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房子的高價格已經成為了，每個人都是在討論的熱點，買房掙錢，一個商鋪富三代的說法經常在我們的耳邊聽說過。每個人都已經把資金投入了，在房地產行業中，而實體業也紛紛的出現倒閉。實體行業的倒閉有60%歸根於是房地產高房價帶來的衝擊。
現在實體行業越來越難做，主要原因關節點，是我們的人們消費觀念變了
電商衝擊，隨著近些年來我國的電子商務行業異軍突起，把線下的多種行業的利潤瘋狂地在壓榨著。衣食住行是我們生活中必不可少的衣服，在線下一件可賣到200多元在線上，價格僅在80元左右，相差120塊錢的費用，直接導致很多年輕消費者選擇線上購物，在近些年來微信的推出導致了越來越多中老年人都使用了手機線上購物。
外賣的便捷，4G手機的到來改變了人們的生活方式，手機上下載了各種的外賣軟件，只要我們想吃，就在下個單半個小時內就送到我們面前了。在這種軟件的便利性上，同時也在壓榨著這些店家的利潤，導致大規模的餐飲行業做不下去。
高租金的衝擊，隨著移動網絡在改變我們的生活，利潤已經在逐步的壓榨著商家們，而最恐怖的一面還是高租金，國內一線城市熱門步行街租金高達過千元每平米，一般店鋪都不超過15平米，每個月交付了租金高達2萬塊錢。二線城市中心地帶的每平米租金也要去到四五百元每平米，隨便開個25平方的奶茶店，每個月租金就高了上萬塊錢，我們的商品要賣到什麼樣的價格才能挽回我們成本所在。
高租金使得實體行業倒閉了，也使我們的生活水平降低了。
實體行業的倒閉，有60%是歸根於高房價的衝擊，使得人們生活水平降低，有80%是歸根據房價的壓力。高房價的帶來最終誰才是獲益者。
普通消費者，隨著物品的價格上升，人們的消費力逐步出現下降情況 物品的價格與我們的收入水平不成正比。觀看我國近年來的消費報告中，顯示人們的幸福感不斷在下降。
店家，面臨著消費者的消費能力降級，另一邊又要面對著商鋪的高租金。店家也是無能為力，價格賣低了自己利用空間沒有價格賣高了，沒有消費者過來購買，無論你的營業額怎麼樣，租金還是每個月要正常交付，結果到最終撐不下去了，店家倒閉。
房東，在購買商鋪之前，開發商都會跟我們說一個商鋪富三代，根據目前新購買的商鋪回報率來說，每年約5%~6.5%，商鋪的產權通常為40年，在連續19年到二十年不斷租的情況下，是可以回的到等等，但是根據上面消費者店家的情況來看，基本上是不可能19年不斷租的，我們的回本時間變得更長，甚至是25年。25年才能回本，還沒有算上利息，利息起碼也佔個5年，所以三部從購買到回本需要30年時間，剩下10年才是賺錢的，根本實現不了，一個商鋪富三代。
開發商，開發商是你高價錢，把商鋪賣給了房東，在幾個月內就能收到銀行的按揭款，收錢就已經走人了，而且是一筆過，利潤是最大化的，最終的受益者是開發商。
總結：實體行業的死亡，一個是出售土地給開發商的政府，另外一個就是開發商在建設的時候出售的商鋪價格比洋房通常都是高兩倍的。所以高房價是直接致命實體行業的原因。
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有點意思A
房價原因導致的佔7成左右。
房租是一座大山。
我用我的桃酥店倒閉歷程告訴你房價有多大比重。
2018年5月我在小區樓下租了間門面做中式糕點生意。60平方，每個月房租7800元，半年一交是近46800萬元，剛開業那兩個月生意還可以，每天2000多的營業額，毛利在5成左右，但是過來開業紅利期後，生意淡了下來。每天起早貪黑的幹一個月才掙1萬多點，除去房租後更是所剩無幾。即便這樣我還是很努力的維持，壓力很大，也很辛苦。可是根本存不到錢，半年後，房租還沒存夠，卻又該交下半年近5萬房租了。沒辦法，只有借一部分。我以為堅持下去會好點，可是現實很殘酷，生意一直不溫不火。每月掙點錢，但是除去房租基本等於給房東打工。一年後我只有傷心的把店轉讓掉。
房租確實是影響很大的因素，因為如果有足夠的錢去付房租，我在堅持一年，生意肯定也成了，因為後期明顯感覺老客戶多了，客戶範圍也在擴大。
這便是我的真實開店經歷，側面證明了房租在實體生意中的佔多大的比重。
最後給你幾點建議:1/不要太過自信，還得謹小慎微。2/實體店是打持久戰的生意，不要想著店開起來就能掙到錢。3/準備足夠的錢，不要想著從店裡拿錢交房租。最起碼單獨留存1年的房租錢備用。4房租低是王道。
今年新冠肺炎下，有多實體店是因為房租扛不住倒下的，希望引以為戒。
兆京小鍋鍋
實體店的倒閉跟高房價沒有直接的關係，實體店不要甩鍋給房價。房價確實漲了不少，我10年買房子的房子價格還是9000多元，現在漲到三萬多了。但是房租這10年來，根本沒有漲價，反而有的地方還下跌了。
一、商用房租金並沒有上漲
商用公寓、寫字樓、店鋪，我十年前租一個老廠房改造的辦公室要70元一平，我自己現在買的知名商圈寫字樓，兩層複式，裝修好，帶家電傢俱，一平方才60元。10年前我朋友租的一個商圈店鋪10平米，9500元一個月，現在再去問，6000元一個月了。雖然這是極端的例子，但是房租這十年來，真的沒有漲。有些生意不好的商圈店鋪甚至白菜價在出租。
就算有些地方因為旺起來漲價了，也沒有房價上漲的速度快，所以根本不存在實體店鋪是被高房價打敗的。電商發展後，讓很多的店鋪都不敢漲價了，因為賣家肯定會往成本低的地方走，真正可憐的是那些買商鋪的人，回報率低的可憐，跟存銀行差不多。
二、成本、效率、服務
實體店的倒閉，基本離不開這三個因素，但是這個成本並不是指的房租成本，而是指的用工成本、庫存成本、資金成本。你開一個店子，不可能店子裡面只放幾件商品把，都得擺出來，而且擺出來的都得有庫存。有的商品一年都週轉不出去一批，這不是造成了極大的庫存壓力。
但是在電商上面完全可以只賣一個商品，在自媒體上面也可以只帶一種貨，這是實體店比不了的。但是也有實體店做到了高週轉，這就是名創優品，名創優品整個店鋪的貨物會在3個月內週轉完一次。如果你也可以做到，那麼你就有了競爭優勢。
效率和服務就不用說了，網上可以客戶直接和廠家對接，可以和批發商對接，但是實體店鋪很多做不到，能做到的都是大品牌。
三、對於降房價我支持
我相信除了做房產投資的人不會支持，應該所有人都會支持吧，雖然我有房子，但是我還有繼續買房的需求。到對於很多實體店，我認為降房價可能起不到太大作用。
因為房租和房價並不是直接掛鉤的，房租掛鉤的是市場需求，商業環境，而不是房價。如果投資的商鋪價格過高，那麼自然很多人就不買商鋪了，稀缺的商鋪就會又值錢一點。所以目前的商業房投資的回報率基本是維持在3%-8%之間，高過8%就是賺到了，低於3%，那就沒人買了。
小漁的創業信條
實體店的倒閉，高房價的影響必然是其中的一個重要原因，但也不是全部的因素。租金過高增加了商家的經營成本，大幅壓縮了商家的利潤。在有些地方，租金成本已經超越了人工成本，成為商家經營的主要開支，商家雖說是老闆，但不禁產生了自己是在給房東打工的感覺。但其實房東大多也是貸款買的房，收取的房租都不一定夠還房貸，他們其實也是在給銀行打工。
但也應該知道，實體店的經營近年來舉步維艱除了高房價的影響外，近年來整體經濟大環境的欠佳和電商的崛起也是重要的因素。說起經濟大環境的不好估計每個生意人都能深有感觸，這幾年做什麼生意都不好做，實體經濟舉步維艱。另外，隨著電商的崛起，商業形式從根本上發生了變化，傳統的零售行業衝擊最大，只有體驗式的商業形式才能生存。
對於降房價，小編是支持的。但小編說了又不算，支持有什麼用呢？
雨桐撩樓市
2020實體店如果出現倒閉潮，那主要原因如下。
一、高房租，房租太高了，佔據所有成本一半以上，正常話房租不應該超過所有成本10%。好多人都是白給房東干，特別是招標那種，高價得，這種大多數都是虧本的。
二、疫情，這個也會讓很多實體店倒閉，因為疫情人們不敢去消費，沒有錢去消費，湖北估計倒下一半以上。其他地方也會倒下25%以上。活下來的也好不了多少，只剩下半條命吧。唯一出路轉變思維，去線上，否則他們可以過2020年新年，過不了2021新年。因為病毒全球擴散，在變異，痊癒也可能傳播，無症狀感染也會傳播，傳染性太強。
三、高負債，這幾年負債做生意和負債買房太多了。根本經不起市場折騰，只要一個月沒有收入，就可能要破產了，資不抵債了。負債就怕戰爭，不管是對其他國家還是對病毒，都怕。企業債務太高就是定時炸彈，隨時爆炸。
劉華銀mark
實體店倒閉並不主要是因為高房價。
最主要的原因是因為我們中國人口太多，我們只能做低利潤的東西。
比如我們拿一間房子舉例。一間40平米的門面。一個月租金3000塊錢。那麼一天的租金就是100塊。夫妻兩個人看著一個店面的話。
如果產品的平均利潤是20%。那麼銷售額500塊錢等於是白乾。銷售1000才夠工資。
如果利潤是50%，那麼只要營業額只要400就可以幹下去了。
如果利潤是80%，那麼250元的營業額就可以幹下去了。
中國現在做的產品大多是低利潤的，所以大家都很難幹。大家都得追求更高的營業額才能做下去，但民用產品價格基本上差別不大的，想營業額高，小店面，你自己想忙都忙不過來。
蘇霍姆林斯基
十一哥觀點：
實體店的倒閉，不能說都是房價高所導致，它和社會的進步、科技的發展、消費習慣、行業競爭、自身經營思維的落後等方方面面都有密切的關係！
1、十年前，有些生意可能一條街甚至幾條街就一個店面在做，顧客都會主動上門，但是現在信息發達了，做生意的人越來越多，顧客主動上門的時代已經過去了，有些老闆還停留在過去，肯定就會一天不如一天；
2、科技的發展，我們必須要利用，比如以前小時候我們從A地到B地是騎車，那麼今天有飛機有高鐵，你還要騎車，能不能到，答案是肯定的，但是時間也是經營的成本啊；所以實體店如何利用現在的科技，比如線上的營銷的速度、線上店面不收時間和空間的限制、比如直播等等，賦能實體，讓生意做的更好；
總之，降房價經營者肯定支持，不過大家要明白，授之以漁不如授之以漁，這才是核心！
創業十一哥
實體店的倒閉並不全是因為高房價引起的。目前的實體店確實面臨著很多困難。我是一個十年美容店主。選店址一般和附近的消費水平相當。如果選的店面費用高，周圍消費水平低，就怪不得高房價，要怪自己的選擇。但實際上，目前實體店經營負擔確實很重。尤其是人員費用包括保險，按照國家規定，一個員工，以我們這邊的標準，無論產生何等效益，一千的保險是必須的，日漸高漲的房租也是家中的砝碼。
實體店很少是暴利的，每加一點成本，對於實體店來說都是重要而危險。
實體店的倒閉我認為，歸根到底還是很少有人踏踏實實去經營，而導致大量倒閉。這個是要努力尋求方法而不是怪罪環境。
不過我支持降房價，雖然很多人買了多套房，但他們目前和沒有房的人一樣心裡不踏實。房價不是正常需求漲起來的，買房賣房的人心裡都明白，世界上沒有白白得到的禮物。不是正常的，潰敗是早晚的事。
有房的人因為房貸壓力巨大，生活水平下降。無房的很多人感到絕望，買不起。
但其實我們都只有一個一輩子，要怎麼活？還完房貸30年，容顏和體力都失去，還有年輕時候特有的快樂嗎？人口出生率很難像以前那樣，人們早早的生孩子，多生孩子。加上我們終將老去。你的孩子會每週一三五，在這個房子住，二四六去那個房子住嗎？大家都不需要那麼多房子，買下來的房子該何去何從。
從我店裡來看，隨著房價的增長，顧客越來越不敢過自己喜歡的生活，而是選擇儘可能的降低生活標準。我看到多得是原來很快樂的女性，慢慢的放棄了很多需要花錢的愛好。甚至做頭髮都降低一半標準。現在很多消費比較寬鬆的人，是那些沒有結婚沒有房貸的年輕人。
房價不降再漲，我們每個人的人生都會過的狗血很多
熱愛中醫美容的小娘子
高房價對社會經濟的整體影響肯定是有的，我覺得實體經濟的倒閉更多的是時代、運營者能力、行業轉型的原因更多一些。
高房價帶來的影響可以分為兩點看，一是提高了行業經營的成本，房租、人員等等。二是變相的限制了居民的消費。
實體店的倒閉更多的還是因為供應過剩、同質化嚴重、技術含量低等經營性原因。很多從業者脫離市場，幾十年產品沒有創新。市場變了、消費人群變了產品沒變。
中國已經處於物質極大豐富的時期了，客戶有更多的價值需求，有更多的選擇。要求從業者更專業、更具有創新思維。
現在的實體也有做的好的，需要更多關注新零售、社群經濟、產品品牌建設，講好產品自己的故事。
地產經濟觀察
這個問題很有意思，首先房價高是一部分原因，如果真的生意好會因為租金而關門嗎？答案是否定的，一般來說租金是按照當地的經濟水平，消費水平，地理位置等原因決定的，不是房東隨便說多少就是多少（一定範圍內），比如這個店鋪是個黃金位置租金自然就高你不要別人排隊要，如果店鋪位置太差，不要說租金高，就是免租我都要考慮，因為開店不單單是房租其他的投資可能更多。
二，現在開店門檻比較低，個個都可以做開店生意，甚至不用懂行直接投資請人，這樣就造成了供過於求，打個比方一條街以前有一百家店鋪各行各業都有但是都經營的很穩定，現在有多了一百個店鋪也是各行業都有，這樣就形成了激烈競爭，有優勢的就活下幹不過的就倒下，倒下後又有人上來前赴後繼惡性循環。
三，那麼問題來了，為什麼一直有接盤俠呢？
這個問題我們來討論一下，剛才前面說了門檻低這是一個原因，還有一個最主要的原因就是全民創業，大家都想著自己做點生意，看著人家做生意賺錢了自己心癢癢，也不管自己是不是這個料，沒錢投資的就去借去貸款，有點類似於賭博性質，賺了就博到了，輸了就負責累累，這就是我們看的這麼多人說生意失敗負債多少多少的原因了。
終結：其實不管生意大小，做生意都要是那塊料，別聽那些勵志故事心靈雞湯，如果個個都適合做生意那誰打工都是老闆這是不可能的
