臣木水

首先，你要分析清楚，职位空缺，公司为什么不提拔内部的员工而选择空降呢？既然不提拔内部的人员，说明还不具备领导的能力。

其次，领导岗位是综合能力，不能从单一的方面去看，不是技术强就能当领导。

最后，还要分析自己和空降领导存在哪方面不足，能力不如你太空泛了。这样你就能找到自己提升改进的空间。

易化教育

职场中确实经常碰到这种空降领导的情况，但是不管这个领导的能力怎么样，我们肯定是要听他的。

空降领导的能力未必不如你

因为领导能够空降过来，肯定是有他的优点的。有可能是你还没发现领导的优点和能力而已。

通过这次我意识到，领导有些能力是我们无法看到的，也是没法比的。你觉得领导能力不行，有可能是把领导放在你的岗位上，做的不如你出色。但是领导所处的圈子，领导的号召力感应力，这都是员工无法与之相比的。所以，领导的能力可能在你看不到的地方。

公司需要忠诚的员工

前面分析了领导的能力未必不如你，再者说，就算真的是领导能力不行，那么你也应该听他的。作为一个员工，首先要做的就是做好自己的本职工作，领导能力的问题不是我们应该考虑的。他的能力如果不行，那自然会有更上一级领导发现并处理，用不着我们这些下级操心。我们把工作做好，各种事情都尽心尽力的完成，这样，领导才会更加信任我们，把工作交给我们做的时候才放心。忠诚是员工的核心竞争力，不要怀疑公司的工作或者领导，你只需要把你的任务按时按质完成，再把你的相关业务都弄明白就行了。

但是如果你不听他的，他布置的任务你都不完成，这样对你的职业发展肯定不好，升职加薪更加和你没关系。员工应该将做工作当成一种热爱，当成一种献身的驱动，是一种难得的机遇和挑战，应该好好珍惜。每个员工要认真地做好每一件事，不管是大事还是小事。大家目光要远大，胸怀要开阔，要富有责任心。

员工需要做好自己的工作

作为员工，首先就是要做好自己份内的事情，别总想着挑公司毛病。

当公司空降一个领导的时候，哪怕觉得他能力不行，我们也要听他的。因为我们作为下级，只看到了领导的片面，就觉得他能力不行，这样也是不客观的。领导的能力很多时候在我们看不到的地方，比如一次会议，当我们当通知我们开会的时候，领导已经把会议的前期工作都准备妥当了。

即使是领导工作能力真的不行，那他布置的任务还是要完成，我们还是要听他的。因为在公司工作，不听领导的听谁的？员工都有了自己的主意，要领导干啥？整个公司还不乱了套！所以我们听领导的话，对公司对个人来说都是有帮助的。

职场阿木木

这是职场中经常存在的问题。我们要从多个角度来分析。

首先，既然是空降，说明上级这个岗位已经空出来了。三种情况，要么是原领导高升了，要么是调离或离职了，要么是被降级或撤职了。如果是第一种，领导高升，说明能力强，但空出来的岗位没给你，说明你并没有为领导升迁贡献价值，也就是说绩效上没有贡献；如果是第二种，说明领导也许是因为更合适其他岗位，在现在岗位上没发挥出来，这也与团队协作有关，所以空出来的岗位不会给你；如果是第三种，那就更有问题了，说明整个团队都不胜任。

其次，空出来的岗位不给你，一定有多重原因。部分上面提过，还有可能就是，你们这个团队中有能人，也许你也是，但都不够资格带这个团队，或者，因为都是能人，但相互不服管，而你并没有得到大家的一致认可而帮你上台，只能从外面空降。

最后，你说领导能力不如你，什么叫不如你呢？这只是你自己的判断。很多时候，公司用人，尤其是管理人员，并不是只看干事能力，这些有团队干就可以了，更重要的是管理能力和情商。外行领导内行的情况比比皆是，所以不要说别人不行，而是要从自身来找原因。

如果你真的认为这个领导不行，那么对你来说，就应该是三种选择，要么向上申诉，希望扶自己上位（不过呢，应该是晚了，也还可以试试）；要么就是认了，听他的，努力工作，要么拱掉他，要么把他捧上更高位，顺带自己上位；要么用脚投票，决定是否走人。

总之，不要随便就说别人不如你，先找自己原因，不要小瞧别人，每个人都有他的优势。

于博士职场加油站

从两个方面来谈谈这个话题：

首先，我先泼一盆冷水，为什么您认为空降领导的能力不如您，是单一考核指标，还是其他的考核指标？是您自认为还是领导的评价？又或者是其他团队成员一起的联名举报、弹劾？

要相信别人能空降，而不是你顶岗上任这是有原因的。做任何事情我们必先反省自己，而不是眼睛盯着前方。一般空降的人，要么有技术，要么有管理能力，要么有背景，要么有资源。我们不能只看表面现象，人不是全能的，肯定都有自己的缺点，但，能空降的领导，我相信他的某一个优点是占了很大权重的，只是因为我们的了解度不深或者认识不透彻而已。再者，在位置空缺的时候不是你上岗，宁愿请空降兵，我还是相信你自己的能力不够，或者有某些方面在上级看来你是难以胜任的，否则，花大力气高成本请一个暂时对本公司业务层面不熟悉的人过来这是不明智的。相信，高层不会做出这样的决定。因此，我们首先要做的是认识自己的优势或者劣势，努力提高自己的能力，不应该有这种逆反或者不爽的态度。先积蓄自己的力量，提升好自己，以面对将来的挑战。

其次，听不听他的，这是毋庸置疑的，作为你的上司，你既然在岗在职，只有建议权，没有反对权，除非是涉及公司原则或者利益方面。当然，也有一种可能，你不想干了，想立马走人才不听他，但是，作为职场人，我建议还是在岗一天，你就站好最后一班岗。

这是个人素质的问题，也是做人的原则。在职场，我们需要打造个人的良好品牌，在哪些时刻最能体现个人素质和做人方面呢，除了临时情况，高危情况之下，体现个人素质的时间段有一个，就是你在离职的时候站好最后一班岗，当然，您还没离职呢。所以，还是选择做好当下吧。

另外，作为职场人，既然分属于某个领导管，我们的一言一行都是需要与上级做好配合的，因为他手中有关于你的绩效考评、升职加薪、调岗离职权。这是职场规则，没有了他的好评和了解，你不会有多少升职加薪的机会，如果带着不爽的态度去做事情或者怠慢，反弹，我们只会适得其反。做好自己该做的，配合好自己改配合的，这是我们在职场都要明白的道理。

综上所述，就是以静制动，配合好他，辅助他，成就他同时也成就自己。至于事情怎么发展，那就是具体情况具体分析了，千万不能成为空降兵上任三把火的第一把火，切忌！

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职场宇虹

你自认自己的能力比空降的领导好，为什么你不能成为领导?还依然寄人篱下，得听从领导的指挥?只要他是你的领导，内心再怎么不服气，也得乖乖的听命於他，否则就得为五斗米折腰，何况既然能空降当领导，不论走后门，还是裙帶关系，自有他的过人之处，公司的人事安排，自有公司的考量，你只要乖乖的做好自己分内的事情，就别再为这种事忧心了！

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是否服从空降领导的指示，关键不是看他的能力，关键是看他是从哪里空降下来的，是外部还是同一个系统，空降是为了要解决什么问题，或者完成什么阶段性的工作任务。

有一点你必须要承认，空降的领导并不是带着能力和天赋过来的，他不是你的“救兵”，短期来看，他是带着他背后的力量的人事安排，思维方式，和期望效果，才出现在你面前，你不看僧面也要看他背后的佛的面。

长期来看，他一旦站稳脚跟，那么当初那些立下投名状，不愿意为其所用，不愿意成全其，阳奉阴违故意架空其的人，就一定有被清洗的危险，人家心里面精明的很。

你的问题核心在于团队要不要听他的，毕竟他没有什么群众基础，也没有言明要对失误负责，关键是刚刚空降也不熟悉业务。

其实，等他跟你们混熟了再决定要不要听他的，已经晚矣，他永远都不会跟你们混熟的，他是代表着公司的利益才被空降的，公司高层必然赋予他充分的资源，他的去留，第一取决于高层，第二取决于他自己的意愿，第三才会听你们的意见，也就是你们的意见几乎没用。

遇到空降领导，最好是冷静观察，保持良好心态，主动与他接近交流，减少你们团队和他之间的信息差，不要因为他是“外行”就乱立投名状，避免因为意气用事而酿成不可逆转的大错。

梦里澜涛

在企业里经常会遇到空降领导的情况，特别是集团类的企业。

1，对于领导的决策，即使是错的，我们也要想办法让他成为更正确的。这是作为下属应该具备的特质。

2，不要随便看低任何人。空降的领导一般都是主任级以上的，我们公司是这样的，其他企业空降的可能也是级别比较高的，既然能得到企业的认可，肯定都是有两把刷子的。虽然我们要自信，但不要轻易的去否定别人。现在认为能力不如自己，或许是接触时间短，对方的能力水平还没得到体现。

3，服从领导安排也是对对方尊重的体现。换位思考，如果员工都不听自己的安排，自己的工作就很难开展。作为自己的领导亦是如此。

总之，个人建议，还是暂时听从领导的安排比较合适，至于自己的怀疑，可以拿出行动证明给公司看。

Leo在路上

当你问出这个“领导能力不如你，要不听他的”问题的时候，我觉得你就输了。

这个问题需要多维度去看：

1；你所说的能力不如你，应该你只是看到一个点，而不是面。比如销售方面的领导，销售技巧也许不如下面的人，但是他的营销策划能力高。不要以点带面。

2：既然是空降，公司的HR或者是老板一定多方面去考察过。如果他过往的成绩不能吸引到你们公司，那么你们也就没有共事的机会。

3：仔细想一下公司为什么会选择空降而不是内部提升。既然你觉得他的能力没有你强，你有没有毛遂自荐，或者是公司为什么没有选你。

每个人都有闪光点，多学别人长处。不断的学习才能让自己不断闪光。

在职场上与领导不合拍或者是对着干，这是一大忌。

冲哥有话说

你的能力肯定很强，环顾四周没有那一个人有你这么大的领导才能，怀才不遇，很感伤，你在现有位置上一定做了很长时间，冷板凳做着虽稳当，但权欲还是没有让你癫狂的份，想想也凄惨，这世道为什么不把我当块料，这些领导人太荒唐，空降一个领导我的指挥棒，左看看右看看，这人不是领导我的那块料，你看他要貌没貌，说话还不怎么利落，更糟糕的是他的领导能力一踏糊涂，根本和你无法比，这上级也是糊涂蛋一个，把你扶正肯定省去不少麻烦，工作也能顺顺当当。刺头哥醒醒吧，组织部门考察一个人，是经过深思熟虑的，那些缺德，缺才的如果还象以前任用了，就是对这里的人民不负责，你就是再有多大的领导能力，也是糟粕一个。识时务者应该好好的配合现任领导人的工作，想搞歪门邪道，在现今社会是行不通了。

水平688

你怎么就知道人家能力不如你了？

就算是真的不如你，只要人家是你的上司，你就必须服从！

也许你也想坐这个位置，为什么老板不让你坐？这里面大有文章啊！

出来闯荡江湖，少树敌，多帮人，最后发现都是在帮自己！

的确，新的领导来到一个新的环境，有很多事情不熟悉，甚至年龄还比你小，学历还不如你，家庭背景可能更加不如你，但如果这个时候你不配合工作，显得你就太不懂江湖了，表面上你得罪的是新的领导，其实你得罪的是领导后面更大的领导！

一个有水平的人，首先是一个有大格局的人！是一个有全局观念的人，是一个不为个人小事斤斤计较的人！

干大事，有学问啊！

關鍵字: 职场 能力 空降