，而且是你一家的。数据安全，用户忠诚度高，配送服务成本容易降低，后续平台维护费用低。自建前期可以免费使用开发公司的很多服务，只要你掏了开发费用一年内你服务器，运维，域名都不需要花钱，要相信我开发公司有这个服务。没有绝对是你没多问。而且次年运维有时候很低很低。
4.如何获取平台用户，首先你开店店内就会有人来买，第一步你要做的就是把已有线下客户转换为线上的，第二适当推广，和小区业主群管理员给个100她发一下每个月群里，给个300发个群发文章。第三，你要相信只要你做的，用户是能给你推广的。
以上呢就是我关于同城在线配送平台建设和使用的一些经验分享，希望能帮到大家，有一点点启发和用处。
最后原创不容易，希望大家调关注，多分享点赞。希望大家今年生意都能做起来做好。
