03.06 领导力的黄金法则

在你努力学习成长的过程中,请记住以下关于生命的规则:

第一条规则,你会学到教训的,这就是人生。

第二条规则,没有错误,只有教训。

第三条规则,教育会不断被重复,直到你学会为止。

第四条规则,如果你不去学习那些容易的教训,它们就会变难。

第五条规则,当你的行为改变的时候,你就知道你学到了教训。

领导力的黄金法则

第一个教训:如果你后面被踢了一脚,那意味着你已经超越在前。

领导力的代价,就是被批评。没有人会关注最后完成比赛的人,但是,当你超越在前面的时候,一切都会被关注。

因为领导者必须要面对批评,所以,学会建设性地应对批评是非常重要的。以下四个步骤对我很有帮助,所以我教给你们。当人们批评领导人时,这就是我应付他们的方法。

第一步,认识你自己。这是现实问题。

第二步,改变你自己。这是责任的问题。

第三步,接受你自己。这是成熟的问题。

第四步,忘记你自己。这是安全感的问题。

第一,认识自己

如果你什么都不说,什么都不做,什么都不是,你就可以很轻易地回避批评。——亚里士多德

领导者的位置总会招来批评,认识你自己不仅仅关系到你和我这些领导人,我受到批评大部分都是针对我,而不是针对我的领导位置。

有三件事情尤其硬,铁、钻石和认识自己。——本杰明-富兰克林

这些年来,人们一直尝试帮助我认识自己,通常以这样的话开始,“我跟你讲这些,是为了你好。”我发现,一旦他们为了我好而跟我说话们通常他们不会有好话跟我说,我也意识到,那就是我最需要听到的,我最需要听到的是我不愿意听的,从那些谈话中,我更加了解自己了。

领导力的黄金法则

第二,改变自己

能让你得到自由的真相,大多数都是那些你不愿意听到的真相。——赫胥黎

我问自己三个问题,去判断这些批评是有建设性的,还是毁灭性的。

第一,谁批评我?睿智的人给我严厉批评,比愚蠢的人兴高采烈的赞美更可取。

第二,他是怎么批评的?他是先入为主,还是虽然怀疑我,但还是相信我?

第三,人们为什么会批评你?是因为个人受到伤害而批评你,还是为了你好而批评你,记住,伤害别人的人,也会被伤害。

不管批评是否合理,我发现,我对我不想听的言论和态度,决定了我是因此得到成长,还是因此而退步。所以,当被人批评时,我选择不为自己辩护寻找真相的种子,做出必要的改变,往高处走。

第三,接受自己

成熟是坚持把工作完成,是在没有监督的情况下做好工作,是身上带着钱而不去花掉它,是人寿不公正的待遇而不去以牙还牙。——著名美国专栏作家被人们称为“亲爱的阿比”

一个奇怪的矛盾是,当我接受自己的本来面目时,我就可以改变了。做好本来的自己是成为更好自己的第一步。——注明的人本主义心理学家卡尔-罗杰斯

世界上最容易做的事情就是做自己,最困难的事情是做别人希望的你,不要让别人把你放在那样的位置上。——著名作家和演说家利奥-帕斯卡尔利亚

和勇气相反的不是恐惧,而是顺从。人生中最累人、最挫败的事情,是为成为别人期望的样子而活着。

上帝会助你成为你自己的一切,但是你要成为别人,他永远不会让你成功的。——著名基督教作家和演说家乔依斯-迈尔

贝蒂的“依靠自己”里有这样一段话:

学会依靠自己的灵魂而生活,如果有人阻挠你,不要在意;如果有人憎恨你,不要在意;唱你的歌,做你的梦,保持你的希望,继续你的祈祷。

如果你担心别人对你的看法,那是因为你对他们的看法比对你自己的看法有更多信心。企业管理心理学家和作家巴威客说,“真正的自信,来自认识自己和接受自己,包括优势和劣势,而不是来自别人的认可。”

第四,忘记自己

有安全感的人会忘记自己,然后把精力集中在其他事情上。这让你有足够的安全感去接受批评,甚至为批评者服务。

领导力的黄金法则

第二个教训:除非很多人希望领导人成功,否则,他很难成功。

对别人的支持表示感激,恰恰体现了成功人士的成功。

《终身成长法则》说:

只有很少人能够在一段很长的时间里成功,这少数的成功者承认,他们的成功来自很多人的支持,他们不断的对他人表示感激。与此相反,有些人开始很成功,但是很快就停下来,因为他们与曾经支持他们的所有人隔离开来。他们觉得自己是自己成就的唯一来源,变得越来越自我中心、独行独断,他们丧失了让他们继续成功的创造力和能力。

持续不断的承认他人的贡献,就会在你的脑海里和在世界上形成一个让你获取更大成就的空间。你会被激励去为帮助过你的人创造更大成就。专注于欣赏和感激他人的支持,周围的条件就会越来越有利于你的持续成功。主动的感激他人,让我们看到人们和其他事情的价值。一旦我们看到了这些价值,我们就会以更加尊重的态度对待这些人和事,人们喜欢和欣赏他们的人一起工作,资源会被调配至他们最受重视的地方。世界给予感激回报的方式,就是让我们更多地得到我们感激的一切东西。

我们欣赏的东西,其价值会增加。我们不欣赏的东西,其价值则会降低。

只有当别人在你之后,你才能在前。

有三种人说明了我。有些人帮助了我,但他们从来不认识我,有些人认识我,三他们不知道他们帮助了我;有些人认识我,也知道他们帮助了我。

以下是一些对我帮助最大的人。

时间舒缓者:这些人节省我的时间。他们为我工作,我不用做那些事情,就有时间做最优先的事情。

才华互补者:这些人为我做一些我没有天赋去做的事情。他们让我完整,他们弥补了我的弱点,让我更加完整和平衡。

团队合作者:这些人增加了我的价值,并且为团队增加价值。

创造性思想者:这些人解决了问题。因为他们解决了问题,他们给我带来选择。

任务完成者:这些人完美的完成任务。我喜欢开始一件工作,但不喜欢完成它,他们在背后支持我。

人的培养者:这些人培养和提升其他人。

服务型领导者:这些人用正确的态度领导别人。

思维拓展者:这些人拓展了我的思维和我的精神。他们在思想上把我带到我从未去过的地方。

人际关系建造者:这些人把人们带进我的生命中,这增加了我的价值。

精神导师:这些人在我的信仰之路上鼓励着我。

无条件爱我的人:这些人了解我的弱点,但是他们无条件的爱我。

上帝从来没有给我一个我能独自实现的梦想。我的梦想总是比我自己更大,我只有两个选择,放弃或者寻求帮助,我总是寻求帮助。中国古语有云,山外有山,人外有人,这句话是真理。

领导力的黄金法则

结束语:当别人加入我们的事业时,成功将会得到倍增。追随者造就领导人,而优秀的追随者早就优秀的领导人。当我明白这个教训时,我作为领导人有什么感觉?当然是感激了!对那些把我抬上肩膀上的人,我致以无限感激!

在英语里“谢谢”和“思考”这两个词来自同一个词根,这意味着,如果我们更多的思考,我们就会更感激他人。领导人的第一个责任是明确现实;领导人的最后一个责任是,向人们说:谢谢。


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