淵哥會生活
在我看來，拼多多超過淘寶只是時間問題。拼多多已經站在了未來的起跑線上，而淘寶還停留在過去的時代。假貨問題只是暫時的，度過了這一劫，拼多多將一馬平川。
下面，我們就從四個層面梳理一下拼多多和淘寶的差異，看看誰能最終勝出。
一、趨勢層面。淘寶是PC時代的產物，雖然也成功轉型移動互聯網，但PC時代的痕跡依然明顯。PC時代的最大特徵就是中心化。過度中心化帶來的是推廣成本高企，流量向頭部商家集中，中小賣家越來越難，淘寶正在走向平臺空心化的窘境，已呈現出發展的頹勢。而拼多多是移動互聯網時代的產物，去中心化是它最大的優勢，藉助微信的巨大流量入口，拼多多的流量成本更低，對中小賣家的吸引力更大，娛樂化的特徵，對買家也有很大吸引力。
二、創始團隊層面。中國有句老話，叫事在人為。阿里當面的十八羅漢已經大多歸隱江湖，現在是職業經理人掌舵。職業經理人最大的短板是急功近利。而拼多多剛剛三年，正處在事業的上升期，團隊凝聚力更大，拼勁更足，未來前途將不可限量。拼多多創始人也不是一般人，從小到大一直是學霸，早年出道於谷歌，經過多年曆練，對未來科技發展的趨勢把握更準。而淘寶的創始人馬雲，大學都考了三次，誤打誤撞進入互聯網，又趕上互聯網崛起大趨勢，成功的運氣成分更大。
三、資本層面。互聯網都是用錢燒出來的。淘寶當初如果沒有日本人孫正義的2000萬美金投資，今天的淘寶定不是這個局面，也許早就像它的前輩一樣消失在歷史的長河中了，沒有人會記得什麼淘寶了。如今拼多多的投資人就更牛叉了，有段永平、丁磊、馬化騰等，哪個不是一頂一的超級大佬，加起來的資本實力也遠超馬雲，可以說有花不完的錢，再造一個電商巨無霸也不是什麼難事。
四、群眾基礎層面。拼多多的模式是好市多+迪士尼。翻譯一下就是電商+遊戲。這相當於阿里+騰訊的業務，覆蓋人群更廣，商業潛力更大。拼多多短短三年就走完了淘寶八年走的路，和它獨特的商業模式不無關係。未來拼多多覆蓋的人群更廣，大家就等著看吧。
綜上所述，我堅定地看好拼多多，看衰淘寶。原因無他，這是時代的選擇，是大勢所趨。
