海木雨
明哥說零售
開一家水果店。分開在什麼地方 如今最難逾越的問題就是房租和人員兩大成本 人員和房屋基本佔去了百分之60 剩下的刨除去材料成本 損耗成本 水果蔬菜的破損腐爛非常大 就剩不下什麼了 由於現在人的生活水平提高 對產品質量要求越來越高 對個性化服務的需求越來越強烈 所以在開好一家保證產品質量的水果店前提下 還需要提升服務 營銷 包裝和深入鏈接 所以現在開的實體店不是那個暴力 信息不透明的年代了。要想用他賺大錢是不可能的 保持平和心態最重要。和資本運作又是兩回事 你看別開實體好像是掙錢 有一些是後面的資金在支持 所以你要有資本 有社會資源 可以靠量取勝 不知道這樣的回答能不能幫到你
偉墨瀾15901341986
批另價差很大今天沙河大集國產香蕉2、5元一市斤，大蔥20元約20斤冰糖桔10元3斤！……
午馬152732567
賣水果蔬菜地理位置很重要，還有周邊消費群體是不是認可你的東西。我建議你先去周邊大型菜市場做個市場調研看看成。再算上需要多少個工人、還有配送服務、水電費成本還有營業執照的事情。算完這些你看去調查一下你門臉附近有沒有大型超市或者小的批發市場，如果有的話真的希望你慎重考慮下。畢竟這都是潛在的競爭客戶。30萬說多不多說少不少，能賺為什麼要賠錢呢？所以提前做好準備沒有錯。
隨風飄泊的風
位置地段是做實體店成功與否的直接因素之一。
- 做水果店，考慮的因素太多。理想位置是社區底商，靠近社區為佳。
- 看社區居住率，居住量，以及年齡構成。切勿老社區。
- 最好有同行，但最好不要超過三家，否則，撐死的撐死，餓死的餓死。
- 進貨渠道，進貨渠道是競爭的有力武器
- 資金，必須有一定資金實力。
做好以上，那麼開幹即可
當然，你也可以關注管乎app，目前正在升級，四月底升級完畢，可以幫實體店老闆們解決很多硬性問題，比如降低實體店主租房成本、同行經驗交流、進貨（免押賒賬）等
管乎
pass，基本上給房東打工……讓房東自己來吧！
高球老玩家
按每天1:5萬計算只是平手8O平米賣什麼能掙1:5萬元，我們這有超市18O平方米年租金5O萬元:經三年合同賠了6O多萬12個服務員24小時全天營業第一年掙1O餘萬，第二年賠15萬多，第三年徹底完了，！唉！
李二爺1447
房地產經濟造就了一大批租房戶。他們僅靠收取高額房租就可過著奢侈的生活。這類人算不算新生的資產階級呢？
手機用戶5954271397
一萬的營業額才能不賠錢，試問，一萬元要賣出去最少五六百斤水果吧。我靠，三個員工光搬運五六百斤水果也夠辛苦的，不算損耗，沒有老闆利潤，沒有意外，沒有二逼找茬等等因素都要同時存在，這樣的生意好難呀！！！
銅川英雄
呵呵！這就是在給房東打工！北京的很多實體店都是被房租壓垮的，辛辛苦苦幹了一年除去房租和人員開資，乾的好的只能打個平手。多數是會賠錢的。拉倒吧！趁早別幹！
