這是小米創始人雷軍早年在電視節目中闡述自己為何只投熟人，以及如何才能獲得融資的一段話，雷軍在2007年離開金山後到2010年創辦小米公司之前，曾經做過兩年的天使投資人。
在這段話中，雷軍講述了他認為的融資過程是怎樣的，以及在平時學會有原則的做人做事的重要性。他列舉了自己和YY創始人李學凌的故事。看完這個故事，我們應該能明白，寫文章罵你的人並不都是你的敵人，再更遠的將來，反而會是你最好的戰友。
更關鍵的是，你有沒有那個胸懷去包容對方了。
雷軍的投資邏輯：只投熟人或熟人的熟人
雷軍：
你要融資，首先要有人相信你，願意把錢給你，願意賭你成功，這是問題的核心。所以千萬不要把融資當成一個孤立的事情來看，你先得交朋友，讓別人相信你。你說我要創業，我不能說服父母給錢，不能說服兄弟姐妹給錢，我不能說服我的死黨、那些好友給錢。你去找薛蠻子，去找雷軍給錢。（如果他們投你）他們不有病嗎？有時候（我）真的很費解，很多人拼命給我寫信說“雷軍你為什麼不給我錢？”，我想雷軍為什麼要給你錢？我的錢也是血汗錢。也是我每天辛辛苦苦，風裡來雨裡去，憑自己的勞動和汗水掙的。
所以我是第一個旗幟鮮明的告訴大家，我只投熟人。其實真正的天使投資人就是熟人啊。我們冷靜下來想一想，又不是做慈善。那我為什麼把這個血汗錢給你呢？
第一個我喜歡你這個事情，我覺得你能幫我賺錢。或者是前天我摔了一跤，你扶了我一把，真的很感激，說我們家裡別的沒有，有100萬現金你拿去創業吧。不就這兩種方式嗎？
所以當你們找第一筆錢，什麼東西都沒有，只有一個idea，兩三個人的時候，第一個要找你們信任的人。
你們會說這個創業有風險，萬一我搞砸了，我會不會對不起我信任的人？但你們要想一想，你們來找我，拿了我的錢，你們有沒有想過對不起我呀？
所以第一個問題就是從你的身邊找錢，找第一筆錢的過程應該是在找錢很久很久以前，你要建立你能找到錢的信用。
沒有認真的出大門，天上掉了一個餡餅說，“有個傻瓜雷軍給你100萬你去創業吧”，不會的。
這樣的故事不要相信，你要相信的是什麼，是我平時很認真的做人，很認真的工作，我贏得了這麼多人的信任。當我要創業的時候，他們願意賭我能不能贏，其實就這麼簡單，這就是融資的全過程。
我跟大家舉個例子，我投了個非常成功的公司叫YY，他的創始人叫李學凌，李學凌以前是記者，他在做記者的時候經常寫文章罵我。
我跟他關係不錯，經常跟他溝通，經常請他吃飯，但是沒用，而且這個人呢，還不收車馬費。他說車馬費收買不了我，旗幟鮮明。
等他有一天有創業想法的時候，我就覺得這個人有原則。更重要的是有夢想。他為什麼不收車馬費呢，因為他覺得車馬費太少了。他將來要做個更大的事業，他覺得拿車馬費就要收買他的原則不行。所以當他創業的時候，他是我生平投的第二個公司。
我在2005年就稀裡糊塗的給他投了415萬人民幣，另外還借了他415萬元，共投了830萬元。
所以我今天在想，他就是在跟我交往的10年裡面，讓我至少奠定了3個印象：第一有原則，第二有夢想，更重要的是他還是個技術發燒友，他懂。
因為每個人溝通的過程就是在交往嘛。今天YY非常成功，而且我是從有一絲念頭的時候，我們就開始交流創業的事情。所以這麼一路做下來呢，至少證明，我2005年的判斷是非常正確的。所以這就是我為什麼只投熟人，還有個擴展叫熟人的熟人。
因為每個人能認識的人還是有限的。
不要奢望在某個會上，攔住薛蠻子，然後薛老會給你錢，這種事可能有，那也是萬分之一的事情。
雷軍和他的熟人朋友們
說起雷軍和他的熟人朋友，獵豹的CEO傅盛、凡客創始人陳年、YY的李學凌、還有俞永福都是他的鐵桿好友。說起來，雷軍還是很重情義的。
另外很多創業者都曾提到過在接受雷軍投資之前或者入職小米之前，曾經跟雷軍有過長談，很多時候都是一談就12個小時。
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