03.06 在單位太露鋒芒,別人會說自己出風頭。顯別人無能,保持老實,老闆不喜歡,你會怎麼做?

時光流逝274472808


不知道題主說的“老實”是什麼定義。如果所謂的老實是悶頭幹活,平時不注意彙報工作、不和領導溝通,甚至看到領導都要繞著道走的話,這樣的老實,領導不喜歡也是正常的呀。

說實話,老實不代表能力弱,如果能力強還能保持低調的員工,領導們不知道有多喜歡,反而能力平平卻高調的員工才是最不被待見的。

那麼在職場裡怎麼才能既低調,又讓領導看見你的能力呢?

首先,一定要讓領導覺得你是可靠的,這就要求要高質量完成交辦給你的任務。你要確保只要給你的任務,在時限要求內保質保量地完成,這是塑造你個人信譽的第一步。如果領導交辦的任務存在困難,一定要及時彙報和溝通,別在最後關頭髮現自己幹不了,再找人幫你都來不及。更不能出現草草完成交上去發現成果根本不能用的情況,這樣的情況一旦發生,你的能力將受到極大的質疑,想補救回來很難。

其次要做好彙報工作,無論是工作開展得順利還是不順利,都要每隔一段時間向領導彙報進展。

比如辦個會議,在籌備階段要有具體的會議方案,包括議程、時間地點、食宿安排、參會人員範圍等等都和領導充分溝通,以免有所遺漏,在會議召開前,要把會務準備工作再彙報一次,哪些到位了哪些待確定,領導要心中有數才可以,會議材料定稿以後也要事先給領導備案;在會後,要對會議有個總結匯報,同時把會議費的結算清單都詳細彙報清楚。

你看,簡單的一個會議準備都要至少彙報三次,更何況平時持續幾個月甚至一整年的大項目。彙報的好處不僅在於你能讓領導隨時掌握工作進度,同時也能讓自己的成果在每一個階段都被領導所熟知,這樣再低調領導也是知道你具體完成了多少工作的。

最後就是對領導要有足夠的尊重。很多人會把這個誤解為拍馬屁,但其實不是的呀,哪怕只是對待長輩呢,見面打個招呼問個好,平時說話的時候態度謹慎一些,這也是基本的禮貌嘛。


丹婷528


太露鋒芒同事不喜歡,老實巴交老闆不喜歡。唉,又是一個讓職場人頭疼的悖論。我剛入職場時就吃過這樣的啞巴虧,明明工作完成得相當漂亮,有一年年底領導想評我為先進個人,無奈有幾個同事給我打分特別低,拉低了平均分,先進個人也沒評上。後來的職場經驗告訴我,處理好這個問題,需要把握好三個方面的尺度:

第一,高調做事,更要低調做人。高質量完成工作是職場人的基本素養,不能迫於個別同事的眼光而有任何妥協。但同時不可恃才傲物,更不可貶低別人抬高自己,要始終對同事保持謙遜低調,友善尊重。

第二,在領導和同事面前多表揚其他同事的貢獻。職場上,一個人不可能單打獨鬥,不僅團隊內部要齊心協力,與團隊外部也要保持協調溝通。因此,當一項任務取得突破性進展或重要成果時,向領導彙報時要對同事的貢獻多加讚揚。不要認為這樣做會埋沒你的成績,因為老闆在更高角度能夠看得很清楚,你對同事的讚揚不僅讓領導認為你具有大將風度,而且也能把更多的同事團結在你身邊,而讓那些嫉妒你、說你壞話的同事沒有了生存空間。

第三,主動尋求同事的幫助。我不提倡許多職場專家建議的“示弱”,我認為對於80、90這一代的職場人,“示弱”難以達到理想的效果,反而會讓人覺得你虛偽和矯情。但是,三人行必有我師,每個同事都有自己擅長的知識領域、見解和能力,要主動請教和尋求幫助,讓同事成為你工作的指導者和參與者,而不是旁觀者,並向其表達足夠的、誠懇的感謝,你們就會和諧共生。

供您參考。


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職場之王


我會盡量和同事們搞好關係,連成一片,會識時務隨波逐流,會奉承虛偽的討好同事。

在領導面前,我會使出各種方法巴結領導,討好領導,若領導開心高興了,會給我帶來意外的利益和好處。

總之在單位裡,我會見人說人話,見鬼說鬼話,見了領導要說違心話馬屁話,唉!為了在單位裡生存,沒辦法呀!



LJY117


在單位太露鋒芒,別人會說自己出風頭。顯別人無能,保持老實,老闆不喜歡,會怎麼做。

大家好,我是匠心。這個我想說的就是,在為人處世方面還是需要更懂的去怎麼周旋。不過在職場中我們都一定要明白,我們不能做到人人都喜歡,畢竟我們不是人民幣。

在回答前,我聊聊我原來的領導,在我看來是一個職場非常混的開的人。

我記得我剛剛出社會的時候,第一次看見我的領導的時候,我感覺這個領導非常的和善。在溝通中講話也是都很隨性的,沒有那麼多的架子,但是每在工作的時候,就非常的有原則。從來不會偏袒任何人,總是做到一碗水端平。雖然說工作上有原則,但是在很多人在危難的時候,在不破壞原則的前提下,都會幫人家一把。

通過領導的例子和我接觸的時間內,我總結下我們領導的性格來回答下問題。

不要太自以為是,一點成就就到處炫耀

在職場中,題主說到別人說自己出風頭。在很多時候我看身邊的人能被說的,都是自己就是做了一點點的成就,然後就是到處的炫耀,搞得好像誰都要去誇自己厲害似的。

甚至很多時候,總是覺得自己能力稍稍比別人強一點,就開始目中無人。

每一個人都喜歡巴結下比自己強的人,但是你是否給人家巴結的機會了嗎?

人家還沒開口,已經被你給打擊的不行了,那麼你說誰不想去說你的是非了。

日常多和同事打成一片,嘮嘮家常

像我們領導樣子,我想應該就是職場中那種圓滑的行列了。回到我們自己身上,我們要知道其實我們在實際的相處中,每個人都會相對來說喜歡聊自己的事情。

從題主的題目中,我可以知道,題主一定是那種能力相對比較高一點的類型,只是無法在老闆和同事之間周旋而已。

對於老闆我們還是要表現出自己能力強的一面,對於同事,我們就應該要成為他們心中的自己人。像我們領導一樣,在沒事的時候,多拉拉家常,每一個人都願意去講自己的事情。當你和他們打成一片的時候,你會發現別人在說你是非的時候,人家還幫你去講他們的不是,這樣你就有自己的後援力量了。

不打破原則的情況下,學會在危難的時候幫助別人

畢竟我們工作,最終還是得依靠老闆的提撥,但是不能不會做人。

我這裡說到的不打破原則的意思就是,不要做對不起公司的事情去討好別人,我們畢竟還是在給公司打工的。在職場久了,你就會發現,人啊,只有在最危難的時候幫助別人才能被別人感恩。

在最危難的時候幫助別人是最容易收買人心的時候。

總結結語:人不管什麼時候,都沒辦法像人民幣一樣受到所有人的喜歡,可我們在日常的相處中要學會收買人心。這個需要我們在日常中,去融到他們的氛圍裡面,別人才會把你當作自己人,才會站在你一邊。不管怎麼樣,作為公司的員工,我們永遠不要去為了討好任何人去做對不起公司和領導的事情。想要成功,一定不要讓領導覺得你不行。


匠心陪你聊職場


不需要太高調,也也不用太老實,這個需要區別對待。也就是對領導需要有一套方法,對同事又是另一種處理方法地:


第一,關於與領導的相處方式需要注意下面3點


1、不要和領導抬槓,尤其是在公開場合


有時候領導批評你,可能是冤枉你了,但如果你直接反駁他,這就是在抬槓。做領導的都非常要面子,你在公開場合和他抬槓,這不就是讓他下不來臺、難堪麼?他怎麼可能還會讓你繼續留在公司呢?面對這種情況,正確的處理方式是:先忍著,等到和領導單獨相處或者下了班之後,再向他說明原因,大部分領導都比較通情達理,會聽你解釋的。


2、不要經常拍領導馬屁


放在以前,這類人可能很吃香,只要掌握這一項技能,就可以飛黃騰達,但是放在當下就不行了。因為現在的領導們更加看中個人能力,有能力就用你,沒能力,直接讓你走人,就算你把他誇上天也沒用。


你沒有能力給公司帶來業績,就說明你對公司沒有貢獻,那還留著你幹嘛。所以,不要無腦誇領導,抓緊提升自身實力,為公司作出貢獻才是最重要的。不過,雖說拍馬屁沒用,但適當的讚美是可以的,只要是發自內心就好。



3、在非工作時間,碰見領導不要躲著走


因為上下班時間都一樣,所以難免會遇見領導。很多人一看見領導馬上躲開,本來要進電梯的,轉身就去廁所了。這樣的做法是絕對錯誤的。


平時上班和領導就只有工作上的交流,好不容易有機會獨處,你還跑了?有的人可能會覺得領導不好相處,其實不然。多數領導在非工作時間是很好相處的,就比如我的領導,在休息時經常和我們開玩笑,下班也會和我們一起吃飯,相處的特別好。


下次再碰到領導時,你應該主動上前和領導打招呼,最好能聊聊天,說不定你的某個想法會獲得領導認可,之後還會給你升職加薪。記住,看見領導不要躲,不然就等於浪費了一次升職加薪的機會!



第二,你可以低調,但不要做一個老好人

“小明,幫我拿下文件吧。” “好的。”
“小明,幫我接杯水吧。” “好的。”
“小明,幫我拿下外賣吧。” “……好的。”


什麼感覺?是不是像打雜的?這就是老好人。可能在你看來,這是和同事們打成一片的好機會,但在他們看來你這樣做是理所應當的。


如果有一次你剛好有事拒絕了他們,他們不但不會諒解你,反倒還可能在背後罵你。學會拒絕,不要讓他們覺得你就應該被使喚,在拒絕一兩次之後,他們就不會再輕易叫你了。


一般情況下,不分事務大小和輕重,你幫同事5次以上,同事就會覺得理所應當了,他找你幫忙就根本不會再考慮你的處境,你的工作強度及壓力等情況;後面你只要拒絕這個同事一次,他就覺得你是故意不配合,甚至是在與他為敵;如果你一開始就對所有人表明了不幫忙的立場,然後偶爾幫助同事一次時,他會非常感激你,而且他每次找你幫忙也會考慮諸多因素,比如你忙不忙,能不能做等。


一個從來不懂得拒絕別人的人,可能不會傷害到別人,但卻一直在折磨自己,影響自己工作的同時,也在隱形傷害公司的利益,一個完全不懂拒絕的人,才根本不可能在職場中能贏得真正的尊重。


第三 有意識的建立你的個人品牌


以前我在影視廣告公司的時候,我就想得很明白,客戶對我友善、對我客氣,不是因為我技術有多好,影響力有多大,更多是看在公司品牌和領導的影響力下才這樣的。


如果以後,我跟客戶介紹業務或技術的時候,我不用提我所在的公司,只要說出我的名字或者筆名,別人就知道我是誰,才叫厲害。


我做了幾年宣傳片,慢慢積累名氣,現在回頭看,就是建立了個人品牌。


當你的名氣可以超越你所在的公司或平臺,獨立存在的時候,你就擁有了讓所有人尊敬你的能力。哪怕公司不行了,你也能活得很好,哪怕行業垮了,你也可以跨越行業繼續一路高歌猛進。在職場,你要有意識地建立自己的個人品牌。包括個人定位,明確你有什麼資源,你能做什麼事情,你要什麼結果。


你一旦有了辨識度,就有了不可替代性。這時候領導同事喜不喜歡你都是小事了,因為已經提升到了他們需要你,你變成了他們的剛需,比如,大家提到某類工作或某類領域,第一個想到的就是找你。只要能達到這個效果,公司就離不開你了,你就算被全世界都討厭,你的公司和領導也喜歡你。



第四,向領導和同事問問題要注意分寸和避開坑


一定要多問上級問題,這和討好他們沒關係。因為,上級知道的信息比你多,更知道每種工作的目標、難點,以及考核標準。這些都是和你的工作質量和完成度相關的。


如果你什麼都不問,很有可能做得越多,錯得越多,時間越長你就會抱怨:為什麼自己明明很努力,卻無法升職加薪;為什麼你拼命加班,做得比誰都多,為什麼反而還要被罵。信息度的掌握很重要,你掌握的信息越多,你的效率就越高。


無論什麼工作,你至少要問清楚:為什麼做這件事情,原因是什麼?目的是什麼?要求是什麼?問清楚了會最大限度降低掉坑裡。


但是有2種問題最好不要問:


第一,不要問具體執行相關的


特別是剛進職場的人,問題也要想好了再問,比如你問“輸入法怎麼切換”“Word表格怎麼插入”等這些問題,估計第一、二次還好,第三次同事應該就要翻白眼了,這麼簡單的問題你不會百度麼?本來想留個好印象,結果卻適得其反。


再比如說,領導安排你去策劃一個客戶線下活動,你可以問他:預算、人數、場地。但如果你問他,怎麼做方案?怎麼選題?怎麼通知?那他一定會馬上發火。


第二,不要問太籠統的問題


比如一個策劃方案,你可以先備好幾種或想好一個大概,問他:我這樣做,行不?但是你不能直接問他:這個策劃案的大致方向是什麼?


總之在碰到一些問題時,一定要自己先想辦法。如果實在想不出來,再去問,這樣同事對你的印象會比你無腦去問要好的多。


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彪悍貓先生


既不鋒芒畢露討人嫌,同時又要得到領導喜歡,這真的很考驗情商,但具體要如何做也不僅僅是看情商。

如果是我的話,我會從這幾個方面考慮:

一、不會總是炫耀自己

在職場上,誰都不是傻子,一個人做得多與少、偷懶與否都一目瞭然,所以根本沒必要時時刻刻都在炫耀自己做了什麼。

鋒芒畢露遭人嫌,一般情況下主要有兩種原因:

1.做了什麼事都要顯示自己厲害,哪怕是芝麻大點的事,時間久了,同事不煩就怪了。

2.總說自己厲害,但實際上明明是團隊所有人的功勞。這樣把功都攬到自己身上,同事自然煩。

所以如果是我的話,我會擇情況說自己有功,順嘴不忘提其他同事的功勞。

二、偶爾向老闆展示自己做出了成績

老闆並不是不喜歡老實的人,如果你做出了令老闆滿意的成績,並且你不惹事生非、本本分分工作,你看老闆會不會喜歡。

應該說老闆不喜歡沒主見、只知苦幹、不懂變通的人,說白了就是類似於呆子的類型。

所以我會在安分做好本職工作的基礎上,還會讓老闆知道自己做了什麼,做了多少,就是所謂的事事有迴音。

因為在職場上,就算你做得再多,如果老闆不知道,那也是白搭。

三、處理好和同事的關係

由於鋒芒畢露而遭到排擠,除了自身性格張揚外,還有就是情商低,不會處理和同事的關係。

而和同事處理好關係,不僅會獲得好人緣,工作也會事半功倍。

比如可以從以下幾點著手:

1.凡事不要太以自我為中心,多考慮一下別人的感受

2.學會換位思考,設身處地為別人著想

3.多忍讓,多理解和包容

4.互幫互助,別人有困難儘自己的能力幫忙,但不是做老好人

5.有自己的底線和原則

6.積極樂觀,不會把負面情緒帶給別人

7.讚美同事

......

遠不止這些,但這也是需要一點點積累和總結經驗。

四、做讓老闆喜歡的員工

比如:

1.不要見了領導就躲,主動和領導打招呼

2.說做就做,不拖泥帶水,超強的行動力

3.遇到問題及時反饋,讓老闆做選擇題,而不是問答題

4.考慮問題細緻周到,有長遠性

5.懂得反思,而不是處處辯解

6.智商在線,說話讓人舒服,做事讓人放心

7.遇到狀況會馬上解決,而不是推卸責任

.....等等,也是需要自己摸索總結。

不管怎樣,在職場上做事之前多思考,凡事多從自己身上找原因。


花長安


職場上,不能太露鋒芒,太露鋒芒如果自己根基不夠雄厚就很容易被人針對,抨擊,因為你表現得越優秀,就是再說別人越不優秀,特別是在單位這種本來就沒什麼戰鬥力的地方,一但你做的事多了,就會襯托出別人的不作為,別人就可能會覺得你在給他找難堪。

所以,在單位裡面,一定要學會一件事情,就是【適當藏拙,給人一些發揮空間】,千萬不要挾天子以令諸侯,不管是對於同事,下屬還是領導,藏拙都是必不可少的應付手段,我之前跟過一個董事長,他的馭人之道簡直行雲流水,每次有新的高管進來,他就要故意在會議上裝一波無知,然後向他請教一些問題,好讓新的高管覺得他平易近人,親和力爆棚,然後死心塌地為他工作,【有時老闆只用一分錢,甚至都能夠換到十分的報酬】。

其次就是做事一定要件件落實,特別是在單位裡面,一定要【痕跡化做事】,每一件事都要有來處,有歸處,只要是你在負責的事,注意一件事情,就是要向領導多多跟進,詢問,請示,同時要讓領導知道你的【真實工作量】,有什麼需求,最好要儘早提出,切忌不要為了刻意在領導面前爭取好感,顯示自己的工作能力,遇到難以承受的問題,也一樣硬著頭皮做事,這樣搞的話事情做對了,領導也不會認可你,他只會覺得事情很簡單,根本不值一提,這也就是很多人明明做了很多事領導卻完全都沒有對他有什麼印象的原因,只有讓領導知道了自己的真實工作量,才會讓領導覺得你確實做了事,幫了忙,不然很容易就會對你產生誤會,覺得你一天屁事不做,就在混吃等死。

反正機關裡面就像一個篩子,所有的人都是篩子裡的水,都容易被篩掉淘汰,所以一定要多多注意人與人的關係,在單位,要混的好,升得快,很多時候情商比成績和能力還要重要,除此之外,平時在工作當中最好要留有餘力,除了特別重要的事情以外,最好要留下三分餘力,這樣遇到突發事件,你才能夠有應急的可能。


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風雨載人間


這個問題是職場中幾乎每個人都會遇到的“必考題”,考驗的是你的智慧與情商,答得好,可以幫助你平步青雲,答得不好,會讓你到處樹敵,舉步維艱。

下面,結合我自己得職場經驗,分析下對這個問題我的一些看法。

一、做人還是要低調

我們經常聽到長輩會勸說年輕人,初入職場要“低調做人”。但實際上,你會發現,職場上許多成功人士做人也很低調。

低調,不意味著就是老實,更多指的是一種尊重他人、保持謙卑學習的心態以及良好的職業素養。

題主所說,一些人鋒芒太露,其實真正優秀的人並不會讓你感覺很有壓迫感,反而你會覺得他位置很高卻非常親和。

前段時間,我在網絡上看到一張圖,說的是華為任正非住酒店自己拿行李打車,而沒有請隨行的工作人員幫他。

作為一個頂級的成功者,可以說,只要任正非想要,他的出行起居都可以讓別人幫他。可連這些瑣碎的生活細節他都親自管理,說明他做人非常低調,一點沒有高高在上的架子。

這與現在網絡上什麼“所長夫人”形成了鮮明的對比。

做人低調,是一種品格與涵養,非但不會讓人看不起,還會受到同事們的尊重。

二、做事可以高調

做事和做人不同,因為做事都是為了公司的利益,是為了給組織創造更大的價值,所以我覺得你可以在做事情上具有一些狼性,更加積極主動去幹。

1、做事高調可以更快培養自己的能力

做事高調,意味著你會加強與同事的溝通交流,可能掌握更多的資源,從而推動你的動作更有成效地完成。

最重要的是,在積極做事的過程中,自身能力可以快速提升,獲益的還是你自己。

2、做事高調可以得到領導的重視

職場上那些聰明的人,並不會逢人就誇自己多麼能幹,而是以實際行動默默地讓自己“出彩”。

對領導來說,他們關注的更多是你做了什麼、做成了什麼,而非你是誰。

只要你把工作高質量完成了,領導一定會注意到你,那麼離你的加薪升職也就不遠了。

3、做事高調不會引起同事的反感

同事們最討厭的是那些喜歡吹牛又不做實事的人,可你低調做人、高調做事,並不會引起他們的反感,反而覺得你這個人非常踏實、靠譜,留下正面的印象。

三、在關鍵時刻你可以高調,平時多低調

一個人有多少能力,從關鍵時刻的表現可以看出端倪。

舉個例子,公司出現了人員危機,大家紛紛要離職,那麼你作為公司管理層的一員,可以站出來幫助老闆穩定人心,鼓勵大家留下來共度難關,並且帶頭擼起袖子加油幹,我想這樣的高調可以凸顯你的人格魅力與能力。

而你平時做人非常高調,到了公司緊要關頭,卻臨陣退縮,人都找不到的,我想那就成不了“英雄”,不被人當“狗熊”就不錯了!

再說起任正非,他平時並不喜歡在媒體上拋頭露面,但近年中美貿易戰,華為被許多美國公司制裁時,任正非多次高調接受媒體採訪,表明華為的態度和立場,既安撫了國內的擔憂之聲,又是給幾萬華為員工一陣強心劑。這樣的企業家,在我看來,高調得正是時候,是具有大智慧、大勇氣之人。

四、無論高調還是低調,最重要得是培養自己的核心競爭力

職場上,我覺得討論高調或者低調不是最重要的,我們作為個體,應該聚焦自己的核心競爭力,你沒有自己拿得出手的看家本領,再想高調也高調不起來啊!

核心競爭力如何培養呢?

1、做別人不擅長的事情

別人都會做,你也會做的事情那不叫厲害,別人都不會你才會的事情,才是你的獨門秘籍。

2、把別人都會做的事情做到極致

有些事情雖然看似不復雜,人人都會幹,但你可以把它幹到極致,成為這個領域的工匠、專家,那也是你的核心競爭力。

總之,核心競爭力就是一個人可以長久立足的資本,是你與別人差異化的地方。

寫在最後

以上,就是我關於這個問題的一些見解,僅供各位朋友參考!

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丁路遙知事


一個人不論在什麼場合都不要鋒芒太露,也不要裝出太謙虛的樣子,不卑不亢個就好,做人把握好一定的尺度,在什麼位置說什麼話,不要做出超出自己範圍的事。

工作是一個謀生的手段,盡本份就好,工作中不必太張揚自己做的怎麼好,做好是本份,做不好那是你的責任。

職場上首先做好團結同事,不要惡意打壓攻擊同事,也不要刻意的在領導面前張顯自己,保持平常態勢就行。



說說43430


樓主也許剛剛搞反了。

鋒芒是給老闆看的,老實是給同事看的。如果恰好搞反,老闆肯定不會喜歡、同事也反感。


如下建議給到你:

一、在老闆面前,做事鋒芒、做人內斂。

自己該表現的時候一定要表現,特別是老闆安排的任務,一定要盡全力完成好,把自己的能力向老闆展示出來,做事要鋒芒。老闆是按是否有利於公司的利益,來評判一個員工怎麼樣的;所以,只要你做出了成績,有利於公司發展,老闆會記住你,認可你的。當然,做人要內斂、要低調,在老闆面前更是!


二、在同事面前,隨和、謙虛。

自己做出了成績,最不應該的就是在同事面前宣傳。在同事面前,甚至要避談自己做出的成績,避談老闆對自己的認可。自己的同事、同級,一定知道你做出了成績,因為一定會有部分同事天天盯著你。當自己做出成績的時候,最好的辦法就是在同事面前示弱,儘快平復部分同事的不平衡心理。


三、情商在職場尤為重要,練就好的情商將是事業發展倍增器。

在職場中,做事的能力是基礎,是看家本領。但是,如果自己做的事兒,自己的行為,讓所有人都感覺到比較爽,這就需要情商高了。好的情商是事業發展的倍增器,讓老闆覺得你有能力、有魄力,讓同事覺得你低調、友好。這樣,事業一定可以走得比較遠。


以上是個人的一點建議,如果感興趣,可以關注我,謝謝!

V先生講職場——每天專注講職場。


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