2019年是群升集團成立30週年，為感恩員工的付出，該集團花了700多萬元，購置40臺新車 ，用來獎勵在該集團工作25年以上的老員工、傑出精英以及為公司作出重大貢獻的人物。
“群升”這個名字，在金華甚至全中國來說聽過的人不少。群升集團有限公司是一家專注於實業投資、地產投資和金融投資的大型全國性控股公司。
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成立於1989年，坐落於中國“五金之都”——永康，早期以開發銷售防盜門為主，一做就是30年；之後開始轉型，抓住機遇謀求發展。從創業之初十幾個人的小作坊，三十年風雨兼程，群升集團如今已經成長為一家涉足房產配套建材製造、汽摩產品製造、房產投資、金融投資等領域的大型無區域集團公司，公司還連續18載榮獲“中國民營企業500強”。
在2019年中國500最具價值品牌排行榜上，群升集團排名206位，浙江地區排名14位，品牌價值達280.36億。
群升集團在“30歲”生日到來之際， 還向公司4000多名在職員工贈送了一隻時尚的拉桿箱和一件新年衝鋒衣，併為600多名工齡10年以上的老員工，精心準備了一份禮品作為紀念 ，用最真誠的方式表達對員工辛苦付出的感恩之情。
並且在群升集團30週年慶典上，董事長徐步升對外捐款1億元，將用於助學助困、文化振興等各個方面，全力支持永康慈善事業的發展。
後記：
在商言商及資本利益最大化，永遠是商業的本質。很多創業者也正奔波在自己商業王國的搭建中，然而資本寒冬下都是抱團發展，一個人的力量再大終究敵不過眾人資源的整合。
根據相關數據顯示,我國的民營企業平均壽命大約是3.7年，中小型企業的平均壽命更為短暫，只有2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年，每年倒閉的企業更是驚人，約有100萬家！不僅企業生命週期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。
既然要合夥創業，共同發展，那必須要知道自己的合夥過程中一些原則，避免 “哥們式合夥，仇人式散夥”，少走彎路。作者九年管理經驗，今日為您分享股權合夥時中在合作協議中必須要約定清楚的幾點細則，共同進步。
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