关于合伙人制度，有几个问题：
为什么，要先合伙，后合股？
为什么，股东要越少，合伙人要越多？
为什么，股权激励会遇到天花板，而合伙人制度适用灵活？
为什么，阿米巴模式对高层激励效果不明显，而合伙人制度备受高层青睐？
为什么，股权激励有“控制权丧失的风险”，而合伙人制度不会出现“把孩子养大叫别人爹”的现象？
合伙人--未来管理的新思潮，那么合伙人如何选择？如何出资？如何估值？如何分钱？如何退出呢？
合伙人如何选择：
唐朝魏征深谙人才或合伙人的选择标准：天下未定，选才以能为先；天下既定，当德才兼备，德行为重。把才转化为能力信任，把德转化为善意信任。
冯仑说：要像女人对待终身大事一样选择合伙人。
徐小平也说过：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
阿里巴巴的合伙人选择流程
阿里巴巴的合伙人要求：
- 必须在阿里服务5年；
- 必须持有公司股份，且有限售要求；
- 在任合伙人向合伙委员会推荐，由合伙委员会审核同意；
- 一人一票投票，超75%的合伙人同意；
- 此外弹性条件：对公司发展有积极贡献，高度认同企业文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。
复星合伙人产生的要求：
- 对复星文化和价值观高度认同，深刻理解复星的发展战略，善于学习，处于持续创业状态，有能力、有激情为公司发展贡献力量、不断创造价值。
- 合伙人最重要的一个标志：是不是处于一种企业家状态（不断想创新、不断去学习、不断思考新商业模式）
合伙人特色：
合伙人是各自专业领域的脊梁，又拥有全局发展的视野；
合伙人是全球化的；
合伙人不是终身制的，也不是论资排辈。
合伙人如何出资：
员工只有出资才有资格成为合伙人，合伙人出资从心理学来看，是押金，也是投名状。
合伙人出资有4种：现金出资、实物出资、无形资产和换股。
现金出资在合伙人最常见、最直观、最靠谱的出资方式，一方面员工对企业高度认同，愿意共享企业的经营成果，共担企业的经营风险，另一方面企业可以增加现金流。
实物出资：包括房屋、机器、设备、厂房等固定资产。
无形资产出资：需要经过专业评估、所有权转移等程序。
换股出资：合伙人以股票出资，将目标公司股票按一定比例换成本公司股票的过程。
合伙人出资模式
合伙人如何估值：
合伙人对企业投资或出资时，经常会遇到投后估值的问题。
估值方法：
成本法--PB（市净率）=市值/净资产 (适用于大量固定资产且周期性较强的行业 )
市场法--PS（市销率）=市值/销售额（适用于利润为零或负的电商、软件等未来价值较高的行业）
收益法--PE（市盈率）=市值/净利润（最普通、最普遍的方法，适用于周期性较弱的企业，如公共服务业、食品行业等）
合伙人估值模式
合伙人如何分钱：
俗话说赚钱难，分钱更难；同患难容易，共富贵难。
合伙人分钱模式
企业在分钱公平上要考虑以上三个因素：
- 要平衡企业发展和每年分钱的矛盾。一般来说，大股东希望把未分配利润更多用于企业的发展，但小股东更倾向于每年能有些钱回本。
- 要平衡资本价值和人本价值的矛盾。
- 要平衡增量分钱和存量分钱的关系。前者按超额利润来分，是做加法和乘法；后者是按净利润来分红，是做减法。
道德经里有讲：既以为人己愈有，既以与人己愈多。天之道，利而不害。圣人之道，为而不争。分钱是门艺术，考验老板的格局和胸怀。
合伙人如何退出：
荣誉合伙人退出、回购退出、IPO上市退出、绩效考核退出。
荣誉合伙人无法行驶合伙人权利，但能够得到奖金池一部分分配，如同阿里陆兆禧申请退休担任阿里巴巴荣誉合伙人一样。
回购出资：股权退出和合伙金退出两种类型。需要对回购价格进行核算。
IPO上市退出：股东合伙人通过IPO上市退出是比较理想的状态，投资回报率高。
绩效考核退出：通过考核退出，优胜劣汰。
其他退出类型：公司经营不善、合伙人不履行义务和职责等
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