按照“加強特殊時期安全生產工作，有效防範化解重大生產安全風險，持續保持企業安全平穩運行”的要求，同煤集團在全公司範圍內開展了百日安全活動，各單位以“嚴抓、嚴管、嚴處”為手段，突出問題導向，靶向發力，集中整治“清零”涉險隱患，強化重點環節安全管理，有效防範各類生產安全事故，全力營造良好的安全生產環境。
通風處按照集團公司部署，組織開展了2019年度“一通三防”百日會戰，特別是以平遙二畝溝瓦斯爆炸事故為鑑，開展了縱向到底、橫向到邊，全覆蓋無死角的拉網式排查工作，對集團公司所有生產礦井進行了瓦斯專項檢查，並指派精幹力量對高瓦斯礦井進行重點排查，對檢查出的問題進行了“三定五落實”，進一步鞏固了三季度“一通三防”專項整治成果，提升了安全保障能力和安全管理水平。
同忻煤礦公司認真制訂了百日安全生產活動方案，層層動員、周密安排，召開專題會議講利害、明職責、定目標，引導廣大幹部員工充分認識“五個越是”的重要意義。同時，認真開展安全警示教育活動，通過整理2019年以來全國煤炭行業頂板、輔助運輸、“一通三防”等典型事故案例，舉一反三、查找對比，強化全員安全意識，做到時刻繃緊安全弦。該公司綜採二隊隊長徐昕說：“我們加大了考核力度，在班前會上佈置相應的崗位責任，排查在工作中存在的各類安全隱患，在收班會上進行全班通報批評，通過這種方式，把自己的行為規範了，從而促進全隊良好行為習慣的養成。”
臨汾宏大礦業公司對百日安全生產活動進行了全面部署，安監部每週組織生產業務部門開展兩次中班、夜班“三違”突查；針對瓦斯防治、頂板管理、輔助運輸、防治水問題，生產業務部門組織各煤業公司開展全覆蓋專項檢查，並根據涉險隱患季活動方案，組織開展涉險隱患專項排查，做到嚴抓、嚴管、嚴處，使安全管理重點環節得到全面強化，有效防範化解重大安全風險，確保安全生產持續平穩運行。（文/蘭浩然 胡雅瓊 責編/溫劍偉）
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