截至8月中旬，大慶油田採油八廠已生產原油117.85萬噸，保持主動態勢。目前，採油八廠產量繼續飄紅，年產量比去年將再上產9萬噸，達到195萬噸的歷史新高。
大慶外圍產量對大慶油田整體不可或缺。但屬於“三低”油田的大慶外圍如何實現效益開發？經過多年實踐，大慶採油八廠已連續十年上產，取得產量升效益升隊伍士氣升、能耗降成本降單井用人降的“三升三降”好成績，走出了高質量發展新路。
精準開發 做好產量加法
從採油八廠195萬噸的產量構成看，老井未措施計劃產量178.5萬噸，措施計劃產量6萬噸，新井計劃產量10.5萬噸。毫無疑問，穩住未措施產量，上產才有底氣；保證措施和新井產量，上產才有保障。為此，這個廠牢固樹立精準開發理念，全方位、全過程做好產量加法。
控制住老井遞減是確保上產的基石，也是提高開發效益的重心。採油八廠通過持續實施注水質量提升，超前實施綜合調整、動態調整，精準產量運行管理等措施，全面控遞減、保穩產。今年前7個月，生產能力利用率達97%，老井較計劃多產油1300噸，老井綜合遞減率、自然遞減率得到有效控制，再創新水平。
新井早投產一天，就多一天產量貢獻。2017年，大慶採油八廠投產新井811口，創造了鑽建速度和規模兩個最好。今年，這個廠構建產能建設“深度一體化”模式，細化8條主線32個環節，完善鑽井“三個一輪”滾動運行、遇阻聯合保障等機制，抓住每一個環節提速提質提效。目前，這個廠鑽機實現零等停，完鑽新井425口，投產新井152口，產油2.13萬噸。
措施產量是不可或缺的重要組成部分。針對措施條件變差、潛力變小的困境，採油八廠解放思想、轉變思路，在小縫網壓裂方面取得新突破，平均單井初期較常規壓裂日增油2.1噸；在高含水井中，對弱注水、動用較差、剩餘油相對富集的井層實施壓裂，初期日增油達1.5噸。今年前7個月，這個廠實施壓裂150口井，措施增油1.9萬噸。
全員全力 做好成本減法
降本增效永遠在路上。成本降下去，效益才能升上來。2017年至今年7月底，這個廠新增油水井811口。增井必然要增加能耗、增加人員，帶來成本的上升。採油八廠通過深入挖潛、全員挖潛，勤儉持家，全力做好成本減法，取得了井增耗電降、耗氣降、單井用人降的好成績。
這個廠把電量作為與產量同等重要的考核指標，在外圍率先實現小隊分隊計量，變以往月指標控制為日指標控制，層層分解到38個採油隊，實現“誰用電、誰節電”；大規模實施油井間抽3705口，佔機採井開井總數的66.6%，僅此一項，每天節電24.6萬千瓦時。同時，採油八廠結合季節特點，停運低效機泵，加大高效舉升技術、節能設備應用力度。
這個廠緊緊盯住末點溫度、摻產比、生產氣油比3個關鍵指標，對全廠31座站開展降溫集輸，平均集輸溫度下降5攝氏度；根據產量、含水、溫度、集輸距離，探索摻水量、產液量的合理匹配關係，摻產比由4.87下降到3.7，每天減少無效注水循環2.68萬立方米；嚴把回收和消耗關，生產氣油比由17.05提高到17.65。此外，這個廠對16座高耗閥組間、217個低效集油環開展專項治理。截至7月底，全廠產液量同比增加55.4萬噸，外購氣同比減少147萬立方米，多回收伴生氣231萬立方米，噸液耗氣下降10.8%。
採油八廠針對生產規模擴大與人員緊張的矛盾，整合優化勞動組織方式，優化資源配置，在採油廠實施注水井洗井、測試、管道搶維修等專業化管理，在採油礦推進綜合維修工區整合，採油隊深化大班組管理，創新實施“相對定員獎金激勵法”，深挖內部資源潛力。
既要產量貢獻，也要效益水平。在年產量195萬噸的上產征程中，大慶採油八廠精益求精，與時間賽跑、向目標奮進，全力為上產做出貢獻。本文由（石油聘oilpin.net）小編髮布在今日頭條號，轉載請註明出處!
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